協議變更中的店鋪基礎信息數據怎麼計算的_關於轉讓過來的店面合約等問題

1. 有知道淘寶店鋪的協議變更嗎，一種新的過戶方式

現在可以協議變更了。

打開客戶服務——主體變更及升級

2. 變更付款協議書怎麼寫改由第三方支付並履行原來的合同

該由第三方支付並履行合同，意思就說就是委託他人支付，那麼約定原協議作廢，具體可參照以下格式寫：

變更付款協議書
甲方：...

法定代表人：傳真：
地址：郵編：

乙方：...
法定代表人：傳真：
地址：郵編：

丙方：...
法定代表人：傳真：
地址：郵編：

合同簽訂地點：
合同簽訂時間：

鑒於：
甲方與丙方年月日簽訂了_____合同（合同編號_____以下簡稱《合同》），合同約定，丙方同意甲方委託乙方支付合同款項。
甲方需要乙方為其提供付費代理服務。乙方具備代付費用的合法資格，乙方同意按照本協議的條款和條件向甲方提供代付費服務。
甲方在乙方開設結算匯款賬戶，戶名：______ 賬號：______；
丙方在乙方開立接受匯款賬戶，戶名：______ 賬號：______；

甲乙丙三方合作嚴格遵守《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國商業銀行法》等規定。
經甲乙丙三方平等協商達成本協議，以共同信守：

第一條義務范圍、方式及要求
1.1甲方委託乙方代理付費項目為甲方與丙方簽訂的《合同》中的項目款項。
1.2除上述費用外，乙方不得因委託向丙方支付其他費用。
1.3甲方在每月_____日前，將下月合同項目款以轉賬或存款等方式存入結算賬戶。由於金額不足導致乙方未能依照合同支付的，甲方承擔相應責任。
1.4甲方每月支付丙方人民幣_____元，由乙方從結算賬戶中轉賬，劃入丙方接受匯款賬戶。
1.5乙方每月_________日之前轉賬支付。
1.6甲乙丙三方同意通過乙方統一代付費平台，每月按時、足額支付合同項目費用，並及時結算、統一管理。
1.7甲乙丙三方應當建立正常的工作聯系制度，定期協同分析雙方業務中的存在的問題，保證三方工作渠道暢通。

第二條手續費及管理
2.1甲方共支付乙方代理手續費_________元。費用由甲方負責按月（一次性）支付給乙方。同時，乙方向甲方提供有效憑證。
2.2代付款等相應票價由乙方統一管理，但甲方有權調取核實。
2.3 甲乙雙方必須保證帳務、收據、金額相符，每月或（季度_）_____結清。
2.4每月結賬後，甲方與乙方可以對帳，如有不符，由乙方進行核對，乙方將核對結果及錯誤原因傳真至甲方處理。
2.5因乙方原因給甲方造成損失，由乙方承擔責任並負責妥善處理。由甲方過錯造成的損失，由甲方承擔。
2.6乙方每月將銀行對帳單送交甲方進行月核對。

第三條甲方的權利和義務
3.1甲方對乙方授權為不可撤消授權，自乙方簽字之日起生效，直至乙（丙）方與甲方的《合同》到期後終止。
3.2甲方保證結算賬戶有足額資金支付合同項目款，因金額不足造成乙方無法按時、足額支付的，甲方承擔責任。
3.3凡涉及甲丙合同項目的費用變更時，甲方應及時通知乙方。
3.4由於甲方未及時足額匯款或轉賬到結算賬戶或因甲方與丙方雙方變更合同金額未及時通知乙方等原因造成的相關責任，由甲方承擔。
3.5甲方有權對乙方支付費用進行核實，乙方應予以配合。
3.6甲方應確保提供給乙方的客戶接受匯款賬戶的准確性，如由於賬戶有誤導致產生糾紛，應由甲方負責。
3.7非乙方原因產生的丙方與甲方的爭議由甲方負責處理。

第四條乙方的權利與義務
4.1在甲方結算賬戶擁有足額資金的情況下，乙方按時轉賬合同項目款，劃入丙方接受匯款賬戶。
4.2乙方於每月_________日前轉賬支付。
4.3乙方每月轉賬金額為人民幣______（大寫______）元。
4.4乙方付款後_____日內，需向甲方提供付款憑證，付款時間以付款通知發出時間為准；
4.5乙方有義務為甲方、丙方提供付費情況、帳戶余額，配合甲丙方相應工作。
4.6乙方應嚴格遵守操作規章制度,因乙方原因造成甲丙方損失的，由乙方負責賠償。
4.7乙方應確保甲方有關業務的保密工作，不得向任何單位（法律規定的除外）或個人泄露，否則引起的不良後果和經濟損失由乙方承擔全部責任。
4.8因甲方賬戶資金不足導致乙方未依照約定轉賬付款項的，乙方不負相關法律責任。
4.9除約定的付款責任外，乙方不承擔其他責任。
第五條丙方的權利義務
5.1丙方有權要求乙方支付每月款項，在乙方未依照約定支付時，也有權要求甲方支付。
5.2丙方總共超過_____當月未收到合同款項時，甲方須為延遲支付租金支付罰息，罰息率為每日萬分之七，從應付租金日起至實際付款日止逐日按復利計算，正常利息加罰息即為延遲利息；
5.3丙方書面通知_____日後，甲方應於_____日內予以書面情況說明，獲得丙方許可後，甲方可以補繳或緩繳款項，甲方也可以委託由乙方代繳；
第六條保密
6.1未經對方書面許可，任何一方不得向第三方提供、披露與對方業務有關的資料和信息，但法律另有規定的除外。
第七條權利義務的轉讓
7.1任何一方未經對方書面同意，不得轉讓本協議下的任何一項權利和義務。
第八條違約責任
8.1任何一方未履行本協議下的任何一項義務均視為違約。任何一方在收到對方的具體說明違約情況的書面通知後，如確認違約行為實際存在，則應在____日內對違約行為予以糾正並書面通知對方；如認為違約行為不存在，則應在____日內向對方提出書面異議說明。在此情形下，甲、乙、丙三方應就此問題進行協商，協商不成的，按本協議爭議條款解決。違約方應承擔因自己的違約行為而給守約方造成的直接經濟損失。
8.2非因甲方原因，乙方未按協議規定將甲方結算賬戶中款項劃撥給丙方，甲方有權以書面的形式要求乙方在____日內將合同款項劃入丙方接受匯款賬戶。乙方不予履行的，甲方有權終止本協議，由此造成的損失，由違約方承擔。
8.3甲方須及時向乙方支付代理手續費，逾期未付時，乙方應以書面的形式要求甲方在____日內支付代理手續費，書面通知送達____日後，甲方仍未支付應按銀行同等貸款利率支付乙方利息。否則乙方有權終止本協議，由此造成的損失，由違約方承擔。
第九條免責條款
9.1因不可抗力導致甲乙雙方或一方不能履行或不能完全履行本協議項下有關義務時，甲乙雙方相互不承擔違約責任。但遇有不可抗力的一方或雙方應於不可抗力發生後5天內將情況以書面形式告知對方，並提供有關部門的證明。在不可抗力影響消除後的合理時間內，一方或雙方應當繼續履行合同。

第十條通知
10.1依照本協議要求，任何一方發出的通知或其他聯系應以中文書寫，通知可以專人遞交，或以掛號信件，或以公認的快遞服務或圖文傳真發送到另一方，通知視為有效送達的日期應按下述方法確定：
（1）專人遞交的通知在專人遞交之日視為送達；
（2）以掛號信件發出的通知應在寄出日（以郵戳為憑）後第10日視為已送達；
（3）以圖文傳真發送通知在成功傳送和接受日後的第1個工作日視為已送達。

第十一條爭議和解決
11.1對於因本協議履行而發生的爭議，雙方可協商解決，協商不成的向甲方合同簽訂地所在法院提起訴訟。

第十二條其它
12.1三方均為依法成立並合法存在的企業法人，有權以自身名義，權利和許可權從事本合同項下的業務經營活動，並以自身名義簽署和履行本協議。
12.2如果本協議的任何條款在任何時間變成不合法、無效或不可執行時而不影響本協議的效力時，本協議的其他條款應不受影響。
12.3未經三方書面確認,任何一方不得變更或修改本協議。
12.4對於本協議未盡事宜,三方可簽訂補充協議或以附件的形式對本協議中的有關問題作出補充、說明、解釋，本協議的補充協議和附件為本協議的組成部分，與本協議具有同等法律效力。

第十三條協議期限
13.1本協議一式____份，正副本各____份，甲乙丙三方各執正副本執____份，自甲乙丙三方法定代表人、負責人或授權代理人簽字並加蓋公章之日起生效並實施。
13.2本協議有效期至____年____月____日。

甲方：
法定代表人（或授權代表）：（蓋章或簽字）

乙方：
法定代表人（或授權代表）：（蓋章或簽字）

丙方：
法定代表人（或授權代表）：（蓋章或簽字）委託。

3. 店鋪轉讓需注意哪些事項

店鋪轉讓的注意事項：

在進行店鋪轉讓的過程中，有以下一些事項需要注意：

1、簽訂合同前，租賃雙方應相互交驗有關身份證明及房屋權屬證明。那個店面是否設立了別的權屬,如抵押權等你也可以問一下,關於當地是否有什麼門前三包呀什麼別的類似的責任你都應該心裡有數。

2、務必考察店面轉讓的原因及之前的債權、債務情況，並在合同中明確註明，以免跌入轉讓合同的陷阱。

3、務必事先調查清楚您所看中的店面地段在短期內是否有市政方面的拆遷規劃，從而避免上當受騙。

4、交房時需要驗收,雙方應共同查驗房屋內的設施、設備，填寫《房屋附屬設施、設備清單》並簽字蓋章,已備以後還房時再核對.

5、合同正本和附件你都要保存好,以防萬一,可以花點錢公證一下。

(3)協議變更中的店鋪基礎信息數據怎麼計算的擴展閱讀：

店鋪轉讓的流程：

1、確定轉讓人的身份，看他是否是店面房屋的產權所有者，如果店面經營者就是房屋的所有者，首先要查看店面的產權證明、營業執照、衛生許可證等其他相關證件是否齊全，並初步咨詢轉讓價格及房屋的租金情況。

2、若有意接手，雙方可洽談房屋租金及店面經營設備、裝修等轉讓項目的具體價格。若談定則可預付一定數量的定金，以保證優先接手店面的權利，定金收取方出具定金收條，收條要寫清時間、金額、定金的用途等具體內容。

3、雙方簽訂《店面轉讓協議》及《房屋租賃合同》，從而約定雙方具體的權利與義務。

4、合同簽署完畢，按合同約定方式結付轉讓費用。

5、轉讓方有義務協助接手方進行過戶變更手續，因此，接手方要及時憑簽訂合同及其他所需證件到工商部門辦理好更名登記手續，以確定經營的合法性。

6、如果店面經營者也是承租人，則必須查看其與房屋產權人所簽訂的原始合同，並檢查其是否有轉讓(轉租)權;簽訂合同時要三方同時在場並簽字證明。(即產權人、經營者、接手者)。

4. 如何在大數據中找到切中要害的重點數據

如何在大數據中找到切中要害的重點數據

人人都在說大數據，但商家面臨的現實是：如何在龐雜的數據中找到切中運營要害的重點數據指標，並用來實際指導完善自己的店鋪運營。
就像馬雲在淘寶十周年晚會上說的那樣，還沒來得及琢磨移動互聯網是怎麼回事兒，人們就已經爭相簇擁著進入大數據時代了。事實上，在人們爭論大數據到底是經營的救命靈葯還是一個過度包裝的概念時，賣家們先要給自己打一針鎮定劑：賣家擁有的數據並不需要上升到雲計算那樣的高度，重要的是通過分析數據做好店鋪運營。雖然大部分賣家都承認數據分析對店鋪運營的重要性，也都願意在數據分析工具上花費銀兩，但對如何讀懂數據，尤其是如何通過已知數據來指導和完善店鋪的運營時，一頭霧水者不在少數。來，一起看解決方案吧。一問：看什麼，怎麼看在數據運營之前，賣家需要先做一些基本工作：看哪些數據？怎麼看？一般來說，做店鋪分析前需要先採集店鋪以及行業的基礎數據。採集店鋪數據可以用量子、小艾，採集行業數據可以用數據魔方、生意經。有了這些基礎工具，賣家能夠採集店鋪的各項數據，例如流量情況、跳失率、成交情況、回頭客、收藏情況、轉化率、訪問深度、客單價、銷售地域分布及轉化率情況；也能夠看到各種行業數據，比如主類目趨勢、子類目詳情、最近客單價的變化、活躍店鋪以及商品數量等數據。數據採集不難，更多賣家的難題在「怎麼看」。一般而言，賣家都是直接去量子後台看今天和昨天的數據，當周數據和當月數據。但是這裡面很多數據都是在不同的選項里，不能完整地按照趨勢變化來呈現數據，賣家靠大腦強記也不是辦法。那到底怎麼看呢？稍微願意學習一下Excel基本操作的賣家可以自己動手，對這些基礎數據進行加工、提取、組合，讓它們變成一張對店鋪能夠起到幫扶作用的數據分析報表。以店鋪基礎數據為例，可以通過一些計算方法讓不同數據呈現在一個表格裡面，並且可以通過隨意查看數據、對比數據，清晰明了地看清楚數據、看懂數據。比如，通過查看幾項流量數據來診斷流量下降的原因，是單品寶貝流量下降，還是付費推廣、自主訪問等流量下降，或者是行業整體下降，都一目瞭然。如果發現是單品流量下降了，就能在自然搜索的UV裡面發現問題，然後在量子里單獨拉出寶貝的流量數據查看是哪一款或者哪幾款寶貝流量下降。找到問題的源頭去解決問題，而不是拍腦袋說大家流量都下降了來掩飾問題的本質。一般而言，店鋪數據運營要看三類數據：一是流量數據，包含淘寶免費流量、自主訪問數、淘寶付費流量、淘寶站外流量等四大類。如果結合淘寶系平台，流量來源共有55個指標，但賣家重點關注搜索流量、類目流量以及突發流量即可；二是店鋪運營大數據，包含首頁數據、寶貝頁面數據、收藏量、轉化率、咨詢轉化率、DSR評分等；三是單品數據，主要監測店鋪爆款數據和新品數據。二問：55個流量指標，重點看哪些淘寶官方給流量劃分了四個標准，分別是：免費流量、自主訪問流量、付費流量、站外流量。免費流量裡麵包含了搜索、類目、專題、活動、社區幫派、動態等，這里主要關注搜索和類目流量。免費流量的變化至關重要，基本決定了店鋪的盈利情況，很多賣家做爆款的最終目的，就是能夠持續不斷地佔據淘寶有利位置、獲取海量免費流量。這樣的流量很穩定，可持續長期操作。以一家做到了標準的3∶3∶3∶1的流量分布的女裝店鋪為例，天貓搜索和淘寶搜索在2012年年底因為春節的緣故整體搜索流量下降，但是節後並未恢復搜索流量。原因其一是因為2013年基本上沒有春天，春款帶來的流量基本沒有辦法和冬季羽絨服爆款帶來的流量銜接起來，其二是因為夏季產品沒有爆起，所以流量並未恢復以往的光彩。另外還能看到店鋪有所提升的地方如天貓類目，從三月份開始破0了，並持續上漲，這里就可以表揚做產品優化或者推廣的負責人，他們的努力在這里就能清晰地被展現出來。有些店鋪靠以參加活動為生，不注重免費的搜索流量，但活動銷量不計入搜索權重，如此下去店鋪流量就像過山車，巔峰之後即是低谷，這樣的店鋪流量不能環比上升。若不能藉助活動，離關門那天亦將不遠。所以商家在搜索流量這塊要投入最大精力，實時關注這塊的流量變化。其次就是關注一些異常突發的流量，比如淘寶推推、淘女郎、愛逛街等，若賣家有能力去做並且做完後有效果的那就持續關注，畢竟這些都是免費的流量。這里之所以不提活動流量，是因為活動流量不固定，除了活動預熱前幾天關注下活動流量的大小以便安排好相應的工作量、客服人數、倉庫發貨人數等，基本也就沒有太多需要注意的了。自主訪問流量包含了直接訪問、寶貝收藏、店鋪收藏、購物車、已買到的寶貝等，這里要關注的是店鋪收藏、寶貝收藏以及直接訪問。收藏你店鋪的買家基本上都是忠實的老顧客，從收藏流量基本能夠判定店鋪忠實老顧客數量的變化。其次就是寶貝收藏，收藏購買率是非常高的，如女裝類目2013年二月份到四月份成交人數1.33億次，收藏量8.57億次（數據魔方獲取的數據），最終收藏購買率可能為15％（包袋類目全年的收藏購買率為27％）。也就是說，從寶貝收藏進入購買頁面的100個人可能有15個人有購買意向，如果這時候再對該產品做下促銷活動或者回饋有禮，那麼可想而知這個轉化率的數值會有多大。一個好寶貝能產生大量收藏，因此我們想要這里的流量上漲就需要付出更多的精力去維護好單品。至於直接訪問數，這部分流量比較混雜也不好區分裡面的優質流量，只要沒有大漲大跌基本不用太關注。付費流量，主要關注淘客流量就可以，因為其他流量都有自己的流量控制方案，錢多流量就多。但是淘客就不一樣了，這個是後付費的，成交了才給錢，不成交不給錢，退款了也不給錢。說明下，這里的淘客推廣流量和免費流量裡面的淘客搜索流量是兩回事，後者是在淘寶特賣頻道搜索進來的。站外流量，這個流量要不就是自己在站外投放廣告吸引來的，要不就是利用在網路知道回答問題等手段吸引來的，包括現在火熱的微博引流、微信引流等，比如2012年「哈剛少俠」寫的神文案被人挖到站外，在各大論壇立馬火爆了起來，由此帶來的流量雖不精準，但是由此帶動的名氣和銷量依舊非凡。三問：店鋪運營大數據，好著急店鋪運營大數據主要關注首頁數據、寶貝頁面數據、收藏量、轉化率、咨詢轉化率、DSR評分等七個指標。看首頁數據最主要看跳失率。跳失率越低，說明店鋪首頁有東西能吸引買家點擊，從而讓店鋪的寶貝頁面或者店鋪的活動頁面得到更多展示。若跳失率過高（女裝類目店鋪的跳失率超過30％就說明存在問題），則需要好好優化下你的首頁，讓買家能找到一些你設定的入口或者活動，不要讓這部分買家直接點關閉。能到店鋪首頁來的買家，自然是想對你的店鋪有更多的了解或者看更多的寶貝，這部分買家的下單情況會比只停留在寶貝頁面的買家強上很多倍。至於停留時間，不宜過長也不能過短：過長說明頁面內容過於豐富，意味著商家需要花費很多精力去做頁面，但不是所有買家都有這么多時間一直看完你的首頁；過短的話買家就覺得你店鋪沒有什麼東西，點兩下就沒有了，下次來了也不會想再去首頁了。所以控制在一個時間段（比如100～200秒）就可以了。寶貝頁面除了要注意流量，最主要看其訪問深度。流量的大小除了市場變化以外，基本就是由寶貝能否被展現以及點擊率來決定的，所以需要優化寶貝的首圖以增大能被搜索展現的可能。訪問深度是搜索流量的一種質變，做得好的賣家能把一個搜索流量變成三個甚至五個，所以掌櫃在優化寶貝的同時一定要注意在寶貝頁面添加豐富的內容，讓進來的買家能夠多訪問幾個頁面，這樣被轉化的幾率也會大很多。切記，豐富寶貝詳情頁並非簡單地給寶貝頁面添加一些其他寶貝或者活動，如果太多太雜容易引起買家反感直接關掉頁面。如果要做關聯銷售要設定好焦點，而不是一堆寶貝往那一放就完事。此外，店鋪還要重點關注收藏量、轉化率、咨詢轉化率、DSR等數據。收藏量反映了店鋪定位後所發布的產品風格和店鋪風格是否符合引導進來買家的胃口，所以這里的收藏量會隨著流量的起伏更迭變化，若店鋪流量漲得較多但收藏量沒起來，說明最近引來的流量並不是店鋪發展所需要的優質流量。轉化率是異常關鍵的數據，必須要實時盯著，若轉化率持續下跌，那麼要看寶貝最近是否有改動，店鋪風格是否改變，還有市場整體是否有所下降。若有推廣流量，那引來的流量是否精準，亦或有對手賣家前來競爭？商家都需要考慮並去解決這些問題。另外重要的就是咨詢轉化率，這部分十分考驗客服的真功夫，一般前來咨詢的買家下單意願很高，做得好的店鋪咨詢轉化率能達到70～80％，普通的也能達到50％，客服的能力直接決定該數據的優劣。最後需要關注的是DSR數據，盡量每周採集一次店鋪的DSR值。三項評分都是相互關聯的，買家一個不如意，哪怕你發貨速度再快、寶貝質量再好，也只給你一分。所以DSR完全體現出了全店狀態，當DSR呈現慢慢下降的趨勢時，說明店鋪需要整肅了。查看客服的聊天記錄，看是否有不妥以及不好的話語；檢查商品質量以及買家反饋，及時排查掉有問題的商品，確保全店安全；改善倉庫的發貨速度、包裝情況、發錯率等。四問：讓我爆一次單品吧吃透店鋪運營數據之後，賣家還會非常關注單品的數據分析。下面將以2012年做的一件高客單價真絲連衣裙數據為例，來實戰分析該寶貝從日單幾件到上百件的爆款路徑。好單品要麼是能賺錢的，要麼是能帶來關聯銷售並給店鋪帶來一定利潤的產品。賣家在選定寶貝之前，要提前查看行業數據，查看哪些寶貝是市場容量大的，分析哪些類目是有一定容量且競爭小的，然後再在這些屬性條件裡面選擇市場熱銷的款式屬性，這些數據在數據魔方或者生意?裡面都有。選定好了以後，挑幾款類似的寶貝來做測試，看這些寶貝裡面哪些收藏量大、轉化高，最終只剩下一到兩款做主推爆款產品。該店鋪從2012年4月開始做新品，經過各種數據測試選擇了一款真絲連衣裙作為當季的爆款。前文中詳述的各種重要數據指標，能夠幫助店鋪及時發現寶貝流量、轉化率、跳失率等情況，出現問題就能及時解決。前期這個寶貝基本上是沒有多少流量的，四月初開始優化，採取的戰術是非常簡單的流量聚焦打法，即在店鋪首頁黃金位置、所有寶貝詳情頁面都把這款寶貝作為焦點寶貝推廣。從監控數據可以看到，前期僅有首頁和詳情頁的流量支持，慢慢就有銷量基礎了，寶貝的搜索排名也上來了。到了4月25日，積累了小200件的銷量後開始上車沖關鍵字排名，目的是為了搶豆腐塊。5月2日以前寶貝的銷量並不樂觀，一直在人氣頁面三到四頁徘徊（天貓頁面二至三頁）；為了能一舉沖進第一頁，該店鋪在5月3日做了促銷活動，並投放了鑽展，終於在之後3天順利進入人氣第一頁，單獨搜索流量每天穩定在1500左右（五月份的時候「真絲連衣裙」關鍵字的流量並不大），這些流量產生的營業額足以抵扣各項推廣費用。

5. 關於轉讓過來的店面合約等問題

我的一些小建議
你跟轉租人談的主要應當是轉讓費的問題（也有轉租人要求下家承接原店貨物的，這個暫且不表）
商鋪轉讓費就是商業活動中有關店面轉手時上家附加給下家的一個由上家額外收取的費用。
看起來其起意是下家一次性（技術上也分期交付）彌補給上家因轉讓所蒙受的損失的補償，而其實際情況是有些地方有些地段有些店面無理要錢或漫天要價，有「上家非法做二房東」之嫌。

目前法律法規方面尚沒有可以依附的的明確規定能夠干預此事，一般理解這是商業活動中「一個願打一個願挨」的事情。只有通過轉方和承繼方自己討價還價來定：需不需要轉讓費、付多少轉讓費。
正確的做法是，把店面業主請來三方一起協商、談判。這裡面就講究一些談判上的技巧。你可以請比較有經驗的親友參與這個過程。
在事情議定後你一定別忘記與對方簽定書面轉讓協議，協議最好都有第三方簽字以示見證，一式多份。

房東方面，在確定要在他的「地盤」開店後，你首先要要注意查詢、督辦他該出面辦理的店面租賃許可（看有沒有）及轉讓手續（原則上講，按照「個體工商管理條例」應當是要辦的）
第二，在簽訂店面租賃合同之前，你應當仔細看看你的上家與房東所簽的合同內容，明確哪些條款可以繼承、哪些可以借鑒，哪些必須重來。方便的話，你還可到所在一條街或附近商鋪經營主那裡了解這個地帶租賃費及上面轉讓費的一些大致情況。
然後才是與房東簽訂新的店面租賃合同。租賃合同應當是越全面越細致越好。如果你對你的經營項目有很大信心，擔心房東在到期續簽時提高租賃費，你可以將租賃時間適當延長一些；如擔心房東屆時不與你續租，你可以在條款上寫明合同期滿時你有優先租賃權，如你有續租意願且具備續租能力，而對方不予續租，對方應賠償你可能蒙受的全部經濟損失。
簽署合同時雙方應當拿出各自身份證或戶口簿，簽上各自的真實姓名，並寫上身份證號碼。雙方相互「驗明正身」。為謹慎和鄭重起見，你可以對合同申請公證。合同一式三份，你、房東和公證處各持一份。

至於定金，亦無須擔心，讓對方拿出房產證、身份證，給你打個收據，就不怕抵賴了。如果定金是交轉租人的，那除了要轉租人按規矩開收據外，還一定要求收據上必須有房東的簽字證明（交定金時要求房東在場）。
必須記住：在整個轉接過程中，房東是不開或缺的。
以上回答僅供參考。

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7. 我想問下為什麼我在度小滿那申請兩萬時協議書中的基礎信息上顯示不是兩萬

你可以去問度小滿

協議變更中的店鋪基礎信息數據怎麼計算的

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