『壹』 人力資源管理都需要先了解什麼基礎知識高手幫幫忙。。
人力資源管理分為 人力資源規劃、招聘、培訓、績效、薪酬、勞動關系，六大模塊。每個模塊都有一些基本知識。
規劃模塊需要你了解公司的組織結構、各部門定崗定編及具體各崗位的說明書。
招聘模塊需要你了解周邊招聘渠道比如校園招聘、網路、人力資源市場等具體信息。
培訓模塊需要你了解周邊培訓渠道比如培訓公司、學校、政府機關培訓通知等，另外重點還是公司內部自我培訓的要求，要能組織培訓會議，搜集培訓資料，編排培訓計劃。
績效模塊需要你了解公司績效管理的目的所在，結合公司分解給各崗位的指標，要求了解各崗位關鍵控制指標，比如銷售額100萬每月。
薪酬模塊最基本的要求是會算工資，另外平常多注意人資市場薪資水平變化。
勞動關系方面是一般企業人事事務類最多的模塊，包括入職離職手續、社會保險等辦理。
應該說，入門最重要的是多問，多干，多跑腿。
拓展資料
人力資源管理，是指在經濟學與人本思想指導下，通過招聘、甄選、培訓、報酬等管理形式對組織內外相關人力資源進行有效運用，滿足組織當前及未來發展的需要，保證組織目標實現與成員發展的最大化的一系列活動的總稱。就是預測組織人力資源需求並作出人力需求計劃、招聘選擇人員並進行有效組織、考核績效支付報酬並進行有效激勵、結合組織與個人需要進行有效開發以便實現最優組織績效的全過程。學術界一般把人力資源管理分八大模塊或者六大模塊：1、人力資源規劃；2、招聘與配置；3、培訓與開發；4、績效管理；5、薪酬福利管理；6、勞動關系管理。詮釋人力資源管理六大模塊核心思想所在，幫助企業主掌握員工管理及人力資源管理的本質。
資料來源：網路：人力資源管理
『貳』 人力資源的基礎是什麼
人力資源管理的基礎是 工作分析
工作分析為招聘、選拔、任用、考評、晉升合格的員工，設計薪酬制度奠定了基礎；是企業單位改進工作設計、優化勞動環境的必要條件；是制定有效的人力資源規劃，進行各類人才供給和需求預測的重要前提。因此可以說人力資源管理的基礎是工作分析。
『叄』 人力資源管理的基礎工作有哪些
人力資源管理的基礎工作通常包括以下具體內容：
（1）人力資源規劃。
（2）崗位分析與設計。
（3）員工招聘與選拔。
（4）績效考評
（5）薪酬管理。
（6）員工激勵。
（7）培訓與開發。
（8）職業生涯規劃。
（9）人力資源會計。
（10）勞動關系管理。
人力資源管理，是指在經濟學與人本思想指導下，通過招聘、甄選、培訓、報酬等管理形式對組織內外相關人力資源進行有效運用，滿足組織當前及未來發展的需要，保證組織目標實現與成員發展的最大化的一系列活動的總稱。就是預測組織人力資源需求並作出人力需求計劃、招聘選擇人員並進行有效組織、考核績效支付報酬並進行有效激勵、結合組織與個人需要進行有效開發以便實現最優組織績效的全過程。
『肆』 人力資源管理的基礎性工作是什麼
人力資源管理的基礎性工作主要包括以下三點：
①崗位管理。崗位管理是指根據組織設計的結果,科學合理的設置崗位,分析其構成要素(主要包括崗位職責和任職資格兩部分)並評價崗位間相對價值的管理過程。崗位管理是企業人力資源管理的基礎,是招聘、培訓、績效和薪酬管理的依據。
②人力資源管理制度。人力資源管理制度是企業人力資源管理過程中權利關系的基本框架,是一系列相互關聯的制度總和。
③人力資源管理信息系統。HRMIS 是企業管理信息系統的組成部門,它利用現代信息技術收集、保存人力資源管理工作中所需要的和產生的信息,為人力資源管理提供決策、協調、控制、分析以及可視化等方面的支持。進入21世紀以來,隨著信息技術和網路技術發展,e-HR在企業中正扮演著越來越重要的作用。
『伍』 人力資源管理中最基礎的工作是什麼
你要是說人力資源管理最基礎的工作，那就是工作分析。
一切的人力模塊都是建立在工作分析之後的。只有對崗位進行分析評估，進行定額定編後，才能進行人力資源規劃，確定崗位需求進行招聘，確定崗位勞動量以對應薪資，確定崗位要求以制定績效考核，確定崗位職級與周邊崗位關系以確定職位發展規劃，所以工作分析是人力資源管理工作的基礎。
『陸』 人力資源管理的基礎知識有哪些
★ 人力資源的定義為：人力資源是存在於人的體能、知識、技能、能力、個性行為特徵與傾向等載體中的經濟資源。人力資源具有物質性、可用性、有限性。
★ 人力資源的特徵為：
1、人力資源是「活」的資源，它具有能動性、周期性、磨損性、而物質資源只有通過人力資源的加工和創造才會產生價值；
2、人力資源是創造利潤的主要源泉，尤其是在新經濟中，人力資源的創新能力是企業的最大財富；
3、人力資源是一種戰略性資源；
4、人力資源是可以無限開發的資源，目前人們的潛能開發程度與人力資源的實際潛能是很不相稱的。來源：考試大
★ 人力資源管理的定義為：就是指運用現代化的科學方法，對與一定物力相結合的人力進行合理的培訓、組織和調配，使人力，物力經常保持最佳比例，同時對人的思想、心理和行為進行恰當的誘導、控制和協調，充分發揮人的主觀能動性，使人盡其才事得其人，人事相宜，以實現組織目標。
★ 人力資源管理工作的內容和任務：
1、制定人力資源計劃
2、人力資源費用核算工
3、工作分析和設計
4、人力資源的招聘與配置
5、僱傭管理與勞資關系
6、入廠教育、培訓和發展
7、績效考評
8、幫助員工的職業生涯發展
9、員工工資報酬與福利保障
10、建立員工檔案。
★ 現代人力資源管理與傳統人事管理工作的區別：
1、在管理內容上，傳統的人事管理以事為中心，而現代人力資源管理則以人為中心。
2、在管理形式上，傳統的人事管理屬於靜態管理，而現代人力資源管理屬於動態管理。
3、在管理方式上，傳統的人事管理主要採取制度控制和物質激勵手段，而現代人力資源管理採取人性化管理。
4、在管理策略上，傳統的人事管理側重於近期或當前人事工作，而現代人力資源管理不僅注重近期或當前具體事宜的解決，更注重人力資源的整體開發、預測與規劃。來源：考試大
5、在管理技術上，傳統的人事管理照章辦事，機械呆板；而現代人力資源管理追求科學性和藝術性。
6、在管理體制上，傳統的人事管理多為被動反應型，現代人力資源管理多為主動開發型。
7、在管理手段上，傳統的人事管理手段單一，以人工為主；現代人力資源管理的系列程序均由計算機完成。8、在管理程序上，傳統的人事管理部門往往只是上級的執行部門，很少參與決策；現代人力資源管理則處於決策層。
『柒』 人力資源管理的基礎工作包括哪些內容
你好，我大學所學專業就是人力資源管理（HR），所以對你的問題可以簡單的回答一下。
人力資源管理貫穿於人力資源的整個運動過程，包括人力資源的預測與規劃，工作分析與設計，人力資源的維護與成本核算，人員的甄選錄用、合理配置和使用，還包括對人員的智力開發、教育培訓、調動人的工作積極性、提高人的科學文化素質和思想道德覺悟等等。
簡單來說就是企業里的工作崗位設計與分析、人員規劃、招聘、培訓、薪酬、績效等六個模塊。所以人力資源管理的基礎工作就是包含這些所有東西在內的，規模較大的企事業，其人力資源部的工作是明確分工的，每個員工只負責自己所任崗位的工作，有可能是做招聘，也有可能是做薪酬，如果你想更直觀的了解人力資源管理在現實中的具體應用，推薦你看一下《杜拉拉升職記》，那裡比較真實的反應了HR的工作。
『捌』 人力資源管理的基礎是.
人力資源管理的基礎工作有幾項：1、招聘管理2、培訓管理3、績效管理4、薪酬管理5、勞動關系管理6、人力資源規劃管理簡稱人力資源管理的6大職能
『玖』 人力資源管理的基礎工作是什麼
人力資源管理的基礎的工作就是即使招聘（制定並實施招聘方案）、培訓（制定並實施培訓計劃）、績效管理（制定並實施績效管理制度）、薪酬與福利（制定公司獎罰制度）、勞動關系（制定勞動關系處理方案）、人力資源規化（制定規劃方案）。如果是剛剛進入企業或者公司那麼可能就是從事前面的幾項工作了。
人力資源管理，是指在經濟學與人本思想指導下，通過招聘、甄選、培訓、報酬等管理形式對組織內外相關人力資源進行有效運用，滿足組織當前及未來發展的需要，保證組織目標實現與成員發展的最大化的一系列活動的總稱。就是預測組織人力資源需求並作出人力需求計劃、招聘選擇人員並進行有效組織、考核績效支付報酬並進行有效激勵、結合組織與個人需要進行有效開發以便實現最優組織績效的全過程。學術界一般把人力資源管理分八大模塊或者六大模塊：1、人力資源規劃；2、招聘與配置；3、培訓與開發；4、績效管理；5、薪酬福利管理；6、勞動關系管理。詮釋人力資源管理六大模塊核心思想所在，幫助企業主掌握員工管理及人力資源管理的本質。
『拾』 人力資源管理的基礎是什麼
報考條件：1、高級[三級]（具備以下條件之一者）（1）取得本職業四級企業人力資源管理師職業資格證書後，連續從事本職業工作4年以上。（2）取得本職業四級企業人力資源管理師職業資格證書後，連續從事本職業工作2年以上，經本職業三級企業人力資源管理師正規培訓達規定標准學時數，並取得結業證書。（3）取得大學專科學歷證書後，連續從事本職業工作2年以上。（4）取得大學本科學歷證書後，連續從事本職業工作1年以上。（5）取得大學本科學歷證書後，經本職業三級企業人力資源管理師正規培訓達規定標准學時數，並取得結業證明。（6）具有碩士研究生及以上學歷證明。2、技師[二級]（具備以下條件之一者） （1）取得本職業三級企業人力資源管理師職業資格證書後，連續從事本職業工作4年以上。（2）取得本職業三級企業人力資源管理師職業資格證書後，連續從事本職業工作3年以上，經本職業二級企業人力資源管理師正規培訓達規定標准學時數，並取得結業證書。（3）取得大學本科學歷證書後，連續從事本職業工作5年以上。（4）取得碩士研究生及以上學歷證書後，連續從事本職業工作2年以上。南京人力資源管理師培訓內容：基礎知識：勞動法、勞動經濟學、統計學知識、計算機知識、寫作知識、職業道德。專業知識：人力資源規劃、員工招聘與配置、績效考核、薪酬福利管理、激勵培訓與開發、勞動關系協調等。坤潤培訓是一家常年從事人力資源管理師培訓，名品名師，通過率高！想在事業方面有個新的提升的您，想有個新的發展的您，可以與我們溝通！