『壹』 兒童攝影店怎麼經營管理
你的問題分解後，就是兒童攝影店怎麼經營，怎麼管理！
先談經營，經營好就是做到兒童攝影店生意不斷的市場效果，這需要你思考幾個問題！
1.我的對口群體是誰？ 是兒童，有兒童的家庭
2.身邊有沒有成功的，市場做的比較好的兒童攝影店，學習他們的成功案例
3.兒童資源豐富的地方有哪裡，比如，幼兒園兒童多吧，小學校里也不少吧，社區里居委會應該有兒童家庭的數據吧，企業單位里或許也可以統計到兒童類的數據吧，兒童醫院附近好像也有兒童資源吧，只要是有兒童資源的地方，你就有機會，看看如何利用現有的攝影店與這些有豐富兒童資源的場所或者機構進行合作以及拓展！
4.推廣宣傳，報紙媒體，電視廣告等廣告宣傳是不是成本太大了，而且對口群體也不到位啊，所以你要考慮和哪些渠道和媒體廣告合作，會更多的把你的產品呈現給兒童家庭，兒童
5.成本核算，你的店鋪成本更要控制好哦，風險是第一位的哦，先活著什麼都強哦!
再說管理，任何企業的管理都是有通性的，你這個問題太大了，我只能給你個方向和思維！
管理的目的是什麼，我覺得是為了更好的經營，如何提升員工積極性，公司內容如何融洽，如何留住人才，是靠薪水還是靠領導力，還是靠團隊氣氛，對重要資源如何掌控，這些都是思考的問題，也對你的管理是有幫助的！
『貳』 如何經營好兒童攝影店
先談經營，經營好就是做到兒童攝影店生意不斷的市場效果，這需要你思考幾個問題！
1.我的對口群體是誰？ 是兒童，有兒童的家庭
2.身邊有沒有成功的，市場做的比較好的兒童攝影店，學習他們的成功案例
3. 兒童資源豐富的地方有哪裡，比如，幼兒園兒童多吧，小學校里也不少吧，社區里居委會應該有兒童家庭的數據吧，企業單位里或許也可以統計到兒童類的數據吧， 兒童醫院附近好像也有兒童資源吧，只要是有兒童資源的地方，你就有機會，看看如何利用現有的攝影店與這些有豐富兒童資源的場所或者機構進行合作以及拓展！
4.推廣宣傳，報紙媒體，電視廣告等廣告宣傳是不是成本太大了，而且對口群體也不到位啊，所以你要考慮和哪些渠道和媒體廣告合作，會更多的把你的產品呈現給兒童家庭，兒童
5.成本核算，你的店鋪成本更要控制好哦，風險是第一位的哦，先活著什麼都強哦!
『叄』 教育培訓異業合作如何做
在選擇線下合作商的時候，即使已經再謹慎，但因為線下機構人員以及各種環節上總會有人為的疏忽和不負責，就使得合作項目一直處於一個高風險的境地。這也是現在很多O2O項目為什麼始終無法提升服務質量的根本原因。因為相比線上的很多推廣和服務可以用程序代替，線下更多的是需要充滿著無限變數的「人」來服務。哪怕海底撈已經把人的管控做到了極致，但縱觀整個線下行業，又有幾家服務媲美得過海底撈呢？而此項目做完之後，我們重新評估來看，這種線上和線下的結合方式非常不適合我們這種人數少的團隊人數去做。因為中間涉及的溝通成本，流程成本，執行成本都極其高昂，合作又中充滿太多不確定性，效果其實也並不見得很好。在後期我又參加過兩場地推活動後，更加深刻認識到，如果是小團隊，不到萬不得已，千萬不要切入線下去，投入產出比極其不成比例。APP的推廣本質上還是要先充分吃透線上渠道和合作，非O2O類的產品，注意，是非O2O類的產品！在人手本就不足的情況下，去做地推，做線下活動，本身也側面證明著自己在運營和線上推廣的無能。
『肆』 新開兒童攝影影樓門店，如何吸引第一批種子客資
第一種方法，既然是兒童攝影，那就找有兒童的地方如迅，比如兒童醫院，婦產醫院，兒童幼兒園，這些地方的人群才是兒童攝影的族群，人群客戶人群。其次就是通沖畝過寶媽來帶動兒童的攝影，美容院，養生館，美甲店，女人聚集的地方，都能夠帶動兒童的攝影，客戶的抓取。這些都是傳統的線下地推方式也是最時效有效的方式。
第二種方式就是散橡森通過微信社群兒童的寶媽圈服裝圈，化妝品圈都可以，進入寶媽圈宣傳自己的兒童攝影第一批種子用戶價格一定要便宜或者免費利用第一批種子用戶來進行裂變從而帶動更多的人。
還可以利用分享賺錢，秒拍秒搶，限時搶購，幾元幾十元就能夠搶到一整套的兒童攝影價值幾百元的，人嘛，都喜歡佔便宜掌握住人性的弱點玩轉人性營銷。給他佔便宜，榮耀感，利益。
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