❶ 在人力資源使用資源中處於基礎地位的是什麼
1(人力資源的概念
(1)廣義的概念是指一定區域內的人口總量:
(2)狹義上的概念是指勞動力資源，即一定時間、一定地域內。有勞動能力的適齡勞動人El、和實際參加社會勞動的、法定勞動年齡以外的人口總和。
2(如何理解人力資源的內涵?
我們學習人力資源管理，對人力資源內涵的理解應把握以下4個要點:
第一，人力資源的基礎是人的體力和智力。
第二，從現實的應用形態來看，人力資源則包括:體質、智力、知識、技能四個部分，它們分別被看做是進行生產的各種具體能力。這四者的不同配比和組合，構成了內容豐富的人力資源。
第三，人力資源是一定范圍內的人口總體，它涵蓋了城市和農村的所有人口。
第四(人力資源的載體是人，它既有自然性，也有社會性;既有經濟性(也有政治性。
3(與人力資源相關的幾個概念
由於人力資源是一個涵蓋面很廣的概念，要正確把握還需要理解其它三個概念，這三個概念在操作中常常作為同義詞混用。
(1)人口資源:指一個國家或地區總的人El數量。它是人力資源、勞動力資源和人才資源的基礎。
(2)勞動力資源:是指狹義的人力資源，即從事社會勞動的人口。它是一個國家或地區所擁有的具有勞動能力的人口總和，主要包括適齡就業人口、未成年就業人口以及老年就業人口。
(3)人才資源:則又是指一個國家或地區有較強的管理能力、研究能力、創造能力和專門技術能力的人口的總稱。它著重強調了人的質量方面，強調了勞動力資源中較優秀的那一部分，表明一個國家和地區所擁有的人才質量，也反映了一個民族的素質。
(4)這幾個概念之間的關聯程度
人口資源和勞動力資源表明了人的數量和勞動者的數量;人才資源表明了人的質量;而人力資源則是人的數量(包括勞動者)和人的質量的統一。
4(人力資源有數量與質量的衡量標准
(1)人力資源數量
人力資源的數量一般包括:勞動力的數量、人力資源的絕對量和相對量。
(2)影響人力資源數量的主要因素
影響人力資源數量主要有以下三個方面的因素:
?人口總量及其生產狀況。
?人口年齡結構及其變動。
?人口遷移。
(3)人力資源的質量
人力資源的質量，是指勞動者在實踐活動中表現的勞動能力的綜合素質，一般包括身體、智力、知識、技能、品德等素質。
(4)人力資源質量的衡量標准
一般情況下，對人力資源質量的衡量主要從以下4個方面來考慮:
❷ 人力資源管理的基礎是.
人力資源管理的基礎工作有幾項：1、招聘管理2、培訓管理3、績效管理4、薪酬管理5、勞動關系管理6、人力資源規劃管理簡稱人力資源管理的6大職能
❸ 人力資源管理的基礎是( )
人力資源管理的定義是什麼呢，很多人雖然了解人力資源管理這個職業，可是對什麼是人力資源管理並沒有一個正確的認識。下面，就讓我們一起來看看三才對人力資源管理概念的介紹吧，看看究竟什麼是人力資源管理吧。
什麼是人力資源管理?三才
告訴我們，宏觀意義上的人力資源管理是指政府對社會人力資源的開發和管理過程。我們通常所說的人力資源管理涉及的是微觀的，即企業的人力資源管理，是指企業內部對人的管理。
長期以來，人力資源管理一直試圖解決人事管理、人際關系和工業關系所未能解決的一個問題，即組織應該如何來管理人以使組織的績效和個人的滿意度達到最大化。人作為組織中一個有價值的資源.這種觀點已經被許多從事人事管理、人際關系和工業關系研究的學者所接受。但是.學者們都從各自研究的領域解釋人力資派管理，結果人力資源管理的定義反而變得模枷不清，難以形成一個為大多數人所接受的定義。
那麼，究竟什麼是人力資源管理呢?人力資源管理是指為實現組織的戰略目標，組織利用現代科學技術和管理理論，通過不斷地獲得人力資源，對所獲得的人力資源進行整合、調控及開發，並給予他們報償從而有效地利用人力資源。
看完了上述三才培訓機構有關人力資源管理的概念之後，想必我們對什麼是人力資源管理有了一個全面而科學的認識了吧。如果我們有報考人力資源管理師的想法，建議我們選擇一家正規的人力資源師培訓機構去參加正規的培訓與學習，才是順利拿證的保障。
❹ 什麼是人力資源得以形成的直接基礎
工作分析，組織中某個特定職務的設置目的、任務或職責、權力和隸屬關系、工作條件和環境、任職資格等相關信息進行收集與分析，並對該職務的工作做出明確的規定。
❺ 人力資源管理的基礎工作是什麼
人力資源管理的基礎的工作就是即使招聘（制定並實施招聘方案）、培訓（制定並實施培訓計劃）、績效管理（制定並實施績效管理制度）、薪酬與福利（制定公司獎罰制度）、勞動關系（制定勞動關系處理方案）、人力資源規化（制定規劃方案）。如果是剛剛進入企業或者公司那麼可能就是從事前面的幾項工作了。
人力資源管理，是指在經濟學與人本思想指導下，通過招聘、甄選、培訓、報酬等管理形式對組織內外相關人力資源進行有效運用，滿足組織當前及未來發展的需要，保證組織目標實現與成員發展的最大化的一系列活動的總稱。就是預測組織人力資源需求並作出人力需求計劃、招聘選擇人員並進行有效組織、考核績效支付報酬並進行有效激勵、結合組織與個人需要進行有效開發以便實現最優組織績效的全過程。學術界一般把人力資源管理分八大模塊或者六大模塊：1、人力資源規劃；2、招聘與配置；3、培訓與開發；4、績效管理；5、薪酬福利管理；6、勞動關系管理。詮釋人力資源管理六大模塊核心思想所在，幫助企業主掌握員工管理及人力資源管理的本質。
❻ 人力資源管理的基礎性工作是什麼
人力資源管理的基礎性工作主要包括以下三點：
①崗位管理。崗位管理是指根據組織設計的結果,科學合理的設置崗位,分析其構成要素(主要包括崗位職責和任職資格兩部分)並評價崗位間相對價值的管理過程。崗位管理是企業人力資源管理的基礎,是招聘、培訓、績效和薪酬管理的依據。
②人力資源管理制度。人力資源管理制度是企業人力資源管理過程中權利關系的基本框架,是一系列相互關聯的制度總和。
③人力資源管理信息系統。HRMIS 是企業管理信息系統的組成部門,它利用現代信息技術收集、保存人力資源管理工作中所需要的和產生的信息,為人力資源管理提供決策、協調、控制、分析以及可視化等方面的支持。進入21世紀以來,隨著信息技術和網路技術發展,e-HR在企業中正扮演著越來越重要的作用。
❼ 為什麼說工作分析是人力資源管理的基礎
因為人力資源管理的主要職能工作都是在工作分析的基礎上才能很好的展開的。工作分析是將一個一個具體崗位的工作內容、崗位職責、在企業中的位置、與相關崗位的關系等問題分析明確的過程。確定了一個崗位的具體工作及職責，才能確定招聘進來的人員該具備的資格與能力；才能確定目前在崗的人員應該培訓什麼知識與技能；績效考核時才能有客觀具體的考核標准；甚至企業員工薪酬的結構也要根據崗位的職責、重要程度來確定。所以說工作分析是組織人力資源管理的基礎。
❽ 人力資源的基礎是什麼
人力資源管理的基礎是 工作分析
工作分析為招聘、選拔、任用、考評、晉升合格的員工，設計薪酬制度奠定了基礎；是企業單位改進工作設計、優化勞動環境的必要條件；是制定有效的人力資源規劃，進行各類人才供給和需求預測的重要前提。因此可以說人力資源管理的基礎是工作分析。
❾ 人力資源管理的基礎是什麼
報考條件：1、高級[三級]（具備以下條件之一者）（1）取得本職業四級企業人力資源管理師職業資格證書後，連續從事本職業工作4年以上。（2）取得本職業四級企業人力資源管理師職業資格證書後，連續從事本職業工作2年以上，經本職業三級企業人力資源管理師正規培訓達規定標准學時數，並取得結業證書。（3）取得大學專科學歷證書後，連續從事本職業工作2年以上。（4）取得大學本科學歷證書後，連續從事本職業工作1年以上。（5）取得大學本科學歷證書後，經本職業三級企業人力資源管理師正規培訓達規定標准學時數，並取得結業證明。（6）具有碩士研究生及以上學歷證明。2、技師[二級]（具備以下條件之一者） （1）取得本職業三級企業人力資源管理師職業資格證書後，連續從事本職業工作4年以上。（2）取得本職業三級企業人力資源管理師職業資格證書後，連續從事本職業工作3年以上，經本職業二級企業人力資源管理師正規培訓達規定標准學時數，並取得結業證書。（3）取得大學本科學歷證書後，連續從事本職業工作5年以上。（4）取得碩士研究生及以上學歷證書後，連續從事本職業工作2年以上。南京人力資源管理師培訓內容：基礎知識：勞動法、勞動經濟學、統計學知識、計算機知識、寫作知識、職業道德。專業知識：人力資源規劃、員工招聘與配置、績效考核、薪酬福利管理、激勵培訓與開發、勞動關系協調等。坤潤培訓是一家常年從事人力資源管理師培訓，名品名師，通過率高！想在事業方面有個新的提升的您，想有個新的發展的您，可以與我們溝通！