Ⅰ 零基礎的HR都是怎麼做好企業招聘的
我覺得作為零基礎的HR做招聘工作可以從以下幾點進行：
1、了解各部門的用人需求。可以多和每個業務單元接觸，從業務發展的需求去思考人才的需求，不同發展時期人才的需求不一樣，哪些人才已經飽和，哪些人才需要提前一年儲備，都是基於人力資源部對部門業務的熟悉和與直線經理的溝通程度。
紅海eHR人力資源管理系統
2、拓展招聘渠道。豐富招聘渠道，可以避免急需用人時無計可施。通常企業的招聘渠道有：校園招聘、專業招聘網站招聘、人才市場社會招聘、勞務派遣公司介紹、獵頭獲取等。
3、管理技術環節。重新整理堆積大量數據的簡歷中心，和技術部的人員設計更合理的招聘管理系統，使得技術層面的支持更便捷。修正公司網頁上招聘的職位或職責描述，對那些高要求，難以招聘到合適人才的職位重新做招聘計劃，設計更方便的檢索趁許，保證讓符合條件的求職者能夠准確及時地應聘職位。
同時在招聘工作流程做好的基礎上，有能力的企業還可以考慮進一個招聘管理系統，這樣招聘工作也能更上一層樓！
Ⅱ 人力資源管理師零基礎如何做好備考呢
零基礎考人力資源可以按照以下復習方法學習，反正我是屢試不爽的考試方法。
復習思路一：精講課程+教材。先跟著精講課程把教材瀏覽一遍。通過精講的網路視頻和教材瀏覽一遍以後就要立即做真題，通過真題來回憶之前學過的知識點，並且通過做真題也就能知道哪些知識是需要重點記憶的，哪些睜仿是可悔兄以一帶而過的。
如果真題都做完了，可以做做模擬題，就和考駕照科目一題庫，大家只要努力刷刷刷，掌握提到的知識點就可以了哦！
復習思路二：沖刺課程+教材+歷年真題
通過考前參加沖刺班，沖刺班講的都是考點，可以直擊考試要害。通過沖刺班和教材碧早襲一起過了一遍以後，就立即做真題，在真題里加深對知識的印象，而且明晰考點，更明白知識點與知識點之間的細微區別，為多選題的作答儲備知識。