『壹』 BCM管理體系流程是什麼
BCM體系， 何為「BCM（業務持續管理）」
「B」——Business，具有價值的活動
「C」——Continuity，持續活動的保障
「M」——Management，提供保障的方法
幾乎人人都有「BC」需求
工作中的「BC」需求
生活中的「BC」需求
「BCM」方法是保護我們正常生活和工作的必備手段
業務連續性管理 business continuity management （BCM）找出組織有潛在影響的威脅及其對組織業務運行的影響，通過有效的應對措施來保護組織的利益、信譽、品牌和創造價值的活動，並為組織提供建設恢復能力框架的整體管理過程。
註：業務連續性管理包括組織在面臨災難時對業務活動的恢復和連續性的管理，以及為保證業務連續性的所進行的培訓、演練和評審等整個方案的管理。
『貳』 業務連續性的定義
到目前為止，大多數的業務連續性策略是以伺服器及主機為核心的。實際上，整個IT系統以及基礎通信設施也同樣重要，其中包括語音及無線通信、E一mali、辦公空間以及基礎網路等物理設備等。業務連續性是一種預防性機制。它明確一個機構的關鍵職能以及可能對這些職能構成的威脅，並據此採取相應的技術手段，制定計劃和流程，確保這些關鍵職能在任何環境下都能持續發揮作用。業務連續性包含三個領域:業務狀態數據的備份和復制、業務處理能力的冗餘和切換、外部介面冗餘和切換。相比之下，災難備份只是一種盡可能減少宕機損失的工具或者策略。不過，災難備份是業務連續性的基礎，沒有前者，後者就是空中樓閣，但是如果一個災難備份系統使數據恢復正常的時間過長，那也就不存在所謂的業務連續性了，縮短這個時間，就是業務連續性的目標，消除這個時間，則是業務連續性的終極目標，在網路存儲技術等的支撐下，這個目標實現是完全可能的。
（自：容災鏈路系統顧問 黃嘉偉）
