㈠ 基礎性績效工資和獎勵性績效工資有什麼區別
基礎性績效是只要你幹活了就有，獎勵性績效是你干好了才有
㈡ 什麼是績效工資
績效工資分為廣義績效工資和狹義績效工資，廣義績效工資又稱績效加薪、獎勵工資(Merit pay)或與評估掛鉤的工資。
用馬克思的三種勞動論來說，績效工資主要是根據員工的第三種勞動即凝固勞動來支付工資，是典型的以成果論英雄，以實際的、最終的勞動成果確定員工薪酬的工資制度。主要有計件工資制、傭金制等形式。績效工資從本義上說，應是根據工作成績和勞動效率。
但在實踐中，由於績效的定量不易操作，所以除了計件工資和傭金制外，更多是指依據雇員績效而增發的獎勵性工資。績效工資制度的前身是計件工資，但它不是簡單意義上的工資與產品數量掛鉤的工資形式，而是建立在科學的工資標准和管理程序基礎上的工資體系。
績效工資制可以提高工作績效，若使它能更好發揮作用，僱主必須確信能有效地對工作績效進行評估。傳統的績效工資制通常是個人績效，對員工績效增加認可的形式通常是在每年規定的時間內提高基本薪資。
績效工資是以對員工績效的有效考核為基礎,實現將工資與考核結果相掛鉤的工資制度,它的理論基礎就是"以績取酬"。
企業利用績效工資對員工進行調控,以刺激員工的行為,通過對績優者和績劣者收人的調節,鼓勵員工追求符合企業要求的行為,激發每個員工的積極性,努力實現企業目標。
(2)什麼叫基礎性績效工資擴展閱讀
它的基本特徵是將雇員的薪酬收入與個人業績掛鉤。業績是一個綜合的概念，比產品的數量和質量內涵更為寬泛，它不僅包括產品數量和質量，還包括雇員對企業其他貢獻。
企業支付給雇員的業績工資雖然也包括基本工資、獎金和福利等幾項主要內容，但各自之間不是獨立的，而是有機的結合在一起，這體現了績效工資的綜合性特徵。
與傳統工資制相比，績效工資制的主要特點。
一是有利於雇員工資與可量化的業績掛鉤，將激勵機制融於企業目標和個人業績的聯系之中。
二是有利於工資向業績優秀者傾斜，提高企業效率和節省工資成本。
三是有利於突出團隊精神和企業形象，增大激勵力度和雇員的凝聚力。
四是績效工資占總體工資的比例較高，增強了企業付薪的有效性。
績效工資體系的不完善之處和負面影響主要是:容易導致對績優者的獎勵有方，對績劣者約束欠缺的現象，而且在對績效優者獎勵幅度過大的情況下，容易造成一些雇員瞞報業績的行為，因此，對雇員業績的准確評估和有效監督是績效工資實施的關鍵。
㈢ 基礎性績效到底怎麼算
基本正確。義務教育教師工資主要包括基本工資和績效工資，績效工資又分為基礎性和獎勵性兩部分。除基本工資和績效工資外，還有些特殊的項目，不一定每個人都有：一是一些特殊的津貼，例如特級教師津貼、特殊教育津貼、艱苦邊遠地區津貼等，二是一些暫時保留的項目，有的個別學校有。工資的演算法：基本工資標准可以在網上查到，績效工資標准可以問學校。
㈣ 為什麼績效工資總量要分為基礎性和獎勵性兩部分
績效工資總量暫按學校工作人員上年度12月份基本工資額度和規范後的津貼補貼水平核定。績效工資總量原則上每年核定一次。對農村學校特別是條件艱苦的學校要給予適當傾斜。
據悉，績效工資分為基礎性和獎勵性兩部分。基礎性績效工資占績效工資總量的70%，設崗位津貼和農村學校教師補貼項目，一般按月發放。獎勵性績效工資可設班主任津貼、超課時津貼、教育教學成果獎、優質服務獎等項目，主要體現工作量和實際貢獻等因素。獎勵性績效工資堅持多勞多得、優績優酬，重點向一線教師、骨幹教師和成績突出的其他工作人員傾斜。
省政府規定，實施績效工資後，學校不得在核定的績效工資總量外自行發放任何津貼補貼或獎金。在實施績效工資的同時，對義務教育學校離退休人員發放生活補貼。見習期人員的崗位津貼和農村教師補貼標准按其見習期滿後擬任職務(崗位)所執行標準的一定比例確定。績效工資應以銀行卡的形式發放，原則上不得發放現金。
㈤ 績效工資是什麼意思工資是有什麼部分構成的
績效工資是根據工作成績和勞動效率的工資。工資構成部分有：基礎工資、崗位工資、技能工資、效益工資、浮動工資、年功工資。
1、基礎工資
基礎工資即保障職工基本生活需要的工資。設置這一工資單元的目的是為了保證維持勞動力的簡單再生產。基礎工資主要採取按絕對額或系數兩種辦法確定和發放。
2、崗位工資或技能工資
崗位工資或技能工資是根據崗位的技術、業務要求、勞動繁重程度、勞動條件好差、所負責任大小等因素來確定的。它是結構工資制的主要組成部分，發揮著激勵職工努力提高技術、業務水平，盡力盡責完成本人所在崗位工作的作用。
3、效益工資
效益工資是根據企業的經濟效益和職工實際完成的勞動的數量和質量支付給職工的工資。效益工資發揮著激勵職工努力實干，多做貢獻的作用。效益工資沒有固定的工資標准，它一般採取獎金或計件工資的形式，全額浮動，對職工個人上不封頂、下不保底。
4、浮動工資
浮動工資是勞動者勞動報酬隨著企業經營好壞及勞動者勞動貢獻大小而上下浮動的一種工資形式。形式多樣。有利於調動職工群眾的積極性，促使職工群眾關心集體事業。
5、年功工資
年功工資是根據職工參加工作的年限，按照一定標准支付給職工的工資。它是用來體現企業職工逐年積累的勞動貢獻的一種工資形式。它有助於鼓勵職工長期在所在企業工作並多做貢獻，同時，又可以適當調節新老職工的工資關系。
各個組成部分又具有內在的聯系，互相依存，互相制約，形成一個有機的統一體。
(5)什麼叫基礎性績效工資擴展閱讀：
績效工資的實施條件：
1、工資范圍足夠大，各檔次之間拉開距離；
2、業績標准要制訂的科學、客觀；業績衡量要公正有效，衡量結果應與工資結構掛鉤；
3、有濃厚的企業文化氛圍支持業績評估系統的實施和運作，使之起到獎勵先進、約束落後的目的；
4、將業績評估過程與組織目標實施過程相結合，將工資體系運作納入整個企業的生產和經營運作系統之中。
㈥ 基礎性績效工資和獎勵性績效工資怎麼劃分
基礎性績效工資
它的基本特徵是將雇員的薪酬收入與個人業績掛鉤。業績是一個綜合的概念，比產品的數量和質量內涵更為寬泛，它不僅包括產品數量和質量，還包括雇員對企業其他貢獻。
企業支付給雇員的業績工資雖然也包括基本工資、獎金和福利等幾項主要內容，但各自之間不是獨立的，而是有機的結合在一起，這體現了績效工資的綜合性特徵。
與傳統工資制相比，績效工資制的主要特點；
一是有利於雇員工資與可量化的業績掛鉤，將激勵機制融於企業目標和個人業績的聯系之中；
二是有利於工資向業績優秀者傾斜，提高企業效率和節省工資成本；
三是有利於突出團隊精神和企業形象，增大激勵力度和雇員的凝聚力；
四是績效工資占總體工資的比例較高，增強了企業付薪的有效性。
績效工資體系的不完善之處和負面影響主要是：容易導致對績優者的獎勵有方，對績劣者約束欠缺的現象，而且在對績效優者獎勵幅度過大的情況下，容易造成一些雇員瞞報業績的行為，因此，對雇員業績的准確評估和有效監督是績效工資實施的關鍵。
(6)什麼叫基礎性績效工資擴展閱讀
如果公司無法按經營效益或其它科學方法核定每月可分配績效工資總額，但員工已有既定績效工資額度(默認該額度有效合理)的情況下，本方案僅能對該額度進行考核，即：員工月度實得績效工資=員工既定績效工資額度×員工考核系數
該方案中，員工的績效工資既不與公司效益掛鉤，也不與部門業績有關，僅取決於自己的考核系數，除非他的考核成績在100分以上，否則，很難拿到既定績效工資的全額。