1. 怎樣干好會計基礎工作
會計基礎工作是會計工作的基本環節，是會計管理的基礎，也是企業經濟管理工作的重要基礎，《會計法》和《會計基礎工作規范》對會計基礎工作做出了詳細、具體的規定，是做好記賬、算賬、報賬工作的重要依據。只有熟悉和掌握其中的法律、法規、制度以及各類規定，扎扎實實的依法做好會計基礎工作，才能更好的服務於單位經濟的發展，在單位經營管理的過程中提供真實、客觀、完整的會計資料。
一、會計基礎工作的范圍
會計基礎工作是對會計核算和會計管理服務的基礎性工作的統稱。它主要包括：以實際發生的經濟業務事項為依據進行會計核算、會計憑證的格式設計、填制、審核、傳遞、保管等，會計賬薄的設置、格式、登記、核對、結賬等，會計報表的種類設置、格式設計、編制和審核要求等、會計電算化的軟、硬體要求、會計機構和會計人員的配備及管理要求、會計檔案歸檔要求、保管期限、移交手續、銷毀程序等、會計監督的基本程序和要求、會計崗位責任制的建立和職責分工單位內部會計管理制度等等。
二、會計基礎工作重要性
（一）做好會計基礎工作是會計工作正常有序、會計工作秩序規范化的需要，是提供真實可靠財務數據的基本保證，如果沒有健全的會計基礎工作，收集、處理、利用和提供會計信息就會失去其可靠性，會計工作水平也就無法提高。
（二）做好會計基礎工作是改善經營管理、促進經濟健康持續穩定發展的需要。隨著經濟的發展，會計工作在企業中的地位日趨重要，而會計基礎工作又是會計工作的基本環節。試想，如果發票沒有按規定審核、會計憑證填制不合規范、會計賬簿設置不合理，那麼會計報表就不能及時、真實、客觀、完整的反映一個單位的經營成果，就會影響到經營者的決策，影響到會計資料使用者對會計資料的及時了解和利用。影響到會計資料在改善經營管理、加強內部控制、防範經營風險等方面功能作用的發揮。
三、當前會計基礎工作面臨的主要問題
（一）對會計基礎工作認識不足。有些單位領導認為會計基礎工作就是收款、付款、發放工資，並沒有意識到會計基礎工作對單位生產經營情況的影響，對會計人員業務的學習和知識的更新不太重視，致使會計人員不能跟上會計基礎工作變化更新的步伐，導致會計核算工作的各個環節與制度要求不符。
（二）會計人員素質的問題。會計基礎工作是會計工作的基本環節，會計人員則是會計基礎工作的基本環節，會計人員的素質直接影響到會計基礎工作的規范化、秩序化。有些會計人員文化水平，學歷層次較低，又沒有注意繼續深造，對科目、賬薄、報表之間的對應關系沒有系統的概念；也有一些會計人員具有一定的業務水平，但不注意學習新的業務知識和新的會計法規，對於一些新出台的會計制度及核算要求不了解，以過去的模式或傳統的模式進行賬務處理，此外，還有一些會計人員盡管對一些基本的會計核算規定還算了解，但是因缺乏應有職業道德素質，不認真執行制度，不按規定去做，工作機械化、簡單化。
（三）沒有遵照內部控制制度的規范，對原始票據及報賬手續審核不嚴，發票經手、證明人簽字不全，不符合內部控制制度的規范。
（四）填制會計記賬憑證不及時，隨意性較大，如：（1）沒有序時記賬，一些單位在會計業務不多的情況下，沒有根據手續齊全的原始憑證及時填制會計記賬憑證，並登記賬簿，而是匯總記賬。（2）會計填制憑證不符合規范，對於會計科目的定義概念模糊。從而導致會計工作不能發揮其在經營管理中的重要作用，如該用紅字沖回的憑證直接做相反的分錄。
（五）在會計電算化普及的情況下，過度依賴電腦，這主要體現在報表上，在手工編制報表的條件下，大部分會計對報表之間的對應關系進行仔細的核對，但在會計電算化條件下，有的會計疏於這項基礎工作，認為報表公式設好之後，報表只要運算出來就不用核對了，報表之間的對應關系以電腦運算的為准，而不去核對報表、分析報表。致使所提供的報表數字錯誤不能正確的反映單位的經營情況。
1.認真學習好《會計法》和《會計基礎工作規范》，熟悉和掌握其中的法律、法規，制度以及各類規定，做好依法建賬、准確報賬等工作，扎扎實實的做好會計基礎工作。同時做好宣傳工作，使各級領導充分認識到會計基礎工作的重要性。
2.抓好各項財務規章制度的貫徹落實工作。
有的單位制定了各種財務規章制度，並隨著經濟內容的擴大、管理工作的需要而不斷的更新或完善，如資金管理制度、內部牽制制度、財務收支審批制度、財務管理的若干規定等等，這些制度的制定也是會計基礎工作的重要內容，從管理的角度對會計基礎工作做出了明確的要求，使單位會計工作逐步實現規范化，制度化。加強會計基礎工作首先就要加強對各項財務規章制度的執行力度，把各種財務規章制度落到實處，嚴格按照制度做好會計基礎工作，可以建立必要的檢查和獎勵制度，對執行情況加以考核。
3.大力提高財會人員的綜合素質。做好會計基礎工作，財會人員的素質是關鍵所在。提高財務人員的素質要做好兩方面的工作：一是各單位領導和財會部門要重視財會人員的在職培訓工作，如有計劃、有組織的分期分批輪訓在崗的財會人員，尤其對於財會、稅收、金融等方面出台的新政策，更要組織好財會人員積極參加培訓，使其能更好地為單位服務。二是財會人員應該積極主動學習，既要加強政治理論和職業道德規范學習，領會會計職業道德內涵，自覺遵守會計職業道德，增強責任感，愛崗敬業，依法努力提高自身職業道德水準。又要不斷加強財會人員的專業理論學習，不斷更新業務知識，提高業務素質。
4.加強會計基礎工作監督。
會計工作涉及面廣，政策性強，業務內容錯綜復雜，會計手段靈活多樣，會計人員素質千差萬別，加強會計監督是做好會計基礎工作的重要保證，單位應成立檢查小組，定期對會計基礎工作進行檢查，一方面由上級部門委派審計部門檢查，另一方面由會計人員組成，相互檢查、相互學習，以不斷提高自身的業務水平。
5.大力提高會計人員參與經營過程管理。
大部分單位的會計人員工作的范圍局限於室內報賬工作，為了報賬而報賬，單純的高級出納的作用，很多會計對生產的流程、經營的過程幾乎一無所知，要加強會計基礎工作，就要加強會計人員參與生產經營的時間和機會，加強對合同的管理，才能使會計人員能有一個整體的概念和認識，才能完善對原始憑證的審核、會計憑證的填制等工作，使程序化、制度化的會計基礎工作更加充實和飽滿。
會計基礎工作的范圍是廣泛的，會計基礎工作在單位經濟發展和經營管理過程中發揮的作用是重要的，它不僅僅是一個操作流程，它更是一種知識的積累，是業務水平提高的體現，其內容會隨著經濟的發展、時代的進步而不斷的更新和完善，進而對會計人員的素質及專業知識的要求也不斷的提高，是會計人員永遠都要學習的內容。會計基礎工作規范化有待會計人員的共同努力，從一點一滴細微之處做起，最終實現整個經濟活動的有序運作，為單位經濟持續、健康、穩定的發展提供基礎。
2. 如何做好基礎工作
一、科學化、程序化管理制度、操作規程 俗話說：「沒有規距，不成方圓」。要想搞好基層單位管理工作，首先就是要立制度，基層單位的制度就是國家的法律法規，企業的規章制度。基層單位僅用這些條文來管理單位卻是遠遠不夠的。而簡單管理就是要求必須根據這些法律法規、規章制度的要求，分析單位的工作任務特點、技術要求，把法律法規、規章制度轉化為科學的、適合單位特點的、可操作的具體措施和一個個具體的操作動作，來規范單位的一舉一動。把日常管理任務明確為一條條的操作程序，讓每一名單位員工按程序工作，按程序作業，讓每一個人都時刻清楚自己該干什麼事，不該做什麼，怎麼來做，不做會引起什麼後果，強化制度紀律意識，讓每一個人都按制度措施行事、工作，弱化管理人員個性對單位管理的影響力，使之形成不論誰來領導、誰來指揮，均能高效地執行好工作任務和管理規定，從而確保單位平穩發展，穩定有序向上發展。 同時還必須明確單位每一個人的職責、每一個人的任務，讓單位不養閑人，每人都有其工作職責，條分縷析，明明白白，簡簡單單。 二、精確計劃，責任到人，強化執行力。 古語曰：「凡事預則立，不預則廢」。我們工作要工作計劃，培訓要有培訓計劃，管理要有管理計劃，這樣才能有的放矢，高效地任務。 隨著時代的發展，各種新情況新問題層出不窮，給基層管理工作帶來了新的挑戰，對基層的工作標准要求也越來越高，這就使很多基層管理幹部天天窮於應付高標准帶來的救火行為，剛解決一個問題，又馬上來一新情況，甚至一問題還未解決，就又出來了新問題。使基層單位幹部的時間全部消耗在這種救火行動中，就導致沒有足夠的時間來研究解決單位的發展、單位的任務高效高標准完成問題，也沒有足夠的時間來給自己學習充電，自身綜合能力也不能有長足的進步，反而容易形成純粹經驗主義的問題。 為了較好地解決這一問題，就有必要對症下葯，採取行之有效的方法，而「精確計劃、責任到人、強化執行力」盡管並不是什麼新的方法，但在解決此一問題上卻也是行之有效的。 所謂精確計劃，是指基層單位在平時的工作任務中不僅要事事有計劃，還應當有相對較精確，便於操作的計劃，以利於工作任務的有序完成。這就要求在制定計劃時要以上級近期的工作任務要求為依據，結合本單位的工作任務情況及現實工作任務執行環境情況進行制定，而且還必須將計劃盡可能細化，盡可能精確到一件件的事情、一個個執行動作。「責任到人」在這里就是要使一個單位事事有負責的人，人人有負責任的事。強化執行力則是為了狠抓計劃落實的一個有效手段，即在計劃執行過程中，強化基層員工的執行能力，使每一工作計劃任務都能得到高效及時高標準的執行，圓滿完成上級賦予的各項任務。 三、無縫監督，公正嚴明獎懲 縱觀我國歷代名將的帶兵之道，有一個共同的特點就是：「嚴明軍紀，獎懲分明」。這在現時代的企業管理中也可以借鑒，以促進企業管理有序進行。而且人都有一個共同的性格特點：「不犯寡而犯不均」。從而在基層單位管理中獎懲必須公正嚴明，才能讓人心服口服，從而真正執行好獎懲措施。同時我們的工作也要求獎勤罰懶，才能激勵先進，鞭策後進，共同提高。而無縫監督則是落實公正嚴明獎懲的前提條件。因為你只有知曉其先進事跡才能去獎他，也只有知曉錯誤事實也才能去罰他，否則就只能是紙上談兵，毫無用處。更由於人的天性是只做有人監督的事，就更有必要加強監督了。而所謂的無縫監督，就是對單位人員實行全空間、全時域的監督，管理人員要時刻清楚所屬人員在何處，在干何事，時刻清楚所屬任務的執行情況等等。 四、合理授權，有序競爭，強化合作 簡單管理另一個要求就是要求把日常業務工作事務交給所屬員工，把處理突發事件和監督教育培訓的責任交給了單位管理人員。就應該相應地授予他們高效完成任務所必須的權力，使之能有效執行好的自己的職責任務。促使其依靠自己的力量來完成任務，而不是時時事事依靠領導，干擾領導本身的工作。這就涉及到一個授權的問題，權力只有在合適的時間按照合適的程序授予合適的人才能發揮他們的作用。從而就要求授權必須合理、科學，而不能想當然，胡亂授權或死死抓住不放，也就是所謂合理授權。 有句俗話說得好：「與臭棋婁子下棋越下越臭」，物品只有去比較才能分清優劣。對人來說，也只有去與別人比較，才能知曉差距，才能不自滿，也才能奮起工作，才能激發出工作動力、熱情，而這一比較過程其實就是一個競爭過程，一個單位只有存在競爭，才有活力，才能前進，否則就是死路一條。但是對內部成員的競爭必須加強管理，否則就有可能導致惡意競爭，不是相互促進，提高，而是相互拆台，相互掣肘，弄得單位內耗。就要求在單位內部實施有序競爭，加強競爭管理，使內部競爭有序進行，按規定進行，時刻處於可控狀態，不出現惡意競爭現象，發揮出競爭所應有的激勵作用。 同時，隨著時代不斷發展前進，個人英雄主義的時代已經一去不復返了，無論在大事小情，尤其是是高新技術單位，更是講究集智攻關，只有依靠大家一起合作，共同努力，才能順利地把工作完成好。這就要求基層單位在講求競爭以提高效率的同時，還必須高度重視合作意識、強化合作意識，將有序競爭和強化合作結合起來，協調發展。 五、教育培訓出一支規范化的骨幹隊伍 我們知道，基層單位是企業的執行單位，上級機關作出決策後，基層單位就必須有效地實現決策內容，使其成為現實的戰鬥力或一件件實實在在的事情，這就要求基層單位擁有一大批高素質的執行人員。要想做到這一點，首先就必須充分執行好基層管理人員的的另一大職能----教育培訓基層單位員工。教育培訓出一大批骨幹成員，由他們來具體負責單位的日常業務工作，確保任務的完成。具體來說，就是要培訓好骨幹分子以下幾個方面：一是教育培訓提高其責任心、事業心和集體榮譽感，以單位的事為重，以任務完成為重，心裡時刻想著本職工作，而不是去等領導督促和安排。二是培訓其職業技能，「工欲善其事，必先利其器」嘛，只有具備了熟練的業務技能，才能很好地完成任務。三是培訓其組織協調能力，基層工作上的事大都是集體協作，如果協作不好，產生內耗，將會事倍功半，要使他們具備單獨組織執行某一項工作任務的能力。……這是實現簡單管理的重要條件之一，也是基層單位的一項重要工作，不可忽視。 六、營造氛圍，形成並傳承基層單位文化 人們常說：「近朱者赤，近墨者黑」。人是很容易受周圍的人、周圍的環境影響的，畢竟出污泥而不染的只是人群中的極少數。對基層單位來說，實施簡單管理的又一個辦法就是採取各種有效措施，努力營造一種務實的氛圍，一種團結的氛圍，一種好學的氛圍，一種勤奮工作的氛圍，一種公正的氛圍，一種健康向上的氛圍。把人往好的方面、上進的方面引導、感染，並在長期的實踐中形成單位獨特的工作文化，制度文化，管理文化等基層文化，並一直傳承發揚下去，使單位步入穩定發展的大道，少走彎路。
3. 如何抓好基層打好基礎工作
基層工作作為基礎工作，既是所有工作的重點，同時也是工作的難點。隨著社會的發展和改革，基層工作的日益復雜化，基層幹部如何做好基層工作就成為了當前的主要問題。 提高認識，堅持群眾路線。基層工作主要服務對象就是群眾，做好基層工作能進一步拉近干群距離，基層幹部要高度重視基層工作，進一步提高基層幹部的思想意識，堅持群眾路線，真正為群眾著想，以群眾的利益為首位，做到群眾利益無小事，真正地為群眾辦實事、辦好事。 端正思想，提高責任意識。有個別基層幹部抱有看不起基層工作的心態，並不重視基層工作，工作中也表現得懶懶散散，所以端正思想，擺正心態是基層幹部做好基層工作的基礎。同時，落實工作責任，有利於督促基層幹部做好本職工作，基層幹部要明確工作責任，提高工作效率，積極為群眾排憂解難，減少推、拖、頂、踢現象，做到「門好進、臉好看、話好聽，事好辦」。 突出重點，圍繞中心服務。構建全方位的工作格局，找到工作重點，重點突破難點，基層幹部要有不怕苦、不怕累的精神，勇於創新，從平凡的工作模式中找到新的工作方法，大大提高工作效率，並得到群眾的好評，做好基層工作為中心工作服務，為社會穩固健康地發展創造良好的環境。
4. 如何做好自己本職工作
如何干好乾好本職工作何謂本職工作，簡單一名話：本職工作是最具體、最簡單的工作。做好本職工作，是狠抓落實的重要前提和基礎環節。如果每個人都把本職工作做好了，我局的所有工作就容易落到實處，就有了成功的基礎和保證。說句心裡話我們每個人都想干好本職工作，但怎樣才能做好呢？下面我就結合工作實際，簡要談一下自己的看法。一、[更多文章盡在不斷學習，超越自我作為一名機關工作人員，提高自身的素質，不斷學習，更新觀念，自我超越，刻不容緩。首先，應加強思想修養和政治理論的學習。我們說「要做事，先做人；要做人，先立志；要立志，先立德。」一個人，事業有成也好，碌碌無為也罷，人品永遠是第一位的。而人品中最重要的因素就是敬業、忠誠、勤奮、奉獻。我們周圍有才華的人很多，但是才華如果沒有和敬業之心、忠誠之思、勤勉之行、奉獻之德結合起來，就如同有花骨朵的花沒有綻放一樣，徒有虛名。古人說得好：先取之，必先予之。做人不能光想索取，不願奉獻。我們在日常工作中只有不斷加強思想修養和政治理論的學習，才能樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，才能堅持正確的地位觀、權力觀和利益觀，才……
5. 如何把工作做得更好
把工作做得更好需要做到以下幾點
1.
端正態度、調整心態：做好工作的前提是一定要態度正確、心態良好
2.
打好基礎、熟能生巧：苦練基本技術，做到熟能生巧，就能贏得尊重
3.
遵守規則、保護自己：遵紀守法、維護公司利益，善用規則保護自己
6. 怎樣才能把工作做好
一、端正工作態度。
不管是哪個行業、什麼類型的工作，我們都應該知道，工作不養閑人，要端正自己對待
工作的態度，要知道自己是來工作的，而不是來干其他事的，努力做好自己手頭的工
作。
二、保持學習積極性。
有人認為不在學校了，就沒必要學習了，其實這種觀點是不對的，人生中的每個階段都
需要學習，工作中也不例外，工作中的很多業務相關的內容都是需要我們不斷去學習
的，只有不斷學習才能避免被淘汰。
三、認真對待工作。
對上班族來說，每個人在工作中都有一定的職責，首先我們得清楚自己的工作職責，哪
些是我們負責的，哪些是需要我們協助的，只要是經過我們的手做的，都要盡力做好，
要對每一項自己做的工作負責。
四、學會溝通、交流。
工作中肯定不會是一個人，不管是部門、公司，肯定會有很多需要我們溝通的人，有效
的溝通和交流會讓我們的工作高效不少，所以要學會溝通、交流，更要學會有效溝通、
交流。
工作應有的職業態度：
1、要帶著責任做工作。責任感是一個人的思想素質、精神境界、職業道德的綜合反映。責任感雖然無形無狀、難觸難摸，但是力量巨大，影響深遠。一個人有顧責任感，就有積極主動的態度，深入扎實的作風、認真負責的精神。
2、要帶著激情做工作。激情是吹動船帆的風，船就不能行駛；激情是工作的動力，沒有動力，工作就難以有起色。如同靈感可以催生不朽的藝術，激情能夠創造不凡的業績。如果缺乏激情，疲沓懶散，很可能一事無成。
3、要帶著感恩做工作。每個人保持正確的心態至關重要。正如一位哲人所說，心態決定一切。它能夠左右一個人的思想、影響一個人的行為，甚至決定一個人的命運。心態正確就會寧靜而安詳，感到生活溫暖；就會迸發出干勁和活力，感到工作愉悅。
7. 普通員工想要做好自己的本職工作，只需要埋頭苦幹嗎
普通員工並不是只需要埋頭苦幹，但埋頭苦幹是做好本職工作的前提。
對於多數普通員工來說，普通員工想通過努力工作的方式來升職加薪。有些人認為埋頭苦幹是升職加薪的唯一前提，有人認為做人不能太死板，應該在工作的時候聰明了一些。從某種程度上來說，只有一個人願意埋頭苦幹了，這個人才能把基本的本職工作做好，之後才能去談別的問題。
一、我認為埋頭苦幹是做好本職工作的前提。
對於多數員工來說，因為大多數人並不笨，很多人之所以做不好自己的本職工作，無非就是因為自己沒有拼盡全力。從某種程度上來說，如果一個人願意踏實肯乾的話，這個人大概率可以完成自己的基礎工作，甚至可以把自己的工作做得非常漂亮。
8. 如何做好會計基礎工作
會計基礎工作是財務工作的重心和根本,只有做好會計基礎工作,才能從根本上提升會計核算質量,為企業提供真實可靠的財務分析報告。尤其是進入信息化時代後的現代企業,更應該高度重視會計基礎工作管理,利用先進的科技手段,保證會計信息溝通的及時、准確,實現從會計核算向財務管理的轉變。下面就現代企業管理工作中的一些體會。一、統一認識,形成團隊合力自強不息,止於至善,是做好財務工作的動力和目標。努力建立和完善有利於促進企業發展的財務管理體制,形成規范的、有行業特色的財務管理與會計核算體系,塑造一支高素質的財會隊伍,達到管理手段現代化、財會隊伍建設知識化、財務管理模式規范化、會計核算方法科學化,使財務工作在效率、質量等方面有更大的提高,努力實現企業整體資源配置最優化、整體效益最大化的目標是企業自上而下的統一認識,也是做好財務工作的基礎和前提。二、頂端設計理念,高起點籌劃「高點觀局」,才能全面、系統地認識事物。引入頂端設計理念,在高起點上,對企業的財務管理工作進行籌劃和安排。按照高起點、嚴要求的目標,積極倡導學習,運用新觀念推進工作,不斷開拓思路,圍繞管理現代化、信息化建設的需要,提出實現六項符合現代企業會計基礎管理工作的理念:1、手段網路化:積極推進企業信息化建設和網路化,最大程度地使用企業的信息平台,使工作手段網路化,提高工作效率和質量,實現信息資源共享和高效利用,在網路化方面主要包括以下工作。一是注重會計電算化建設,提高財務管理效能。會計電算化有利於會計賬、證、表的規范處理和會計檔案、固定資產規范化管理,同時也能減輕會計人員的工作量,提高會計核算的准確性,從而使財會人員從繁忙的業務中解脫出來,騰出時間和精力參加業務培訓,將更多的精力用於財務管理。為企業管理層決策提供較為完整的財務資料,同時也大大提高財務工作的效率。作為企業管理信息系統的一個重要終端,財務部門通過會計工作的電算化、網路化,使會計隊伍整體素質有質的飛躍。二是遠程增值稅發票管理系統的運用,使企業及時認證進項發票,縮短認證發票的時間和次數的限制,提高認證發票的及時性。並做到稅票按月認證、按月裝訂。三是建立企業網上銀行支付系統。與傳統意義上的銀行業務相比,網上銀行的優勢明顯。「網銀」具有節省人力、降低業務成本、高效、便捷、私密性與標准化服務等優點。網上銀行系統投入運行,大大提高結算工作效率和資金運行安全性。2、業務流程化:編制工作流程圖, 建立完善、嚴格的財務核算流程,促使業務流程化:依據行業核算特點,參考各崗位及各類業務內容,按照合規、合理、高效、精簡的原則編制工作流程圖,嚴格按照工作流程運行,規范財務人員的工作行為,使各崗位工作一目然,實現崗位之間無縫對接,減少工作失誤,杜絕財務管理漏洞,使財務管理工作得到全面的提升。3、崗位責任化:明確各崗位要承擔的責任和做好的工作。為提高工作效率,首先,通過內部調整,定人定崗,明確職責,減少工作中的磨擦,發揮出團隊作用,調動起內部每個員工的工作積極性;其次,樹立服務意識,轉變工作觀念,主動配合業務部門,對企業決策部署和財務工作重點進行細化、量化,分解落實,責任到人,明確時限,加強督導,確保落實,部門員工強化責任,服務大局,確保企業目標任務的完成。4、核算標准化:通過建立健全核算標准和管理制度,實現會計工作標准化。通過標准化的內容,在最短的時間內了解企業的業務,很快的投入工作,無論從工作的質量和效率上都得到很大的提高。5、溝通長效化:充分發揮財務部門的管理職能,實現部門間、崗位間的無縫連接,提高業務處理速度。工作中重視溝通交流,強化團隊的整體工作能力,在探討與溝通中不斷創新,為工作打下牢固的基礎,為應對新工作新任務創造重要條件。6、工作高效化:從增強素質和責任意識、緊迫意識入手,追求在有限的時間內完成繁重工作的速度與質量。三、遵規嚴行,抓好基礎工作注重細節,夯實基礎,努力實現會計基礎工作規范化,完善崗位責任制,逐步建立符合企業發展要求和經營管理的會計核算體系。1、抓基礎,練內功,重視會計基礎工作。在會計基礎工作規范化建設上動腦筋、理思路、想辦法、訂制度、抓落實。在財務部門日常工作方面,要高度重視會計基礎工作,並要求將這種理念貫徹到每個工作環節中去,同時責任明確到人。明確各崗位處理業務過程中的關鍵控制點,落實不相容職務相互分離的原則,堅持進行崗位輪換制度,堅持定期自查互檢,加強財務風險的控制,防範財務風險。並在核算過程中嚴格遵照執行,以此來規范財務核算工作。2、嚴格遵守填制原始憑證和記賬憑證的基本要求。⑴原始憑證的內容必須具備構成合法憑證的基本要素。從外單位取得的原始憑證,必須蓋有填制單位的公章;從個人取得的原始憑證,必須有填制人員的簽名或蓋章。出納人員應對記賬憑證加蓋現金或銀行收、付訖章。⑵記賬憑證的內容必須填寫完整,涉及現金和銀行的記賬憑證還應當由出納人員蓋章,經辦人員簽字或蓋章。3、細致做好會計結賬工作。⑴會計人員通過會計軟體賬務處理系統填制相應業務的憑證,主管人員審核通過後,形成總分類賬和明細賬。⑵會計人員必須核對各個會計賬簿之間的賬簿記錄是否相符。記賬人員必須在規定時間完成會計匯總和結賬工作,並按要求報送快報、會計報表等資料。⑶總賬和明細賬定期列印,經審核無誤後裝訂成冊,並由記賬人員,審核人員和財務主管簽字或蓋章。4、嚴格規范會計交接工作。當財務人員崗位發生調動時辦理「工作移交清單」一式三份,由交接雙方各保管一份,留檔一份。工作移交清單註明交接日期,並由監交人員、交接雙方人員簽名或蓋章。辦理好財務工作交接,有利於分清移交人員和接管人員的責任,可使財務工作前後銜接,保證財務工作順利進行。5、加強會計檔案的管理。將會計檔案的收集、整理、立卷、歸檔工作列為財務管理工作的重要環節。對會計憑證、會計賬簿、會計報表和稅票、銀行存款余額調節表、銀行對賬單、合同等其他會計資料建立檔案,並登記造冊,妥善保管。會計檔案建檔要求、保管期限、銷毀辦法等依據《會計檔案管理辦法》的規定進行。對會計電算化產生的檔案做好保管、維護工作。定期對會計軟體系統數據進行刻錄備份,將光碟保存在勵磁櫃中。編輯提醒:請注意查看「」一文是否有分頁內容。
9. 淺談怎樣做好基礎性工作
一、大事講政治，小事講原則，嚴格自律的做好內勤工作
內勤工作具有鮮明的政策性、嚴格的原則性，因此，內勤工作必須講政治，講原則。
（一）要講政治。內勤工作要站在講政治的高度處理事務，辦事要講原則，實事求是，決不能離開政策原則，按個人意志行事。
（二）要講原則。作為內勤崗位的工作人員，有更多的機會參加一些重要會議和活動，內勤依照所領導意圖行事，這就決定內勤人員必須遵守紀律，擺正位置，絕不能越位。絕不能傳播小道消息或透露內部情況。
二、認真履行職責，當好好參謀和助手。
在新形勢下，內勤必須在搜集傳遞信息、預測形勢發展、提出決策根據和可行性方案、貫徹上級指示、起草文件、協同組織會議、管理文書檔案等方面給領導作好參謀和助手。
（一）安排處理好各項文字工作。文字工作是內勤最基礎、最重要的工作。一個稱職的內勤，就必須認真做好這項關鍵性工作。內勤人員必須全面掌握各類文書的作用、製作記錄要求等內容，在保管或統一歸檔前，嚴格仔細檢查製作使用是否合法、規范、真實和准確。
（二）輔助領導謀劃工作。協助所領導積極做好工作，在處理日常工作中體現領導意圖，為領導提供第一手資料和必要的工作條件，還必須協助所領導開好一些會議，准備好相關材料，認真做好記錄。
（三）正確履行內勤崗位職責。內勤崗位人員在做好接待工作的同時，要有意識地發揮接待的窗口作用，主動配合領導做好宣傳工作，要把宣傳工作融於接待工作中，發揮職能作用。
三、加強學習，不斷提高工作能力
內勤崗位的重要性、職責的特殊性、任務的綜合性決定了它在整個監所工作中起著舉足輕重的作用。因此，要加強學習，不斷提高工作能力。
（一）作為內勤人員要有較強的業務能力，監所內勤應了解監所工作全局，熟悉掌握監所業務工作知識，不說外行話，不辦外行事，在聽、說、寫上具備一定水平。內勤的寫作量很大，熟練地掌握公文的寫作技巧，准確地表達所要說明的問題，有助於各項工作的順利開展。
10. 如何才能搞好基層工作
一要堅持把思想理論建設作為首要任務。思想理論建設是黨的根本建設。針對思想理論建設的重要性和黨務工作中黨員教育培訓的可操作性，我認為黨員思想理論建設應注意以下兩點：一要注重實效，黨務工作應結合新時期黨建工作要求，不斷創新培訓方式，採取集中學習與支部組織學習和自學相結合，面授教育與遠程教育相結合等方式進行培訓，努力提高教育培訓質量。二要創新活動載體，加強黨員素質教育。通過有效載體，如演講、知識競賽、寫心得體會、寫作論文等途徑,創建學習型組織，普及終身學習理念。使廣大黨員意識到作為一名合格的共產黨員要立足本職崗位，要把學習實踐科學發展觀落實在行動上，充分發揮共產黨員先鋒模範作用。
二要處理好夯實基礎與突出重點的關系。哪些是基礎工作，哪些是重點工作，我們一定要搞清楚，不能夠顧此失彼。作為一名黨務工作者，對本單位的黨組織、黨員的基本情況、基本數據要有台帳，活動要有方案、辦法，會議要有記錄，各種文件資料要分門別類收集整理，這是必不可少的基礎工作，要一心一意，扎扎實實地干好。
三要處理好埋頭苦幹與巧借外力的關系。要完成基層黨建的各項工作任務，很多的時候需要我們親歷親為，埋頭苦幹，這是關鍵。但我們也千萬不可忽視外力的作用，我們的工作也離不開各方面的幫助和支持。自己的能量有限就動用資源，動用外力。我們要善於匯報，要讓領導知道我們工作的重要，知道我們工作任務的繁重，要積極爭取領導重視和支持，把自己的想法盡快變成領導的意圖和決定。要注重總結歸納，還要善於宣傳，要通過宣傳讓別人別單位學習你的好經驗好做法，分享你的勝利果實，也提高工作的知名度。
四要處理好鞏固成果與改革創新的關系。凡是認准了的工作、看準了的事，特別是一些受基層黨組織和黨員幹部歡迎認同的工作，就要不斷鞏固和擴大成果，要持之以恆的抓，不可隨意性太大，不能半途而廢，不要急於提新口號換新花樣，要保持工作的連續性。同時要注意在繼承傳統的過程中不斷探索創新，不斷有新的突破、新的飛躍和新的發展。