『壹』 編制生產預算以什麼為基礎
生產預算的編制基礎是以銷售預算為基礎編制。
生產預算是規劃預算期生產規模而編制的一種業務預算，它是在銷售預算的基礎上編制的，並可以作為編制直接材料預算和產品成本預算的依據。
『貳』 生產預算是以什麼為基礎編制的
生產預算是以當前市場物資的價格高低來編制的。是做為成本價格及銷售價格的基礎信息。
『叄』 下列各項預算中，以生產預算為基礎編制的有( )。
A,D
固定製造費用需要逐項進行預計，通常與本期產量無關；銷售費用預算是以銷售預算為基礎編制的。
『肆』 生產預算怎麼進一步編制
生產預算的進一步編制：
以生產預算為基礎，可進而編制直接材料預算、直接人工預算、製造費用預算。
1、直接材料預算
直接材料的預算是一項采購預算，預計采購量取決於生產材料的耗用量和原材料存貨的需要量。
計算公式：
直接材料預計采購量＝預計生產量×單位產品材料用量＋預期期末直接材料存貨－預期期初直接材料存貨＝預計生產需用量＋預期期末直接材料存貨－預期期初直接材料存貨
直接材料預計采購金額＝預計材料采購量×預計材料單價
為便於編制現金預算，在直接材料預算中，預計材料單價是指該材料的平均價格，通常可從采購部門獲得。通常還包括材料方面預期的現金支出的計算，包括上期采購的材料將於本期支付的現金和本期采購的材料中應由本期支付的現金。
2、直接人工預算
直接人工預算列示根據預計生產量進行生產所需的直接人工小時以及相應的成本。
直接人工成本通常從生產管理部門和工程技術部門獲得，根據生產預算確定的每單位產出所需直接人工以及生產量，就可編制直接人工預算。
計算公式：
預計直接人工總成本＝預計生產量×單位產品直接人工小時×單位工時工資率
3、製造費用預算
製造費用是在直接材料和直接人工以外為生產產品而發生的間接費用。
製造費用項目不存在易於辨認的投入產出關系，其預算需要根據生產水平、管理當局的意願、長期生產能力、公司政策和國家的稅收政策等外部因素進行編制。
考慮到製造費用的復雜性，為簡化預算的編制，通常按成本性態將製造費用分為變動性製造費用
通常包括動力、維修費、直接材料、間接材料、間接製造人工等，計算變動性製造費用的關鍵在於確認哪些可變的具體項目，並選擇成本分配的基礎。和固定性製造費用通常包括廠房和機器設備的折舊、租金、財產稅及一些車間的管理費用，他們支撐企業總體的生產經營能力，一旦形成，短期內不會改變。兩大類，並採用不同的預算編制方法。
計算公式：
預計製造費用＝預計變動性製造費用＋預計固定性製造費用＝預計業務量×預計變動性製造費用分配率＋預計固定性製造費用
製造費用的編制通常還包括費用方面預計的現金支出的計算，以便為編制現金預算提供必要的資料。
4、期末產成品存貨預算
存貨的計劃和控制可以使企業以盡可能少的庫存量來保證生產和銷售的順利進行。期末產成品存貨預算的編制，不僅提供了編制預計資產負債表的信息，同時也為編制預計損益表提供產品銷售成本的數據。
編制的基本步驟為：
（1）根據直接材料、直接人工、變動和固定製造費用的預算，計算確定產成品單位成本；
（2）將產成品單位成本乘以預計期末產成品存貨數量，即可得到預計期末產成品存貨額。
『伍』 以生產預算為基礎編制的預算有哪兩項
直接材料預算、直接人工預算、
『陸』 銷售費用預算在編制時，需要以生產預算為基礎嗎
銷售預算是在銷售預測的基礎上，根據企業年度目標利潤確定的預計銷售量、銷售單價和銷售收入等參數編制的，用於規劃預期銷售活動的一種業務預算。在編制過程中，應根據年度內企業各季度市場預測的銷售量和單價，確定預計銷售收入，並根據各季度現銷收入與收回前期的應收賬款反映現金收入額，以便為編制現金收支預算提供資料。
『柒』 下列預算中，在編制時不需要以生產預算為基礎的是( )。
B
答案解析：
[解析]
生產預算是規劃預算期生產數量而編制的一種預算，可以作為編制材料采購預算和生產成本預算的依據。固定銷售及管理費用預算，與產量沒有關系，在編制時不需要以生產預算為基礎。
『捌』 以生產預算為基礎編制的預算有哪兩項，a，直接人工預算 b，直接材料預算 c，製造
直接材料預算是為了規劃預算期直接材料采購金額的一種業務預算，直接材料預算以生產預算為基礎編制，同時要考慮原材料存貨水平。
『玖』 預算編制主要包括有哪五種方法
是根據預算內正常的、可實現的某一業務量水平編制的預算，一般適用於固定費用或者數額比較穩定的預算項目。2.彈性預算：
是在按照成本（費用）習性分類的基礎上，根據量、本、利之間的依存關系編制的預算，一般適用於與預算執行單位業務量有關的成本（費用）、利潤等預算項目。
3.滾動預算：
是隨時間的推移和市場條件的變化而自行延伸並進行同步調整的預算，一般適用於季度預算的編制。4.零基預算：
是對預算收支以零為基點，對預算期內各項支出的必要性、合理性或者各項收入的可行性以及預算數額的大小，逐項審議決策從而予以確定收支水平的預算，一般適用於不經常發生的或者預算編制基礎變化較大的預算項目，如對外投資、對外捐贈等。
5.概率預算：
是對具有不確定性的預算項目，估計其發生各種變化的概率，根據可能出現的最大值和最小值計算其期望值，從而編制的預算，一般適用於難以推測預測變動趨勢的預算項目，如銷售新產品、開拓新業務等。
『拾』 下列預算中，以生產預算為基礎的有( )。
正確答案:B,C,D
解析：銷售預算是整個預算的編制起點，其他預算的編制都以銷售預算作為基礎。
【該題針對「財務計劃」知識點進行考核】