⑴ 在一件商品成本基礎上賺15點怎麼計算
一，在一件商品成本基礎上賺15點，則成本X（1+成本利潤率）=成本X（1+15%）。
店盈虧平衡計算及案例分析：
以某門店為例，面積為150平方米。年租金16萬元、人員工資費用15萬元、水電費3萬元，稅費1.2萬元、裝修費2.9萬元、交通費1.6萬元、投入成本的利息及其他費用3.3萬元。(進貨折扣)是50%，春夏季銷售額占年總銷售額的40%，一件春夏季的衣服平均是300元/件，售罄率為85%，春夏季銷售的平均折扣是88折。
二，計算過程：店鋪經營一年的成本為：_16萬元+15萬元+3萬元+1.2萬元+2.9萬元+1.6萬元+3.3_萬元=43萬元(全年費用)，為了不虧損，門店年的營業額至少要與經營店鋪一年的成本持平。由於銷售折扣是88這，那麼一件零售價是100元的衣服，經銷商實際只賣了88元。那麼，毛利潤=88-50=38元毛利率=(平均折扣-進貨折扣)/平均折扣=(營業額-進貨額)/營業額；我們將以上數字整理可得出：毛利率=38/88=(88-50)/88*100%=43%；也就是說這家門店一年至少要賣出服裝的金額為：_43萬元÷43%_100萬元，那麼100萬也就是我們所說的保本營業額根據之前所知，該店鋪銷售折扣為88折，那麼門店銷售正價貨品的金額至少要達到：100萬元÷88%_113.6萬元；
三，門店都有自己的庫存售罄目標，設售罄率為85%，設訂貨額為A，如季末庫存作為投入成本考慮，那麼一年銷售出服裝的保本營業額100萬元+庫存佔用資金，即達到盈虧平衡點，則有下面計算公式：動銷比=(1-15%)=85%_A×(1-15%)=113.6萬元+A×15%×50%_那麼，可以算出需要訂貨吊牌價的金額為：_113.6萬元÷(1-15%-15%×50%)_146.5萬元(保本全年訂貨(金額)吊牌價)庫存吊牌價金額為：146.5×15%_22萬元_庫存佔用資金為：22萬元×50%_11萬元，一年總的銷售營業額為146.5×(1-15%)_124.5萬元(盈虧平衡點)_設春夏季貨品佔比為40%，那麼這家店鋪夏季時的銷售額至少要為：_124.5萬元×40%_49.8萬元(當季銷售營業額)，達到49.8萬元_一年的春夏共為180天，那麼一天需要賣出營業額為_：49.8萬元÷180天=2767元_每天需要賣出的衣服數量件數為：_2767元÷300元/件=9.2件/天。
⑵ 一件100多的衣服，它的進價是多少，老闆賣出一件可以賺多少錢
100多的衣服 ..按照150算進價格在40--95之間.因為好看的顏色好多賣錢，不好看的少賣點.綜合下.基本150 的衣服利潤在40-50RMB.一天賣2件以上就可以保房租了基本.品牌的不打折的話如果一個鞋子價格是238，進價一般是70-100所以8折都賺很多5折一樣賺.
拓展資料
開服裝店注意事項
一、首先給店鋪做好定位 1，是經營高檔、中檔、還是低檔服飾。 2，針對的年齡層是多少歲，兒童，中年還是老年。 3，服飾類型休閑服裝、少女服裝、還是個性服裝。 每一個定位，都會有不同的風格，會吸引不同的人群。不要什麼款式都做，不要混亂。頭腦一定要有一個清晰的定位，不然最終你會發現，店鋪亂成一鍋粥，客戶也會越來越少。
二、其次你需要先做一個市場調查 新手剛進入服裝行業，不要貿然的開店，應該先做一份全面的市場調查。時間在2-3個月之間，當然花費的時間精力越久肯定越好。 市場調查，就是就你准備開店的地方進行了解。你想開街邊店，就觀察街邊店，你想開商場店，就觀察商場店; 用本子或者手機做好登記。 1. 對你要開店的那條街上有幾家服裝店? 2. 每天收入怎麼樣? 3. 每天客流量多少? 4. 親自進店看服裝店陳列、價格、店鋪服務、裝作買家多資詢銷售問題。 經過這2到3月份的觀察，你手上就有了一批服裝店資料，就為你開店奠定了良好的基礎。
三、店鋪選址要重視 服裝店選址是最關鍵的問題。如果選址有問題，那麼店鋪經營起來難度會非常大，巧婦難為無米之炊，人流量低的店鋪，即使你的服裝品質再出眾也無人知曉。 觀察同行店鋪人流請款是一個非常不錯的方法。在想接手的店附近，觀察並記錄同行店鋪進出人的數。 在選址時，一定要多觀察，多做市場調查。為避免虧損，謹慎為好。
四、店鋪細節與包裝 准確的服裝店收銀系統能減少很多後期的麻煩，也方便招人管理。服裝的吊牌、包裝袋能提升服裝店的檔次。 准備贈送的小禮物要實用，最好是與服裝能搭配起來的東西、比如絲巾、帽子、腰帶等。也可以准備一些小糖果與飲料。 如果服裝店夠大，可以放一張沙發與茶幾，幾個人一起來逛店時，讓她們先休息一下，吃點糖果與喝點飲料。吃人嘴軟，;後面她們試衣服時，就不好意思挑剔太多。