Ⅰ 零基礎學工程預算,需要看哪些書
1.加強學習,精通設計、施工規范關注公號建築施工資料,免費課件
針對目前建築施工圖設計方面的實際情況,要求預算專業人員必須掌握和熟悉設計、施工規范,如果規范不精通,必然造成漏項成差錯。
例如:設計施工規范規定了現澆混凝土構造柱與圈樑相交節點處,其圈樑上、下的六分之一層高或450mm范圍內,構造柱的箍筋間距為100mm;現澆混凝土圈樑的轉角和丁角處增加構造筋以及300mm的拐角彎錨固長度。而大多設計施工圖也沒給詳圖節點,頂多交待一句如圈樑、構造柱構造措施見某某圖集,如對規范不熟悉,則會影響預算準確性,甚至有的預算人員忘記計算上述部位的鋼筋量。
但是,如果對這些規范上的細節較熟悉,計算到這些相關部位的工程量時就能運算自如,不會出現計算錯誤或漏項的情況。
2.合理確定計算項目
凡是預算項目中綜合的工作內容,編制預算時均不得再另列目計算。這就要求預算人員必須熟悉定額子目中所含工作內容,材料的類別、數量及價格考慮到的正常工作程序並把定額的總說明、分目說明及有關說明,真正了解透徹,不然勢必造成重復計算或漏算的錯誤。
例如:《綜合定額》(97)年第五章樓地面天棚工程中,預制板項目中綜合了40mm厚板石,計算時C20細石混凝土就不能再次計算板面細石混凝土項目;而現澆板項目中卻未綜合該項目,在設計圖紙中要求做細石混凝土找平層時,就必須單列項目另外計算。
3.准確計算工程量
工程量是編制預算的原始數據,是編制預算的核心和重要組成部分,也是一項復雜而又細致的工作。工程量計算的准確與否,直接影響工程直接費及工程造價的准確性。因此,工程量計算要真實准確,經得起審查的考驗,也是每個預算人員必須十分重視的重要工作內容,我認為計算工程量時應注意:
(1)熟悉施工圖紙
施工圖紙是確定計算項目和構件各部位尺寸,合理准確計算工程量的重要基礎資料,對施工圖紙和採用的標准圖全面熟悉,方能准、全、快地編制預算。可見,對圖紙的熟悉程度是編制預算的關鍵。施工圖紙標示的各種不同的構造、大小、尺寸的建築構件提供了計算每一個工程項目數量的數據,圖紙各尺寸的關系,必須理解得一清二楚,這是保證准確計算工程量的先決條件。
但是,有部分人為了加快預算的編制速度,對熟悉圖紙不重視,編制預算草率識圖,以至圖紙中的基本內容還不清楚,就匆忙開始編制預算,經常發生計算後面項目的工程量時,發現前面已計算完的工程量有錯誤,於是回過頭來又進行修正,速度反而慢了。因此,只有熟悉施工圖紙,才能了解設計意圖和工程全貌,為預算合理列項和准確計算工程量提供有利條件。
(2)嚴格按工程量計算規則計算工程量
工程量計算必須有統一尺度,這就是定額規定的計算規則,否則一人一把號,各吹各的調,就會造成工程量計算的混亂,使計算出的工程造價無法真實反映建築工程的價值。因此,熟悉和掌握工程量計算規則,是准確計算工程量的重要因素。
例如:牆體工程中計算磚牆面積時,牆體高度的取定,很多預算人員在牆體高度取定時較混亂,主要就是對工程量計算規則不熟悉,外牆與內牆、平屋面與坡屋面、現澆板與頂制板都有區別。
4.正確套價與計算項目直接費
項目直接費的准確與否,對工程造價的確定有很大的影響,因為計算出的項目直接費是工程造價中各項費用計取的基礎,所以計算項目直接費時,必須實事求是,馬虎不得。
其一,要注意工程內容與定額不允許換算時,必須執行定額不得任意修改或調整定額。例如,現澆鋼筋混凝土樑柱,定額按鋼模板規定其消耗量,而實際施工中採用木模板,就不能在套用定額時給予調整。
其二,當工程內容與定額內容不一致,但允許換算時,應按定額的換算方法和范圍進行換算,然後計算定額直接費,並在定額編號下註明該項目換算,以便審查時核對。
例如:磚砌體中砂漿標號、混凝土工程中混凝土標號,定額與實際不同時允許換算,但只限於調整材料費,而人工費、機械費不能調整,在計算時該調整的調整,而不允許調整的人工、機械費不得調整。
其三,必須按設計圖紙與定額說明,實事求是,避免高套定額而脫離實際的不合理現象。
例如:現澆懸臂梁壓入牆身部分與圈樑連接者,則壓入部分按圈過梁計算,懸挑部分按懸臀梁計算。而不可全部套用單價是圈過梁單價的二倍多的懸臂梁子目。
總之,合理套用定額基價,避免高套、錯套、重套是確定建築安裝工程造價的基礎。
5.平時工作多總結,業務水平常提升
每做完一次預算後,都要進行一些總結。總結也是多方面的,如在計算工程量時遇到卡殼問題時是如何解決的;發現計算出差錯,要總結錯在哪裡,是粗心大意,還是不熟悉圖紙,差錯又是如何發現的。
每做完一次預算後,最好做一次經濟指標分析,如造價指標、項目直接費指標、總人工指標、三材指標,以便再做同類型項目的工程預算時作為參考,檢查工程量及造價的准確性,在工程量計算中對於各個分項工程要掌握技巧,找工程量計算規律,這些也是靠經常總結得來的,如某些工程量的計算有沒有較簡便的方法,按什麼樣的計算順序計算工程量能夠又快又准等等。
Ⅱ 簡述零基礎預算的含義
零基預演算法(Zero-base budgeting,ZBB) 又稱零底預算,其全稱為「以零為基礎編制計劃和預算的方法」,簡稱零基預算,均以零為基底,不考慮以往情況如何,從根本上研究分析每項預算有否支出的必要和支出數額的大小。這種預算不以歷史為基礎作修修補補,在年初重新審查每項活動對實現組織目標的意義和效果,並在成本—效益分析的基礎上,重新排出各項管理活動的優先次序,並據此決定資金和其他資源的分配。
是與增量預算(incremental budgeting)相對應的預算方法,避免了傳統增量預算受過去數據限制的缺陷。但零基礎預演算法本身具有工作量大、主觀性明顯和過於注重短期利益而忽略長遠的缺點。
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