1. 5s管理內容是什麼
解釋：
1. 整理
這是5S管理的基礎。主要是對工作場所內的物品進行分類、分揀和處理，將必要和非必要的物品進行區分，並去除多餘無用的物品。這樣做可以釋放空間，提高工作效率。
2. 整頓
整頓是對整理後的物品進行合理分類和放置。要求工作場所內的物品放置有序，方便取用，以減少尋找時間，提高工作效率。每一物品都應有其固定的位置，並且放置方法也要便於使用和維護。
3. 清掃
清掃不僅僅是保持工作場所的清潔，更是一種對工作環境的維護。它要求員工定期清理工作場所的臟污，確保設備和工作環境的整潔，這有助於維護設備的良好運行，提高工作效率和產品質量。
4. 清潔
清潔是對上述三個步驟的維持和鞏固。通過制定標准和制度，確保整理、整頓和清掃的持續性，防止環境再次陷入混亂狀態。清潔環節強調維持工作環境始終保持在最佳狀態。
5. 素養
素養是5S管理的核心和精髓。它強調培養員工良好的工作習慣和自律精神，使員工自覺遵守規章制度，積極參與改善活動，不斷提升自身素質和團隊整體素質。通過實施前四項S活動，培養員工良好的工作習慣，進而形成全員參與的改善氛圍和企業文化。
總的來說，5S管理內容主要是通過五個步驟來實現工作場所的整潔、有序和高效，並通過培養員工的良好素養，形成持續性的改進機制和文化氛圍。這種管理方法廣泛應用於製造業、服務業等多個領域，有助於提高企業形象、工作效率和員工滿意度。