❶ 網上經營書店需要開展哪些網路營銷活動
網路書店的銷售增長很快，網路書店與實體書店的博弈關系更加明顯，甚至有人認為網路書店的銷售終將超越實體書店。在這種背景下，出版社對網店營銷工作的重視程度越來越高。
近兩年來，網路書店也有新進入者，網店間的競爭也開始加劇，大型出版社之間開始重視橫向聯合，這有利於形成更好的行業生態環境。從總體發展趨勢上來看，網店的發展給出版機構提供了更多的可實現業務良性循環的空間，也能促使地麵店加快自身業務模式的改造和創新，以便於更好地迎接市場變革。
現在網店銷售的提升空間主要體現在網路營銷工作上。現實網店的營銷手段都大同小異，頁面促銷、折扣讓利、捆綁銷售、購定金額免除運費等促銷方式都是日常化運作了，下一步能做的，就是在日常工作中去夯實營銷工作細節，而且更多是營銷工作細節的流程化和常態化。比如，書評文章、編輯推薦文字、插圖、視頻等信息上需要更加全面和豐富。
網路書店在營銷工作方式上，也可以借鑒一些實體店的方式。比如，可以嘗試做些作者在線訪談，如果在訪談時段下單的讀者能拿到作者簽名版圖書，可能效果就更好了。出版社准備個一兩千冊簽名版發到各物流中心，也不是不可以操作。
電子社網店銷售業務工作開展得比較早。前幾年，電子社網店銷售增長速度都是50%以上，近兩年因基數增大增速放緩。2011年增速在30%以上，2012年計劃整體增長30%以上。
除了三大網店外，電子社合作的網店還有北京、上海的一些網上少兒書店、快書包、互動出版網、北發網、文軒網店、博庫網店、上海e城等。此外還有出版社自營的網上書店。
電子社自己的網上書店，一年也就是幾十萬的銷售額，因為銷售折扣都控制在79、80%左右，比不過網上書店，而且出版社也不願意用這個網上書店去影響地麵店和網店的銷售。自營網店主要起展示產品和查漏補缺的作用。
電子社的零售渠道分為實體店、網店、機場店和超市；圖書館館配渠道分為新華書店、民營館配經銷商、館配直銷渠道；教材銷售渠道分為新華書店、教材代辦站和民營教材經銷商等。網路書店劃分為單獨的銷售渠道，並由市場部主管和發行部副總經理（李木春）直接負責其市場營銷工作的協調和營銷工作支持，專門配備1名銷售助理、2名營銷工作支持人員。考核方式，網路書店的銷售增長指標有別於實體書店的銷售增長指標，大大高於實體書店的銷售增長指標。
為網路書店和新華書店網站提供適時的新書信息數據，一直是出版社市場部工作的重要環節，對於規模較大的出版社來說，因為要全品種上架，圖書信息量大，提供和上傳新書信息都比較費時費力。得益於電子社信息化工作起步比較早，在出版社自身研發的PMIS系統中，基礎圖書信息由編輯負責上傳，系統對圖書基礎信息和圖書市場營銷資料統一匯總和數據管理，對外上傳時需經過市場與發行部的審驗，合格後與出版社網上書店對接並對外發布。
如果網店能對出版社開放數據介面，電子社圖書信息數據就可直接從出版社的PMIS系統同步過去。我們跟浙江省店、四川文軒、上海市店、江蘇省店的圖書信息數據實現了對接，對他們網上書店的市場營銷工作是一個很好的支持。
希望今後有更多的網店和實體書店能採用技術對接的方式來實現圖書產品信息批處理，提升社店雙方產品信息溝通的效率和市場營銷工作的推進效率。
網路書店的銷售特徵就是市場後續工作支持的人需要比較多。近幾年，電子社一直在加強和規范市場後續支持工作，市場部作為統一對外的信息出口，負責為網店和各種業務介面提供產品信息和市場營銷資料，包括新書信息上傳工作。與此同時，由市場部主管和產品經理配合銷售人員，就重點產品的營銷創意和合作方式進行溝通。業務經理在洽談業務工作的同時，也負責與網店相關板塊負責人就重點產品的市場營銷工作進行溝通，對方有什麼需求，需要提供什麼樣的服務或營銷資料，市場部就會根據對方的實際需求無條件的滿足其要求。為網店設計的相關營銷資料，同時會對新華書店的網店進行提供。
電子社市場部建立了兩個重要的QQ群，一是外部QQ群，群里含所有書店——包括網店和地麵店所有的采購人員。還有一個是內部QQ群，出版社各分社和公司負責市場營銷的工作人員，市場與發行部的人員、外埠信息員及外地營銷經理，都在群里。重點圖書的信息和相關資料，多是通過QQ群發送，這樣溝通效率高。
2011年初，電子社啟動簡訊營銷平台，每周為客戶發送不同的彩信，內容為圖書封面 文字，每次6本圖書。發送對象包括書店采購人員、櫃組人員和營銷策劃人員，圖書館采編人員、直銷客戶，院校教師和教材采購人員，同時包括電子社中層幹部以上領導，外地信息員和營銷經理，市場與發行部所有人員。這個簡訊有利於內外部人員及時了解近期重點圖書信息，為網店業務人員、運營編輯等了解出版社重點圖書信息創造了條件，有助於網店相關人員進一步關注、溝通索取重點圖書信息，並對重點圖書進行跟蹤和采購。
電子社的重點圖書採用分級的管理辦法，市場部與網店人員對分級較高的圖書進行重點溝通，重點圖書都是帶上樣書採取面對面溝通的方式，圖書的策劃編輯、市場部產品經理、銷售業務經理一個月要跑七八次網店。網店業務人員，面對市場煩雜的圖書產品，具有較高的市場判別能力和豐富的市場經驗，碰到市場潛力較高的圖書，往往會要求發樣張、書摘等相關材料，詳細了解後再確定添貨數字和後續的市場運作方案。超級重點圖書，在前期選題策劃的階段即會參與其中，就產品的前期市場預熱（預售），上市後的市場宣傳工作制定具體的市場計劃和工作時間表。
我們市場部工作人員都有一個體會，跟網店溝通要勤盯勤溝通，例如網店承諾的事情如沒有按時上線，就得電話、QQ及時跟進，因為他們面對眾多的出版社，注意力和精力都很有限。
電子社有些分社和公司的產品比較適合在網店銷售，對網店營銷工作也相當重視，例如博文視點和易飛思兩家公司。比如《浪潮之顛》這本書，在網店的營銷的工作做得相當好。圖書預售期間及圖書上線以後，在微博、行業網站上營銷工作跟進很快，每周都有一個專題，李開復傾情推薦，同時集中邀請了IT圈的很多知名人士和專家進行推薦，因此網店的促銷力度和市場銷量就比較大，像快書包采購了五六百冊，其中包括部分作者簽名的圖書。針對一些重點圖書，出版社會在網店頁面做重點宣傳，並用編輯推薦、書評之類的資訊進一步拉動銷售。
電子社一年真正重點營銷的圖書，也就是300－400種，每個月平均20－30多種。但都要做得很透，很不容易。網店營銷的動力源頭，如果從編輯環節開始形成，在網店重點單品營銷之外，對那些以網路銷售為主的次重點圖書和普通圖書，增加微博、書訊書評媒體發布，市場營銷工作就能做得更細、更完美。因為一是市場部的營銷工作只能顧及重點產品，另外，市場部對作者和圖書的了解，遠遠不及編輯。如果能把編輯推薦、書評稿件和書摘等營銷文本的提供，列入到重點書營銷工作流程中去，可能會更好的提高圖書的市場影響和市場銷量。
例如，一旦書被確定為重點圖書，編輯就要前提准備營銷資料，要考核重點書編輯能否按時提交，如果材料准備得不好就不能列入重點營銷之列，免得資源浪費。另一方面，市場部還要有人盯編輯部門，要進行主動的營銷工作溝通。
當當網科技類圖書的市場營銷活動，電子社一般會選擇部分品種參加，營銷檔期的重點圖書都會放進去。市場部人員負責品種的挑選和確定，決定哪些品種參與活動。一些節假日類的營銷活動，如六一兒童節的促銷活動，也是常做不懈，這也是為了跟網店保持更好的營銷工作互動。
電子社除了重視各類網店的營銷工作，也非常重視自營網店的營銷工作。網店有十幾個banner，市場部要定期更換內容，還要平衡分配到各個分社和公司。如果在這項工作中和營銷資源的使用上引入競爭機制，可以更好的鼓勵編輯部門更加註重營銷資料的完善和營銷方式的創新。
要搞好網店銷售，就要做好網路營銷工作。現在每家社都很重視網路營銷，不妨把自己的網站做得更好一些。電子社門戶網站2011月10月全新改版，改版主要是為了盡量把圖書信息做全，這樣好給所有的經銷商，尤其是信息需求量大的網店提供參考。
為了新網站的開通，電子社對一萬多種產品分類進行了整理，參照學術分類標准，兼顧市場實際管理習慣和編輯部門搜索查詢數據需求，對圖書進行了5級分類，這個工作是相對復雜的，因為書店的品類管理一般只用到二級分類。電子社新網站還增添了評論、在線試讀等跟讀者互動的功能，頁面重點位置都做成動態的圖書廣告位。讀者評論、試讀等功能，對銷售有明顯的帶動作用
♂♀吐寶鼠營銷是集合品牌網站建設、網路營銷外包等一體的專業化 電商服務機構，7年經驗，300多家客戶見證！??の★☆→あぃ￡Ю〓
❷ 開什麼店很吸引小孩子
開什麼店很吸引小孩子
開什麼店很吸引小孩子， 都說小孩子的生意是比較好做的，收入高，但吸引到孩子才是關鍵，要怎麼樣才能吸引到孩子呢，要開怎麼樣的店，那麼開什麼樣的店很吸引小孩子呢。
開什麼店很吸引小孩子1
1、兒童玩具。現在的兒童玩具被賦予了更多的含義，比如鍛煉孩子的意志，開發孩子的智力，培養孩子的興趣等等，
使得父母在孩子的每個年齡段比較注重給孩子們買各種各樣有利於孩子成長的玩具，兒童玩具的前景也不錯。
2、兒童ktv。兒童ktv在市場上是非常少見的，它主要是為孩子們提供唱歌的地方，還可以與學校以及比賽等合作，
在市場上的經營模式非常成功，自進入市場以來，就受到了消費者的喜歡，它的裝修都是根據孩子們的喜好設計的，選擇兒童ktv加盟一律賺錢多多。
3、兒童書店。隨著生活質量的提高，人們不再只關注於孩子的吃、穿和用的方面，同時也更加註重孩子的教育問題。
現在不少父母會在孩子過生日或者是節日的時候，會選擇送孩子一本啟蒙的讀物。成人書店所包含的兒童讀物也有限，所以少兒書店現在處於供不應求的階段。
4、室內兒童樂園。從品牌發展情況來看，如開心哈樂兒童樂園。同時也有從我國港台、日本引進的兒童樂園。
縱觀目前市場情況，多數品牌以連鎖加盟的方式開店，僅有少數品牌是以直營方式。
以上就是關於吸引小孩子的生意項目有哪些的內容
開什麼店很吸引小孩子2
1、室內兒童游樂場
從品牌發展的角度，如大白鯨世界、反斗樂園、奇樂兒兒童樂園等，還有從香港、台灣和日本引進的兒童樂園。
從目前的市場情況來看，品牌大多以加盟店的方式存在，只有少數品牌以直營的方式發展。
2、兒童攝影
中國最早的兒童照相館出現在上世紀90年代中期的上海和浙江，當時的兒童攝影店面只有幾十平米，總投資幾萬元，包括相機、電腦、服裝。
到2000年，投資20多萬元，新建兒童工作室面積超過100平方米。特許經營的出現，使兒童工作室從北京、上海、廣州等一線城市迅速擴張到縣城。
3、兒童玩具
中國14歲以下兒童和青少年玩具人均消費僅20 - 30元，中國城市兒童玩具消費人均才45元，農村兒童玩具消費人均不到15元，
整個亞洲兒童玩具消費人均已經達到13美元，國內的消費遠低於此水平，這就說明未來的兒童玩具市場仍有較大的發展空間。
4、兒童早期教育
麥肯錫全球研究所對國家統計局的數據進行了專項研究後得出結論，城市家庭平均每月在0-3歲嬰兒身上的花費超過1000元。
例如，在北京這樣的一線城市，每個孩子每月支出的30%用於教育。以進入商場的兒童教育品牌為例，目前，市場可分為兩大類。
第一類是專門技能培訓機構，如藝術、音樂、象棋、體育等培訓，另一類是少兒英語培訓，逐漸占據各大商場。
5、童裝行業
想必每一位家長都在盡可能地讓孩子擁有更優越的物質條件與生活環境，不僅要讓自家小孩吃得好，同時還要穿得好，
進而就帶動了整個童裝行業的高速發展。
與成人服裝行業的情況有所不同的是，在童裝行業中，中高端童裝品牌的銷量往往比低端品牌更好，這也是為什麼品牌童裝更賺錢的原因。
推薦動漫店。國家正大力扶持動漫產業，漫迷的數量也在直線上升，由此可見，動漫產業市場前景很廣闊，
在學生群體中至少有90%以上的人喜歡與了解動漫行業，
購買動漫周邊產品，所以現在開動漫店前景還是很廣闊的！在島國日本動漫產業是支柱產業。當然，中國也一樣，空間廣大，相關的發展機會也很多的。
開什麼店很吸引小孩子3
1、烘焙坊
烘焙美食是人們都心生喜愛的，市場需求一直都很大，利潤空間也很不錯。寶媽們想要創業開店，完全可以去開一家烘焙坊，
因為烘焙類的食品都是利用烤箱來製作的，不會佔用很多的時間。另外烘焙店賣的'全都是成品，顧客隨買隨走，完全不會耽誤自己照顧孩子。
當然，想要生意好，一定要注意做好口感和品質，這樣才能真正得到顧客的青睞和選擇。
2、兒童玩具店
孩子的天性都愛玩，對各種各樣的玩具都充滿著好奇，而且也都是愛不釋手，兒童玩具的市場比我們想像中的要大。在家照顧孩子的女性朋友，
可以考慮去開一家兒童玩具店，投資不大，經營很簡單，掙錢的同時還能照顧到孩子，真的是一舉兩得。而且兒童玩具的進價都不高，
但是賣家不便宜，利潤空間足足的大，輕松就能創造好收益。
3、鮮花店
如今人們生活條件好了，生活品味和生活追求也不斷提高了，很多人平時就喜歡買各種自己喜歡的鮮花，擺放在家裡做裝飾，
也可以送人。鮮花的市場需求相比過去增長了幾番，發展空間大，選擇開一家鮮花店是相當不錯的。鮮花店投資不高，經營也不費力，
重點是還能兼顧看孩子，是一個非常理想的創業項目。
4、童裝店
如今年輕的父母在孩子穿著打扮上都很捨得花錢，經常會給孩子買各種好看又舒適的衣服，把孩子打扮成潮童萌寶。而在家照顧孩子的寶媽，
對童裝也肯定都有一定的了解，那麼不妨去做一個周圍市場的調查，選擇開一家時尚童裝店。開童裝店投入不大，時
間也比較靈活，照顧了孩子還能掙到錢，值得一試。不過，一定要懂得時尚搭配，跟上潮流，不斷的推出新款，這樣才能吸引到更多的家長進店購買。
兒童電影
以影視劇為代表的文化創意產業在重大節慶活動中不能缺席。
此外，兒童電影的崛起，讓我們看到：這部分觀眾並非完全小孩子我們認為，真正去電影院看兒童電影不乏高中畢業的學生將被解放，
年輕人為了自己的夢想而努力奮斗。
對這部分人口的需求是否有必要開發，是否有潛在的藍海值得創業者思考。
❸ 吸引小孩子的生意項目有哪些
吸引小孩子的生意項目有哪些
創業項目指創業者為了達到商業目的具體實施和操作的工作。創業項目分類很廣，按照行業來分可以分為餐飲、服務、零售等門類，按照性質來分可以分為互聯網創業項目和實體創業項目。從更大的范圍來說，加盟一個品牌，開一間小店，實際上也算是一個創業項目。那麼你知道如何創業嗎？下面是我精心整理的吸引小孩子的生意項目有哪些，歡迎閱讀與收藏。
1、兒童玩具
現在的兒童玩具被賦予了更多的含義，比如鍛煉孩子的意志，開發孩子的智力，培養孩子的興趣等等，使得父母在孩子的每個年齡段比較注重給孩子們買各種各樣有利於孩子成長的玩具，兒童玩具的`前景也不錯。
2、兒童ktv
兒童ktv在市場上是非常少見的，它主要是為孩子們提供唱歌的地方，還可以與學校以及比賽等合作，在市場上的經營模式非常成功，自進入市場以來，就受到了消費者的喜歡，它的裝修都是根據孩子們的喜好設計的，選擇兒童ktv加盟一律賺錢多多。
3、兒童書店
隨著生活質量的提高，人們不再只關注於孩子的吃、穿和用的方面，同時也更加註重孩子的教育問題。現在不少父母會在孩子過生日或者是節日的時候，會選擇送孩子一本啟蒙的讀物。成人書店所包含的兒童讀物也有限，所以少兒書店現在處於供不應求的階段。
4、室內兒童樂園
從品牌發展情況來看，如開心哈樂兒童樂園。同時也有從我國港台、日本引進的兒童樂園。縱觀目前市場情況，多數品牌以連鎖加盟的方式開店，僅有少數品牌是以直營方式。
;❹ 圖書銷售渠道有哪些
銷售圖書的渠道主要有以下幾種：
1、各地大型圖書館，一般有借閱室和銷售專櫃等；
2、各大圖書銷售型網站，比如當當網、亞馬遜等網站，就是專門銷售圖書的門戶網站；
3、小型書店，一般都是開在學校附近的書店，包括各類圖書，但是以學習型圖書為主；
4、大型公司的員工圖書館也屬於銷售圖書的渠道之一，尤其是大型國企；
5、各個學校的圖書館和教學類購書，一般都是正規正版圖書，所以是主要的銷售渠道之一；
6、各種書吧、咖啡店等，銷售量很小，但是也是渠道之一；
7、小商販和地攤圖書銷售商，當然這一個銷售渠道建議精力少放一些，因為他們更多是銷售盜版圖書。
以上就是銷售圖書的主要渠道，現在銷售圖書主要靠各種圖書館和網站，是銷售量比較大，同時也比較普遍的。
❺ 書店微信公眾號如何做微信營銷推廣
可以和書店一起，搞優惠活動，比如掃碼減單，掃碼送筆，筆記本，掃碼送優惠券等等，都是增加粉絲的現有資源，還可以在微博發起話題互動送書活動，裂變送書等等
❻ 在小區里開了一個兒童書吧,但是生意不是太好,各位給點建議我還能在書吧里做點
「書中自有黃金屋，書中自有顏如玉」，它不僅是一個諺語，也是很多人都明白的道理。因此很多家長為了增長孩子的見識，開拓孩子的視野，會帶孩子到各種的兒童書吧，使孩子們接觸更多不同的知識。營銷策劃公司介紹，對於經營者來說，要想經營好兒童書吧，除了要有好的書籍之外，還應該掌握一些營銷策略，吸引家長和孩子的到來，這樣才能有更好的發展空間。
1、要懂得：沒有行規，不成方圓。
一個企業若想成立就須先了解這個行業，包括行業動態，法律法規，政府支持度，此外還須了解產品特徵，產品生命周期等等之類的知識。倘若違背了以上任何一條規則，都有可能被這個行業所淘汰。
2、要做到：知己知彼，百戰不殆。
一般而言，經營兒童書吧所做的企業品牌策劃，首先要了解競爭對手的實力及動態，對敵我進行SWOT分析，了解自己的企業所面臨的優劣勢以及面對的機遇和挑戰，爾後採取相應對策。
3、不斷提升競爭實力，來佔領主導市場。
在企業營銷中，一個企業敢在行業叫響，在一個行業擁有「地主」的身份，首先應該擁有實力，做足內部營銷，硬體設施要跟上，產品質量是核心，服務是關鍵。否則越是誇的天花亂墜越容易起到適得其反的效果，最終在消費者那裡失去市場。
4、懂得打造「王牌」，企業才能更加持續地發展。
每個企業都必須要擁有屬於自己的「王牌」，這其實是一種強勁實力的象徵，也是一個企業得以持續發展的生存之本。正所謂「人無我有，人有我優」。在產品差異化日益縮小的競爭環境下，如何增加附加值，使之變為自己的王牌是一個企業真正所思考的問題。
5、企業要善於總結，運籌帷幄。
在兒童書吧的品牌策劃當中，第一仗打得是否漂亮應該在打完之後做出評估。所以在出了一個營銷策劃案之後也應該善於總結，得失在哪裡，下一仗又該如何打，該做哪些准備，這就是為什麼久戰沙場的人熟悉作戰規律往往都會屢戰屢勝的道理。
6、能夠靈活應變，做好心理戰術去「出奇制勝」。
在企業營銷中，當你面臨行業內的強大競爭對手時，如何在差異化策略中尋找到一個出奇制勝點也是尤其重要的，必要時一些心理戰術也未嘗不可使用，迷惑對方，避實就虛，爾後出奇制勝。
雖然兒童書吧的主要讀者是小朋友，但是買單的是家長，因此兒童書吧之間的競爭也是不容忽視的，要想獲得家長和小朋友們的認可，那麼就需要了解市場規則以及一些營銷策略，給他們留下良好的印象，這樣才能吸引他們不斷光顧書吧，使兒童書吧人氣越來越高，那麼競爭力也會不斷的增強，在行業發展中會更加穩固。
❼ 書店怎麼營銷
傳統書店的營銷需要注意以下幾點：
1.環境的改善，現在還是有不少人願意去看實體書的，對於這類客人，需要做的就是改善環境，不光是選書還是買書，能讓人留下來才是最重要的。
2.服務，服務態度良好的店總是能讓顧客留下不錯的印象。可以多舉辦一下讀書活動，或是出售飲料等，讓顧客能體驗到傳統書店的魅力
3.線上營銷，傳統書店也需要注重網路的力量，積極在微博等自媒體平台上宣傳，實現線上和線下的積極互動。
❽ 關於書店六一兒童節的營銷方案如何才是好啊
你好！首先，你是針對兒童節的推銷，所以以兒童圖書為主，而且商品有一定得禮品性質！ 我的建議是： 1.首先店外的建議：是在兒童節前夕（兒童節放假，估計學校沒人）到附近學校門口（小學和幼兒園為主）以活動形似開展推銷吧！只要還是以降利促銷為主推銷的話，可以針對學生送一些禮品作為賣點，至於禮品可以是玩具，文具等，我建議送文具比較好，（因為最終決定買不買的是學生家長，而不是學生，如果送玩具感覺和買書的初衷有點矛盾，不過玩具是最能吸引小朋友的，你自己衡量吧！）攤位的話，突出自己是書店來搞活動的，不是什麼無名小販，最好服裝能能統一，做幾塊卡通的小廣告牌，攤位一定要有突出「兒童節禮品」的元素，圖書也最好能提供一些知識性的啟蒙書籍，不要全都是童話，故事。 2.是關於你店內的建議：也還是要突出「禮品」在店面門口放個廣告牌吧，突出，兒童節送孩子圖書的好處，買書也可以送一點文具或玩具（具體怎麼送，衡量你的盈利能力而定），然後可給家長把書裝包成禮物，以給孩子驚喜！然後注意一下顧客的滿意度，爭取一點回頭客！ 我也還是學生，紙上談兵！講的也不全對，你最好先找個學校試點，然後再廣泛推廣！
❾ 假如你是一名書店的小店員,你將如何運用書店會員社群進行營銷
摘要 電子商務物流配送作業流程主要包括訂單處理、采購作業、入庫上架、在庫管理、揀選包裝、出庫作業、配送作業、退貨作業以及財務會計作業等。