1. 人力資源管理的基礎工作有哪些
人力資源管理的基礎工作通常包括以下具體內容：
（1）人力資源規劃。
（2）崗位分析與設計。
（3）員工招聘與選拔。
（4）績效考評
（5）薪酬管理。
（6）員工激勵。
（7）培訓與開發。
（8）職業生涯規劃。
（9）人力資源會計。
（10）勞動關系管理。
人力資源管理，是指在經濟學與人本思想指導下，通過招聘、甄選、培訓、報酬等管理形式對組織內外相關人力資源進行有效運用，滿足組織當前及未來發展的需要，保證組織目標實現與成員發展的最大化的一系列活動的總稱。就是預測組織人力資源需求並作出人力需求計劃、招聘選擇人員並進行有效組織、考核績效支付報酬並進行有效激勵、結合組織與個人需要進行有效開發以便實現最優組織績效的全過程。
2. 人力資源管理的基礎性工作是什麼
人力資源管理的基礎性工作主要包括以下三點：
①崗位管理。崗位管理是指根據組織設計的結果,科學合理的設置崗位,分析其構成要素(主要包括崗位職責和任職資格兩部分)並評價崗位間相對價值的管理過程。崗位管理是企業人力資源管理的基礎,是招聘、培訓、績效和薪酬管理的依據。
②人力資源管理制度。人力資源管理制度是企業人力資源管理過程中權利關系的基本框架,是一系列相互關聯的制度總和。
③人力資源管理信息系統。HRMIS 是企業管理信息系統的組成部門,它利用現代信息技術收集、保存人力資源管理工作中所需要的和產生的信息,為人力資源管理提供決策、協調、控制、分析以及可視化等方面的支持。進入21世紀以來,隨著信息技術和網路技術發展,e-HR在企業中正扮演著越來越重要的作用。
3. 人事專員工作職責的基本內容
每個工作崗位都有自己的工作職責和內容。你所在的崗位工作職責是什麼呢？下面是由我為大家整理的「人事專員工作職責的基本內容」，僅供參考，歡迎大家閱讀。
人事專員工作職責的基本內容【一】
1、組織制定公司人事規章制度，並督促、檢查制度的貫徹執行；
2、組織設計和完善公司的組織結構，做好定崗定編，合理有效配置人力資源；
3、組織開展崗位（工作）分析，編制職位說明書與崗位規范，建立健全崗位責任制；
4、進行人力資源開發，制定員工職業生涯規劃和人才梯隊計劃；
5、負責人員招聘，通過多種渠道為公司尋求合適的人才；
6、負責制定公司培訓計劃，組織人員參加培訓，評估培訓效果；
7、負責組織實施績效考核，統計考核結果；
8、負責核定各崗位的工資標准，編制年度薪資調整方案，核算每月員工的工資；
9、負責代表公司與員工簽訂勞動合同及其保管工作；
10、負責社會保險及商業保險的辦理；保險辦理；
11、負責建立健全員工的人事檔案；
12、負責公司員工獎懲、差假以及升、降、調、辭等人事調整手續辦理；
13、負責員工考勤管理和紀律監察；
14、負責對員工勞動保護用品定額和計劃管理工作；
15、負責協調員工關系，解決勞動糾紛；
16、負責協調公司與政府及其他單位對口部門的關系；
17、負責組織企業文化建設；
18、負責公司人力資源信息的上傳下達工作。
人事專員工作職責的基本內容【二】
1. 負責辦理員工入職、離職、轉正、調崗、調薪等工作的綜合管理；
2. 建立和維護人事檔案、員工花名冊，及時更新員工的個人信息和資料；
3. 負責營銷公司員工勞動合同的簽訂和日常管理工作；
4. 負責考勤、員工休假的管理，每月計發員工的工資表；
5. 及時為員工辦理社會保障（社保）方面的工作，且及時准確上報相關資料；
6. 參加營銷部門的相關工作會議，參與部門管理，提出改善工作的建議；
7. 做好公司員工檔案的管理；
8. 負責對檔案的收進、移交、保管、利用、銷毀等情況隨時以表冊、數字形式，進行登記和統計；
9. 有薪酬相關工作經驗，對數字敏感。
人事專員工作職責的基本內容【三】
1、根據各部門用人需求，執行招聘工作；
2、招聘渠道（包含網路、社會及校園等）的維護及開發，完善渠道資源並合理運用；
3、針對工作結果，優化招聘流程、制度，同時對工作數據進行分析、總結並提出相關建議；
4、定期進行員工訪談，了解員工目前的工作情況與遇到的困難等；
5、完成上級交給的其它事務性工作。
人事專員工作職責的基本內容【四】
1.、負責招聘相關工作；
2、負責每月考勤製作；
3、辦理員工勞動合同的簽訂、審核、續簽、變更、離職手續；
4、管理人事檔案；
5、跟進員工試用期、年度考核；
6、策劃和安排公司員工活動和福利及社保事宜；
7、執行人力資源管理各項實務的操作流程和各類規章制度的實施，配合其他業務部門工作。
人事專員工作職責的基本內容【五】
1、根據各部門、各項目招聘需求，溝通人員招聘需求，實施招聘工作，發布招聘廣告、進行簡歷篩選、評估候選人並提供初步面試報告；
2、協助工資核算等薪酬模塊工作；
3、負責對資質等相關證書進行管理與維護；
4、對薪酬信息、資料進行及時更新、分類存檔、進行維護與管理；
5、協助其他人事基礎工作。
4. 人事（HR）工作的六大基本內容是那些
人事（HR）工作的六大基本內容是人力資源規劃、人員的招聘與配置、培訓與開發、績效管理、薪資管理與勞動關系管理。
人力資源規劃是組織/人事工作的基礎，關系著全局戰略性問題。它需要對組織的人力資源需求進行分析，制定相應的規劃方案。
人員的招聘與配置是「引」和「用」的結合藝術。招聘工作需要經過需求分析、預算制定、招聘方案的制定、招聘實施與後續評估等一系列步驟，招聘與配置需要相互影響、相互依賴，只有合適的人員配置才能實現招聘的意義。
培訓與開發是通過系統的理論學習、培訓與發展來幫助員工勝任工作並發掘其最大潛能。培訓是一項大工程，涉及到員工對業務的熟悉程度，需要搭建起一套完整的培訓管理體系。
績效管理是評價人及其工作狀況的過程，對人的工作結果進行統計和分析，以體現人在組織中的相對價值或貢獻程度。績效管理的結果統計和情況分析尤為重要。
薪資管理是構建全面的薪酬體系和福利制度，以補償、激勵和收益員工。實現智能統計薪資、全員在線反饋是未來的發展趨勢。
勞動關系管理是建立勞動者和用人單位之間的社會經濟關系，實現企業和員工的共贏。在勞動關系方面，需要搭建平台實現合同管理、入轉調離、考勤管理等。
在實現科學合理的配置、藉助數字化搭建工具提高效率、構建人資管理庫、數據支撐決策、打破數據孤島等方面，這已成為企業管理者必須思考和解決的問題。