1. 鄉村振興面臨的難題及對策是什麼
鄉村振興面臨的難題及對策
答案：
鄉村振興面臨的主要難題包括：人才流失、資金短缺、基礎設施落後、傳統產業結構單一、生態環境壓力等。針對這些難題，有效的對策包括：引進和培養人才、增加資金投入、完善基礎設施建設、促進產業多元化發展、強化生態環境保護。
解釋：
一、難題分析
1. 人才流失：隨著城市化進程的加快，大量農村人口湧入城市，導致鄉村人才短缺。這影響了鄉村的經濟發展和社會活力。
2. 資金短缺：鄉村振興需要大量資金投入，用於基礎設施建設、產業發展和公共服務提升等。然而，目前鄉村的資金來源有限，投資不足成為制約發展的重要因素。
3. 基礎設施落後：一些鄉村的基礎設施建設滯後，如交通、通訊、水利等，這影響了村民的生活品質和鄉村的經濟發展。
4. 傳統產業結構單一：很多鄉村依賴傳統的農業產業，缺乏多元化的經濟結構，這在面對市場變化時顯得較為脆弱。
5. 生態環境壓力：一些鄉村在發展過程中，面臨生態環境破壞的問題，如土地退化、水源污染等，這對鄉村振興帶來了挑戰。
二、對策探討
1. 引進和培養人才：通過優惠政策、提供發展機遇等方式，吸引城市人才到鄉村創業發展，同時培養鄉村本土人才，提升鄉村的人才儲備。
2. 增加資金投入：通過政府引導、社會資本參與等方式，拓寬資金來源，增加對鄉村振興的資金投入。
3. 完善基礎設施建設：加強鄉村基礎設施建設，提升鄉村的通達度和便捷性，改善村民的生活條件。
4. 促進產業多元化發展：鼓勵鄉村發展新興產業，如鄉村旅遊、農產品加工等，形成多元化的經濟結構，增強鄉村的經濟發展活力。
5. 強化生態環境保護：加強環境保護意識，實施生態保護和修復工程，確保鄉村的可持續發展。
以上對策需結合各鄉村的實際情況，因地制宜地制定具體實施方案，確保鄉村振興的順利進行。
2. 農村的基礎設施建設還不完善，怎麼加快農村基礎設施建設
您好，看完您這個關於如何加快農村基礎設施建設的問題。如果想要加快農村基礎設施建設，那麼就一定要加大投資，也需要一些有資本的企業家大力的支持。眾所周知，農村基礎建設是我國最重要的一項政策。可想而知農村基礎建設的完善對我國農村是多麼的重要。我們今天就在這里討論一下如何去加快農村基礎設施建設。並且能夠讓農村的所有農戶都能夠滿意。也讓國家覺得自己辛苦所做的一切是值得的。
總而言之，我個人能想到的就只有這兩點。我希望我們國家對於農村基礎建設越來越順利。能夠越來越成功。相信這一切都離不開所有人的努力。所以我們應該從個人做起，從身邊的每一件小事做起。自覺做到對於農村基礎建設的奉獻。希望我的回答能夠幫助到你。
3. 如何解決村級組織基礎設施薄弱和綜合素質不高的問題
農村基層組織是黨在農村的戰斗堡壘，是黨聯系群眾的橋梁和紐帶，加強農村村級組織建設工作，是新階段不斷推進新農村建設構建和諧社會的重要保證。本文通過初步有重點的選擇調研，在肯定成績下，主要針對當前我市農村村級組織建設存在的某些突出問題，及應採取有效的對策進行探討。
一、存在的突出問題
(一)村幹部工作缺乏親民性。一是缺乏與村民的溝通。特別是對於工程項目招投標、公益事業建設等一些重大村務決策，沒有通過召開村民大會和村民代表會議討論決定，搞「一言堂」，導致村民對村幹部的不信任。二是工作責任心不強。有的村支書,身兼幾職，村民稱之為「老闆書記」，主要精力和心思沒有放在抓村工作上，而是放在搞自己的事業上，村裡的大事小物基本不過問，但工資報酬卻分文不少，甚至個人的開支也要在村裡報銷。三是村幹部存在以權謀私現象。有的村幹部認為自己當了村支部書記、村委主任，在當地幾千人中也算得上是個「官」，說話氣粗，居高臨下，一言九鼎，自認為就要比村民高出一籌，房子要造得大一些，鈔票要掙得多一些，生活要過得好一些，在開展村公益性事業和基礎設施建設中謊報、瞞報，侵吞工程項目款，在村民中造成嚴重不良影響。
（二）村「兩委會」關系缺乏協調性。一是合作共事氛圍不濃。小村並大村後，村幹部開展工作在一定程度上仍停留在原小村范圍，缺少相互的交流和溝通。二是內部關系不順。有的村黨支部、村委會分工如分家，村黨支部書記與村委會主任貌合神離，重大事情達不成一致意見，遇事各作主張、各行其事，好事爭著上、難事往後躲，出現失誤互相一推了之。三是工作方法簡單。有的村黨組織對推進農村基層民主政治建設不學習、不熟悉、不習慣、不理解，甚至產生埋怨、抵觸情緒，遇到矛盾和問題，沒有對群眾給予耐心解答依法辦事，而是把兩者任意割裂開來，造成基層黨群、干群關系緊張。
（三）村級組織管理缺乏規范性。一是執行制度的形式化。雖然絕大多數村都建立了「三會一課」、「民主生活會」、「黨員活動日」等制度，但大都只寫在了紙上，掛到了牆上，僅僅為了應付上級的檢查。二是村務公開的形式化、敷衍了事。僅是把一些如困難戶名單和補助公開。而對村幹部報酬、獎金及其他額外收入不公開，土地徵用款、企業承包款投資使用沒有徹底的公開，農民種糧、購農機、種子補貼未公開，部分公款被私自借用、拖欠，村級招待費支出不透明。三是重大事項決策的形式化。有的村在決定重大事項時，村支書、村主任不尊重黨員和群眾的民主權利，把自己凌駕於組織原則之上，搞「一言堂」，壓制打擊村民的民主言行，「民主決策、民主管理、民主監督」形同虛設。
（四）黨員隊伍的先鋒模範作用缺乏帶動性。一是黨性觀念、宗旨意識在淡化。極少數黨員精神文化空虛，思想道德庸俗，甚至參與封建迷信、賭博等違法亂紀行為。有的黨員以個人、小團體利益為上，公然對抗上級政策，煽動不明真相的群眾鬧事、越級上訪等；個別黨員甚至只要權利不要義務、只圖享受不願奉獻。二是個體素質、能力相對偏低。有的黨員幹部習慣用老方法、老手勢辦事，群眾稱之為「三拍」即拍胸脯、拍腦袋、拍桌子，缺少接受新事物、新知識的能力，缺少主見性、權威性和號召性；有的黨員幹部辦事有失公道；有的在工作中留有「尾巴」，被個別人所「左右」；有的為爭取「寬松環境」，極力迴避掩蓋矛盾，對錯誤傾向一味退讓、遷就，為維護個人的利益，不惜放棄黨的原則。三是「帶頭致富、帶領群眾致富」作用不明顯。部分黨員自身能力不夠強，「雙帶」作用不明顯，習慣於傳統的農業生產和「提籃小賣」式的營銷方式。少數黨員不願帶領群眾共同致富。
二、對策探討
（一）切實提高村黨支部駕馭全局工作的能力。一是加強村黨支部執政能力建設。健全村黨支部工作制度和議事規則，完善村黨支部重大事項票決和民主協商機制，增強村黨支部駕馭全局工作的能力，提升其做好新時期農村工作的水平。二是加強村兩委運行機制的探索。建立村兩委幹部政績社會監督評價機制和駐村幹部實事公評機制，健全村級民主議事會制度，探索閉會期間進一步發揮黨代表、黨員監督作用的途徑和方法，切實保障黨代表和廣大黨員的權力。三是優化配置鄉幹部隊伍，實行「1帶1」（即一個班子成員或一個老同志帶一個村年青幹部）聯村工作機制，推廣聯村幹部「雙向選擇、揭榜承諾、捆綁式」考核，加強對聯村幹部的考核管理。四是著眼村幹部作風的轉變，探索推行「五個日」工作制度，即民情訪談日制度、辦公無休日制度、進組駐戶日制度、村支書下訪接待日制度、工作交流日制度，促進村幹部工作作風的進一步轉變。
（二）強化村級組織體系建設。一是努力探索引導成立村級民間組織，並納入村級組織體系的重要組成部分。成立民間組織，吸納、教育和培養能人，能夠使民間協會在農村經濟建設和社會發展中發揮巨大的潛能和作用。二是加強村級民主建設，努力探索實施「1411」議事決策程序。解決村級長期存在的「事難議、議難決、決難行」的難題，第一個「1」就是決策重大問題時，首先由村黨支部召開會議，初步確定一個指導性意見；「4」就是通過村支兩委會、群團組織、村民代表議事會和其它組織四個渠道分別徵求各方意見，特別是深入寨組農戶中，徵求廣大村民的意見；第二個「1」就是召開村「兩委」聯席會議，綜合各方面的意見，拿出一個切實可行的方案；最後一個「1」就是將方案提交全體村民大會進行表決。三是推進村民自治進程，健全完善村規民約。對於違反村規民約而不接受處罰的農民，除實行強制性措施外，還可用非強制性的道德輿論手段來解決。
（三）創新選人用人辦法，優化村幹部隊伍。一是在村級領導班子建設上要大刀闊斧地把那些不合適宜的、沒有培養價值和潛力的平庸型幹部，通過換屆選舉、組織調整等手段，淘汰出村幹部隊伍。要採用公開招考、縣鄉下派優秀幹部等途徑，充實一批優秀的年輕幹部到村級領導崗位，盡快在貧困村全面推進「兩推一選」工作。二是調整鄉幹部崗位設置及人員編制配備。在招聘、考試、考核選拔鄉幹部的標准上，要大膽地把那些自身致富，又能帶領群眾致富，有門路、懂經濟的村幹部直接選拔到鄉機關相應崗位，堅持從上級下派兼任村支部書記的鄉幹部中及當地任村支部書記的村民中通過考試和考核選拔鄉領導幹部，這樣既可以調動鄉下派幹部和當地村幹部工作的積極性，也有利於提高他們投身抓村級管理的熱情。三是轉變工作職能，合理設置村幹部崗位。每個村的村幹部應由目前的7至8人減少到4人，在「兩委」換屆時，努力實現村黨支部書記、村委會主任「一肩挑」。四是不斷拓寬選人用人渠道，建立村級後備幹部人才庫。把一些大中專畢業生、退伍軍人、科技示範戶、個體工商戶、私營業主、種養大戶、農民經紀人中的優秀人才納入到村級後備幹部人才庫，加強培訓，適時調整充實村「兩委」班子。五是盡快制定根據每年物價漲幅指數調整提高現任村支書、村委主任和其他村組幹部的工資報酬及相關補助獎勵機制和規定，努力解決好現任和已退下來的村組幹部的離職、退休待遇和養老保險，解決他們的後顧之憂，穩定村組幹部隊伍，激發他們更大的工作熱情。
（四）壯大集體經濟實力，增強村黨組織凝聚力，真正做到「有錢辦事」。一是盤活村集體資產。大力推行村集體所有的塘、庫、堰、林場、山、果園、荒坡荒地的租賃和承包，拍賣經營權，增加集體經濟收入。二是創辦村經濟實體。找准本村的優勢產業，充分利用、盤活、整合資源，引進資金、技術、項目，走「產業富村、項目興村、企業強村」的新路子。三是積極爭取多方支持。採取「縣解決一點，鄉補助一點、對口幫扶單位支持一點、村級自籌一點、社會各界和黨員幹部群眾捐助一點、政策扶持一點」的辦法解決資金來源問題。努力爭取上級政策資金扶持，廣泛聯系在外務工經商的農民工回鄉創業，解決村集體經濟薄弱的難題。
（五）建立科學的考評機制，激發村幹部工作熱情。一是要從建立、完善、實施退休保障機制入手，解除村幹部的後顧之憂；要從制定執行獎懲辦法入手，解決干好乾差一個樣的問題。二是健全村級事務決策管理機制，規范村級決策事務管理。建立健全村幹部崗位責任制、目標管理制、離任審計制、任用票決制等一系列規范制度，形成一套全方位、多層次的幹部管理制度體系，實現幹部管理的制度化、規范化。三是規范民主決策程序。對村集體的重要事項，尤其是村集體財務收支、重大項目等涉及到農民切身利益、農民普遍關注的熱點問題，在加強村「兩委」成員互相溝通的基礎上，村民建立理事理財小組溝通表決機制，並及時召開村民大會民主決策，多聽取群眾的意見和建議，做到科學決策、「陽光操作」，贏得群眾的認可和支持。
（六）進一步加強對黨員隊伍的教育管理，解決好「發揮作用」問題。一要認真做好黨員發展工作。堅持德才兼備原則，堅決破除狹隘的地方主義、關系網和「保位」私心，拓寬選人視野，大力開展「推優」工程，及時把那些政治上過得硬、發展上有本事、人民群眾信得過的優秀青年吸收到黨組織中來。二要加強黨員的教育管理。以黨員先進性教育為載體，進一步加強黨員黨的宗旨教育，使每個黨員牢固樹立全心全意為人民服務的意識，做到吃苦在前，享樂在後。三要加強黨員的能力培養。深入實施「雙培」工程，大力加強黨員政治理論、市場經濟、自主創業等方面知識和農村實用技能的培訓，不斷提高貧困農村黨員的帶頭致富能力。四要建立從政治上、生活上、感情上關心和服務黨員的有效機制。使其切實感受到入了黨不但有義務、責任、奉獻，也有權利、溫暖、榮譽，從而調動黨員的積極性，激發黨的活力，促進黨內和諧。