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案例分析的理論基礎怎麼寫

發布時間: 2024-03-03 05:44:49

1. 案例論文怎麼寫

一、首先,要掌握案例分析論文的基本結構:
1、緒論部分:
緒論應提出這篇論文的研究背景及意義、研究方法(含資料與數據的搜集方法和過程)、研究內容及思路(可包含案例內容結構與安排、技術路線圖)等內容。
2、案例正文:
正文應占論文篇幅的25%。此部分可以通過講解案例背景(含行業背景、企業背景等)、案例具體情況、現存在問題及需要解決的問題等多個方面分別展開討論。需要注意的是其中存在問題及需要解決的問題,這一方面要為案例的主體內容來書寫。可以從照時間順序或者按照所要分析問題組成的構成點對此案例進行描寫。
3、案例分析:
該部分為論文的主體部分,應占篇幅的40%。此部分可以通過理論介紹(解決上述問題所需相關理論的文獻綜述,說明本案例分析所採用的理論及方法)、具體案例分析(可根據案例分析需要,自擬題目)、原因及結果總結等幾部分展開進行論述。
4、解決方案:
此部分要根據第三章所分析問題的成因提出解決方案,該段落應占總篇幅的30%。
5、結論與展望:
總結全文,並在此基礎上根據方案的規律性,提出具有普遍意義的管理實踐建議。分析案例並判斷其後續發展,給出對未來的展望等進行詳細說明。
二、其次,熟悉案例分析論文的寫法;
1、案例標題:案例的標題應含蓄、客觀且具有新意。
2、案例正文:案例正文是主體部分的核心,要以介紹案例人物、組織和事件的經過。按照時間順序或事情發展的順序組織案例的主要內容。可以加入一些數字或圖表,幫助加深深讀者對案例的理解。
3、案例分析:案例分析是對案例正文所作的全面、系統、深入的分析。
三、最後,來說說案例分析論文撰寫的注意事項;
1、論文要採用正確的理論方法,對問題要進行客觀和深入的分析,避免出現主觀性的理論。
2、描述案例不要加入自己的想像、觀點和評論,避免空洞或泛泛而談,不要拼湊字數;
文章的最後,關於案例論文怎麼寫,我想告訴大家的是當我們在寫作案例時,必須要清醒地認識到此次提出的案例應該是要反映出一種我們社會的真實事件或者現象,而且這個事件的發生與延續也是要能激發起大家的思考才具有探討研究的意義。論文寫完記得查重哦。

2. 管理學的案例分析怎麼寫

管理學的案例分析寫的方法是:

1、分析問題是什麼:認真看原文並且從原文上尋求答案。

2、理論是應該是什麼:理論對照題目的問題,復述相關的理論是必要的步驟。

3、解決方式:從理論上分析有什麼方式可以解決問題。可以用案例分析題的問題作為分析的線索。

具體案例是:

航空公司案例。

斯坦福德航空公司是美國西北部一個發展迅速的航空公司。然而,最近在其總部發生了一系列的傳聞。公司總經理波利想出賣自己的股票,但又想保住自己的總經理的職務,這是公開的秘密了。

他為公司制定了兩個經營戰略方案:一個是把航空公司的附屬單位賣掉;另一個是利用現有的基礎重新振興發展。他自己曾經對兩個方案的利弊進行了認真分析,並委託副總經理本查明提出一個參考意見。

本查明曾為此起草了一份備忘錄,然後叫秘書比利列印。比利列印完即到職工咖啡廳去。在喝咖啡時比利碰到了另一位副總經理肯尼特,並把這一秘密告訴了他。

比利對肯尼特悄悄地說:「我得到了一個最新消息。他們正在准備成立另外一個航空公司。他們雖說不會裁減員工,但是,我們應聯合起來,有所准備啊?」這些話又被辦公室的通訊員聽到了。

他又高興地立即把這消息告訴他的上司巴巴拉。巴巴拉又為此事寫了一個備忘錄給負責人事的副總經理馬丁。馬丁也加入了他們的聯合陣線,並認為公司應保證兌現其不裁減員工的諾言。

第二天,比利正在列印兩份備忘錄。備忘錄又被路過辦公室探聽消息的摩羅看見了,摩羅隨即跑到辦公室說:「我真不敢相信公司會做出這樣的事情,我們要賣給航空公司了,而且要大量削減員工呢!」

這消息傳來傳去,3天後又傳回總經理波利的耳朵里。波利也接到了許多不友好甚至是故意的電話和信件,人們紛紛指責他企圖違背諾言而大批解僱工人,有的人也表示為與別的公司聯合而感到高興,而波利則被弄得迷惑不解。

問題:

1、總經理波利怎樣才能使問題得到澄清。

2、這個案例中發生的事情是否具有一定的現實性。

案例分析。

1、總經理波利如果想要澄清問題,就要公開這件事情的原委,向職工說明目前的形勢,正本清源。由於這個傳聞並不真實,所以要辟謠。

要說明目前公司尚沒有做出任何決策。但是要把公司目前面臨的形勢講明,讓員工認為公司的做法(進行制定戰略方案和進行戰略選擇的行為)存在合理性,且要說明,公司不會損害員工的利益。

2、這個案例中發生的事情具有現實性。非正式溝通是指以企業非正式組織系統或個人渠道的信息傳遞。企業中非正式溝通是客觀存在的,並且在企業中扮演著重要的角色。

由於非正式溝通的主要功能是傳播職工所關心的有關的信息,因此,它具有信息交流速度快、信息比較准確、溝通效率高和滿足職工需要的特點,但非正式溝通有一定的片面性,溝通中的信息常常被誇大、曲解。管理者應正確對待非正式溝通。




管理學的案例分析的基本格式是:

1、標題――以事件定標題或以主題定標題,不能直接兩個字:案例。標題要能吸引讀者如上面提到的案例:我是如何教《石鍾山記》的――經典文章的現代解讀。

2、背景――交代事件是在什麼樣的時空中發生的。

3、問題――交代遇到什麼樣的問題,問題如何產生,問題產生的原因有哪些 。

4、問題的解決――交代如何解決問題,解決問題的初步成效。

5、反思與討論――交代思考、感想、體會,解決問題的得失,下一步的打算或整個問題解決後有什麼新的問題出現,計劃如何解決等。

3. 理論案例分析應當從哪幾個方面入手

一個案例的分析與點評,通常從以下幾方面著手:

1、 案例的背景分析。

明白了事件發的社會背景,就為整個事件的發生奠定了一個基礎與目標,或者說為解決現實與慾望之間的一個矛盾點。

2、 案例的簡介與概況。

首先要明確目標,清楚分析、點評的主體。其次,要對這個案例主體有一個詳細的了解。再次可以通過案例的簡介了解到案例的概況。

3、將案例與傳統的相關案例進行對比。

通過對比,去發現該案例的優勢與不足以及案例中所存在的問題,在解決問題時,注意橫向縱向的延伸。

4、案例成功或者失敗的原因、要素。

分析與思考該案例發展的成功因素或者是失敗因素並對其成功或失敗進行分析、點評。如果是法律案例分析,要注重案例的不同意見分析,並進行必要釋法說理。

5、借鑒與啟示

首先,借鑒案例的成功要素;其次,通過對案例的點評與分析,針對案例中存在的問題提出自己的想法和建議從而產生更大社會效益和經濟效益,並從中得到啟示。