㈠ 創業的基礎是什麼
創業的基礎是興趣和信心。用一種獨特的眼光去看待創業的項目，只因為創業難我們才選擇他，才去開創他。我的創業思路是 不要光急著想的創業帶來的收益。開始只能用心的去維持你的創業項目的信譽和誠信。
㈡ 你的觀點，創業需要具備什麼基礎
創業需要具備金錢，能力，操作技術，足夠的人脈關系，有管理能力，超乎想像的忍耐力，有謀略，有膽量，有自我反省能力等基礎。
㈢ 創業者需要學習哪些基礎知識
創業應該學的的知識是多方面的，下面這十條創業應該所具備的素質，希望對您有所幫助。
一、慾望：「欲」實際上就是一種生活目標，一種人生理想。創者的慾望而同普通人的慾望不同之處在於，他們的慾望往往超出他們的現實，往往需要打破他們現在的立足點，打破眼前的樊籠，才能夠實現。所以，創業的慾望往往伴隨著行動力和犧牲精神。這不是普通人能夠做到的。
二、忍耐：成語里有一句話「艱難困苦，玉汝一成。」不有一句話「篳路藍縷」，意思都是說創業不易。不易在那裡呢？首先是要忍受肉體上和精神上的折磨。肉體上的折磨還好辦一些，挺一挺就過去了，精神上的折磨才是致命的，如果有心自己創業，一定要先在心裡問一問自己，面對著從肉體到精神上的全面折磨，應當有那樣一種寵辱不驚的「定力」與「精神力」。
三、眼界：人們都有喜歡誇耀自己見識多廣，對於創業者來說，就不是誇耀，是真正見識多廣。廣搏的見識，開闊的眼界，可以很有效地拉近自己與成功的距離，使創業活動少走彎路。
四、明勢：明勢的意思分兩層，作為一個創業者，一要明勢，二要明事。我們先來說明勢。勢就是趨向，做過期貨的人都知道，要想賺錢關鍵是要做對方向，這個方向就是勢。比方說，大勢向空，你偏做多，或者大勢利多，你偏做空，你不賠錢誰賠錢！反過來說，你就是不想賺錢也難。勢分大勢，中勢，小勢。創業的人一定要跟對形勢，要研究政策，這就是大勢。中勢指的就是市場機會，市場上現在時興什麼，流行什麼，人們現在喜歡什麼，不喜歡什麼，可能就表明了你創業的方向中。小勢就是個人能力、性格、特長。創業者在選擇創業項目時，一定要找那些適合自己能力，切合自己興趣，可以發揮自己特長的項目，這樣才有利於你做持久性的全身心投入。創業是一項折磨人的活動，創業者要有受罪的心理准備。明勢的另一層含義，就是明事。一個創業者要懂得人情事理。老話說：「世事洞明皆學問，人情練達即文章」。創業的首要目的就是為了合理合法的賺錢，不是為了改造社會。創業者一定要明勢，不但要明政事，商事，還要明世事、人事，這應該是一個創業者的基本素質。
五、敏感：創業者的敏感，是對外界變化的敏感，尤其是對商業機會的快速反應。
六、人脈：人脈是指創業者構建其人際網路或社會網路的能力。一個創業者如果不能在短時間內建立自己最廣泛的確良人絡網，那他的創業一定是非常的困難，即使其初期能夠依靠領先技術或者自身素質，比如吃苦耐勞或精打細算獲得某種程度上的成功，但他以後的事業一定做不大。創業者人際資源，按其重要性來看，第一是同學資源，與同學相似的是戰友；可以與同學和戰友相提並論的是同鄉。第二是職業資源。對創業者來說，效用最明顯首推職業資源。所謂職業資源，即是創業者在創業之前，為他人工作時所建立的各種資源，主要包括項目資源和人際資源。第三是朋友資源。一個創業者，三教九流的朋友都要交，談得來，交得上，就好象十八般兵刃，到時候就說不定用上了那般，朋友尤如資本金，對創者來說多多益善。
七、謀略：創業是一個斗體力的活動，更是一個斗心力的活動。創業者的智謀，將在很大程度上決定其創業成敗。尤其是在目前產品日益同質化，主市場有限，競爭激烈的情況下，創業者不但要能夠守正，更要有能力出奇。謀略或者說智慧，時時貫穿於創業者的每一個行動中。謀略，說白了就是一種思維方式，一種處理問題的方法。
八、膽量：創業需要膽量，需要冒險。冒險精神是創業家精神的一個重要組成部分，但創業畢竟不是賭博，創業家的冒險，迥異於冒進。
九、與他人分享的願望：作為創業者，一定要懂得與他人分享。一個不懂得與他人分享的創業者，不可能將事情做大。對一個公司而言，分享首先是內部分享，具體到公司員工身上，就是需要老闆與員工共同分享。當老闆捨得會出，捨得與員工分享，員工的生存需要，安全需要，尊重需要都從老闆這里得到了滿足。員工出於感激，同時也害怕失去眼前所獲得的一切，就會產生「自我實現的需要」通過自我實現，為老闆做更多的事，賺更多的錢，做更在的貢獻，回報老闆。這樣就構成了一個企業的正向循環，良性循環。分享不僅僅限於企業或團隊內部，對創業者來說，對外部的分享有時候同樣重要。對一個公司的經營者而言，不管在什麼時候，對他的生意夥伴都是一句話：有錢大家賺。分享不是慷慨，對創業者來說，分享是明智。
十、自我反省的能力：反省其實是一種學習的能力。創業既然是一個不斷摸索的過程，創業者就難免在此過程中不斷地犯錯誤。反省，正是認識錯誤，改正錯誤的前堤。對創業者來說，反省的過程，就是學習的過程。有沒有自我反省的能力，具備不具備反省的精神，決定了創業者能不能認識到自己所犯的錯誤，能不能改正所犯的錯誤，是否能夠斷地學到新東西。
㈣ 創業基礎知識有哪些
創業是一種勞動方式，是一種需要創業者運營、組織、運用服務、技術、器物作業的思考、推理和判斷的行為。那麼你對創業了解多少呢?以下是由我整理關於創業知識的內容，希望大家喜歡!
創業成功定律
專精定律即一學定律：一者，謂專精也，用心一也，專於一境也。謂之不偏、不散、不雜、獨不變也，道之用也。故君子執一而不失，人能一則心純正，其氣專精也;人貴取其一，至精、至專、至純，大道成矣。此自然界生產力之不二法則，月牙山人語： 管理。
只有在社會巨變的時候，才會給更多人提供創業和改變命運的機會。現在的社會正處於互聯網的變革之中，五到十年的變化可能相當於過去一百年、兩百年的變化，今天正迎來創業的最好時代。
目前互聯網上關於創業的資料很多，但多半都是人雲亦雲，沒有什麼新意。
為此我們開設了免費的公開課，我們希望在創業界樹立一面旗幟，去改變行業中的一些陋習。在這個行業中有很多人只是懂得一點點知識點就開始做大師，而且還沒有試聽課程，好點的頂多發兩個視頻視頻資料讓你看，這就是學習。你到老師的課堂現場互動學習和聽視頻能一樣嗎?這里直接感受到老師的課程質量，可以選擇老師來進行學習。這幾年來，我們如此堅持得罪了許多同行，但我們贏得了大家的支持。如果你希望改變自己，可以來這個群，這里有一群互聯網的大牛幫助你成長，這個群前面是433中間是三八舞，後面是268。不需要付出什麼，只需要你有一顆學習的心就可以了。
創業管理不同於傳統管理。它主要研究企業的創業行為，研究 企業管理 層如何延續注入創業精神和創新活力，增強企業的 戰略管理柔性和 競爭優勢。
創業管理反映了 創業視角的 戰略管理觀點。Stevenson和Jarillo於1990年提出創業學和戰略管理的交叉，作者使用“創業管理”這個詞以示二者的融合，他們提供了一個從創業視角概括戰略管理和一般管理的研究框架，創業是戰略管理的核心。
隨著創業管理研究的深入，對創業管理研究形成了非常有價值的 概念框架模型。如W.B.Cartner(1985)提出了個人、組織、創立過程和環境的創業管理模式;William(1997)在Cartner概念框架的基礎上，提出了由人、機會、環境、風險和報酬等要素構成的創業管理概念框架;Timmons(1999)提出了機會、創業團隊和資源的創業管理理論模型，Christian(2000)提出了創業家與新事業之間的互動模型，強調創立新事業隨時間而變化的創業 流程管理和影響創業活動的外部環境網路是創業管理的核心。
基於創業管理研究領域專家、學者的研究成果，創業 管理範式可以概括為：以環境的動態性與不確定性以及 環境要素的復雜性與異質性為假設，以發現和識別機會為起點，以創新、超前行動、勇於承擔風險和 團隊合作等為主要特徵，以創造新事業的活動為研究 對象，以研究不同層次事業的成功為主要內容，以心理學、 經濟學、管理學和社會學 方法 為工具研究創業活動內在規律的學說體系。
創業管理的核心問題是機會導向、動態性等;所謂 機會導向，即指創業是
在不局限於所擁有資源的 前提下，識別機會、利用機會、開發機會並產生經濟成果的行為，或者將好的創意迅速變成現實。而創業的動態性，一方面即創業精神是連續的，創業行為會隨著企業的成長而延續，並得以強化;另一方面即機會發現和利用是動態過程。
創業管理是一個系統的組合，並非某一因素起作用就能導致企業的成功。決定持續創業成功的系統必然包括創新活力、冒險精神、執行能力以及 團隊精神等。通過這樣的系統來把握機會、環境、資源和團隊。創業管理的根本特徵在於創新，創新並不一定是發明創造，而更多是對已有技術和因素的重新組合;創業並不是無限制地冒險，而是理性地控制風險;創業管理若沒有一套有效的成本控制 措施 以及強有力的執行方案，只能導致 競爭力的缺失;創業管理更強調團隊中不同層級 員工的創業，而不是單打獨斗式的創業。
創業項目 選擇1、選擇個人有 興趣或擅長或從事的人員少的項目;
2、選擇市場消耗比較頻繁或購買頻率比較高的項目;
3、選擇投資成本較低的 項目;
4、選擇風險較小的項目;
5、選擇客戶認知度較高的項目;
6、可先選擇 網路創業(免費開店)後進入實體創業項目。如國內ITM模式的創始品牌SOFIA索妃雅，該品牌即將線上電子商務和傳統實體店面經營相結合，同步經營。
㈤ 創新創業基礎知識點
創新創業是指基於技術創新、產品創新、品牌創新、服務創新、商業模式創新、管理創新、組織創新、市場創新、渠道創新等方面的某一點或幾點創新而進行的創業活動。創新是創新創業的特質，創業是創新創業的目標。
創新創業是基於創新基礎上的創業活動，既不同於單純的創新，也不同於單純的創業。創新強調的是開拓性與原創性，而創業強調的是通過實際行動獲取利益的行為。因此，在創新創業這一概念中，創新是創業的基礎和前提，創業是創新的體現和延伸。
拓展資料：
創新是一個民族進步的靈魂，是一個國家興旺發達的不竭動力，也是一個政黨永葆生機的源泉。一個國家只有擁有強大的自主創新能力，才能在激烈的國際競爭中把握先機、贏得主動。近代以來人類文明進步所取得的豐碩成果，主要得益於科學發現、技術創新和工程技術的不斷進步，得益於科學技術應用於生產實踐中形成的先進生產力，得益於近代啟蒙運動所帶來的人們思想觀念的巨大解放。可以這樣說，人類社會從低級到高級、從簡單到復雜、從原始到現代的進化歷程，就是一個不斷創新的過程。不同民族發展的速度有快有慢，發展的階段有先有後，發展的水平有高有低，究其根本，民族創新能力的水平是造成影響的主要因素之一。
世界范圍內的競爭、綜合國力的競爭，關鍵是科學技術的競爭，培養人才是基礎，科技進步和創新是增強綜合國力的決定性因素，對經濟和發展具有先導性、全局性，增強創新能力關繫到中華民族的興衰存亡，發展教育與科學，是文化建設的基礎工程，是推動經濟和社會發展的決定性因素，加強科技創新和教育創新，有助於發展教育事業。