⑴ 經濟基礎對上層建築的決定作用主要表現在哪些方面
5434 經濟基礎對上層建築的決定作用主要表現在哪些方面
①首先，有什麼樣的經濟基礎就有什麼樣的上層建築，經濟基礎決定上層建築的基本內容和性質。在階級社會里，剝削階級在經濟上占統治地位，在上層建築領域里也就以剝削階級在政治上和思想上的統治為其主要內容。
②其次，經濟基礎的變化決定上層建築的變化和發展方向。舊的經濟基礎破新的經濟基礎代替之後，舊的上層建築也就或遲或早地必然被新的上層建築所代替。
拓展資料:
1、 經濟基礎
經濟基礎是指一定社會中占統治地位的生產關系的總和。生產力與生產關系相對。生產力決定生產關系。生產關系一定要適應生產力的發展。生產關系的總和構成經濟基礎。生產力決定了經濟基礎，社會生產力發展到什麼程度，就會產生什麼樣的經濟基礎。歷史唯物主義的基本概念。與「上層建築」相對，是社會結構兩個基本層次之一、社會生活兩個基本領域之一。
2、 生產關系和經濟基礎有什麼不同
生產關系與經濟基礎，二者包含的范疇大小是明顯不同的，生產關系包含經濟基礎在內，而經濟基礎則歸屬於生產關系的一部分。生產關系指生產活動中人與人之間的關系，而經濟基礎是由一定發展階段的生產力所決定的占統治地位的生產關系的總和，所以經濟基礎從屬於生產關系，是其組成的一部分。
3、 上層建築
上層建築是指建立在一定經濟基礎上的社會意識形態以及與之相適應的政治法律制度和設施等的總和。它包括階級關系（基礎關系）、維護這種關系的國家機器、社會意識形態以及相應政治法律制度、組織和設施等。 上層建築與經濟基礎對立統一。建立在經濟基礎之上的政治、法律制度和與經濟基礎相適應的社會意識形態。
4、 上層建築包括哪些內容
上層建築包括思想上層建築(政治法律思想、道德、宗教、文學藝術、哲學等意識形態)和政治上層建築(軍隊、警察、法庭、監獄、政府機構和政黨、社會集團等)兩大方面。
5、 如何區別上層建築與生產關系
生產關系是勞動者與消費者的關系，上層建築是經濟的能力與基礎。生產力決定生產關系，生產關系要適應生產力的發展。經濟基礎是指一定社會發展階段占統治地位的生產關系各個方面。經濟基礎決定上層建築，上層建築要適應經濟基礎的發展。
⑵ 什麼是管理的基礎能力
管理者的基本能力
1.通訊技能
為了了解員工在組織內部互動的情況，傾聽他們的聲音，一個管理者需要具備良好的溝通能力，其中「善於傾聽」是最重要的。只有這樣，下屬才不會道德疏離，或者不敢提出建設性的建議和要求，管理者才能通過下屬的認同感、理解感和共鳴感來了解自己的溝通技巧是否成功。
2.協調能力
一個優秀的經理必須有高度的協調能力。他能解決下屬之間的糾紛，部門之間的矛盾，不會對組織內部的矛盾視而不見，也不會隨著員工的情緒而波動。面對沖突，他會打電話給相關下屬，直接明確沖突的原因，並在沖突開始時，立即採取解決方案，甚至化反抗為幫助。
3、規劃和整合能力
管理者的規劃能力不是著眼於短期的戰略規劃，而是制定長期的計劃。換句話說，一個優秀的管理者，一定是高瞻遠矚，有遠見的。他不能只看到現在而看不到未來，必須讓員工及時了解公司的未來，才不會迷失方向。特別是在決策和計劃中，要合理利用整合能力，有效利用下屬的智力和現有資源，避免人力的浪費。
4.決策和執行能力
在民主時代，雖然有很多事情適合集體決策，但管理者往往要獨立決策，包括分配工作、協調人力、解決員工糾紛等。，這往往考驗管理者的決策能力。
5.訓練能力
管理者一定渴望擁有一個強大的工作團隊。因此，培養優秀人才成為管理者的重要任務。
6、控制能力。
有一句話是這樣說的:「一個領導不會成立一個企業，但他會成立一個組織來成立一個企業。」按照這種說法，做管理者的前提條件是要有建設團隊的能力，才能進一步建設企業。但無論管理者的角色多麼復雜多變，贏得員工的信任是首要條件。