Ⅰ 創業前需要做好哪些准備工作
1、心理准備
商場如戰場，有賺就有賠，既要有吃苦的思想准備，還得有承擔失敗的心理准備，所以說前期的投入要在自己的預算范圍內，也就是說要在自己的可承受的最大范圍內。
2、行業准備
俗話說，三百六十行，行行出狀元，自主創業的范圍很廣，可選擇的項目也多。但首先一點是要選擇自己了解的行業或市場剛需大的行業，這樣做起來才會比較順手，並且才有可能賺錢。
3、資金准備
無論是從事什麼行業，都需要一定的啟動資金，用於購買所需的用品。如果資金不足，需要等積累了一定的資金後再做大，也可以選擇和靠譜的朋友合夥，資源共享，俗話說的三個臭皮匠頂一個諸葛亮，那樣也確保前期會有一筆豐富的啟動資金，並且是在彼此都可以承受的范圍之內。
創業需要具備哪些條件
1、技術
不管你從事什麼行業，都需要對行業有一個熟悉的全面的了解，這是在市場中站住腳的一個關鍵因素，但是如果你沒有資金作為支撐的話，就不可能高薪聘到有資質的人，所以自己具備一定的技術還是很關鍵的。
2、資金
即便是白手起家，也是需要有一定的資金作為支撐的，所以如果你一分錢都沒有，這並不是很大的問題，問題是你一定要有方法讓自己找到錢，這才是最主要的，招商引資讓別人出錢來幫你實現夢想也是很重要的。
3、經驗
經驗就是財富，經驗也代表成功，所謂說的「熟能生巧」就是這個道理，如果你經驗不足，還缺少很多硬體的話，是很不容易成功實現白手起家的。
4、人才
人的因素往往大於其他的各個方面，如果你不懂得利用和籠絡人才的話，是很難有發展的，光有自己的雄心壯志還是不夠的，一定要有別人來作為你的支點，所以學會用人和管理人才也是必須的。
創業注意事項
1、怎樣尋找創業模式
創業如何進行，創辦一個公司，：創業者首先要有一個構想和一定的理想，然後再從構想開始，考慮怎麼樣組成一個團隊，怎樣把這個公司發展成為一個完整的公司，怎樣預見公司的發展前景，確定公司的發展方向。
2、怎樣確立創業目標
賺錢是重要的目標，但並不是唯一的目標，因為創業本身應該有理念，理念會帶動很多新的產品創意和實踐沖動。
3、怎樣制訂創業原則
在創立公司的時候，你不應該一直想著什麼時候能收到成果。今天還沒有賺錢，明天會不會賺錢?面對非常艱苦的工作，你會感到不愉快。第一次創業，創業者賺錢的期望會比較高，第二次創業就不會這樣了。但每一次創業都需要用熱情去支撐。
4、怎樣規劃創業步驟
這是一個循環的過程。首先要看創意從哪裡來?怎麼會有這個創意?資金怎麼找?怎麼組織一個團隊?產品的市場行銷怎麼做?這個產品做完了，你會不會還想做?如此周而復始。
5、怎樣創造創業條件
創業時，不一定要有一個很重大的發明，重要的是你所做的東西，在市場上會不會成功?然後要考慮市場上需求怎麼樣?自己的能力是什麼?最後再把這些都結合起來。
6、怎樣確定創業期限
一個很大的公司，至少要花三年五年才能做出來，時間太長，風險也大，因為市場是不斷變化和發展的。因此創業最好以兩年為准，要想辦法在兩年內把產品做到最好。
7、怎樣處理與投資人關系
第 很多創業者覺得，自己占這個公司的股份應該是99%，投資人應該是1%。這種想法對風險投資來講是不對的。通常創業者與投資人最好各佔一半股權。創業者去找投資，一半的股權要交給投資人，以後如果需要更多投資的話，創業者在公司持有的股份會越來越少，但這並不表示你擁有的錢越來越少，因為公司的價值會越來越高
Ⅱ 創業最基本的步驟有哪些
1、選定創業項目
選定好的創業項目是創業成功的前提和基礎。選擇創業項目，不僅要對自身的興趣、特長、實力進行全面客觀的分析，而且要善於發現市場機會、把握未來發展趨勢。
2、擬定創業計劃
好的計劃是創業成功的一半。只有擬出切實可行的創業計劃，創業活動才能有的放矢，減少失誤，提高創業成功的把握度。
3、籌集創業資金
常言說，巧婦難為無米之炊。創業也是一樣，必須有一定的資金，否則創業活動就無法開展。但是，由於創業者一般都缺乏資金，因此籌集創業啟動資金就成為創業者必須解決的一個重要問題。
4、辦理創業的有關法律手續
投資創辦企業必須按照有關法律法規要求，辦理有關手續方能開業。其項目主要是辦理工商登記注冊予續、辦理稅務登記手續、辦理銀行開戶手續等。
5、創業計劃的實施與管理
接下來就要按照擬定的創業計劃要求，組織調配人、財、物等資源，實施創業計劃並加強管理。創業實施階段的工作既是創業活動的重點，也是創業活動的難點。