❶ 對地下埋有天然氣管道簽證怎麼寫
本人做為一名燃氣公司專業的泄漏檢測人員，首先可以告訴你要檢查以下這些重點地段和部位。
1、經常有載重汽車經過的路段、沉降較嚴重的地段
2、暴雨後發生坍塌的區域，或者雨後有冒泡現象的區域
3、深根植物較多的區域、植物異常枯萎的區域，下雪後，地面的雪變黃的區域
4、堆積垃圾或重物的區域、管道裸露的區域，或者無緣無故有很多蒼蠅聚積的。
5、有工程進行並危及燃氣管線的區域
以及管線兩側5米以內的閥門井、泥地、窨井（熱力、污水、電纜）、集水溝柵格、地面裂痕等這些地方都要仔細檢查。
❷ 主體基礎土方開挖可以辦簽證嗎
需要辦理簽證。
簽證（visa）：是一個國家的主權機關在本國或外國公民所持的護照或其他旅行證件上的簽注、蓋印，以表示允許其出入本國國境或者經過國境的手續，也可以說是頒發給他們的一項簽注式的證明。概括的說，簽證是一個國家的出入境管理機構（例如移民局或其駐外使領館），對外國公民表示批准入境所簽發的一種文件。
工程簽證：工程簽證按承發包合同約定，一般由承發包雙方代表就施工過程中涉及合同價款之外的責任事件所作的簽認證明 （註：目前一般以技術核定單和業務聯系單的形式反映者居多）。通俗的解釋工程簽證是指在施工合同履行過程中，承發包雙方根據合同的約定，就合同價款之外的費用補償、工期順延以及因各種原因造成的損失賠償達成的補充協議。
注意事項：及時辦理現場簽證。凡涉及經濟費用支出的停工、窩工、用工簽證、機械台班簽證等，一定要在第一時間找現場代表核實後簽證，如果現場代表拒簽，可退一步請他簽認事實情況，及工期順延。並且要馬上向你的領導匯報辦理情況。 不適合以簽證形式出現的如議價項目、材料價格等，應在合同中約定而合同中沒約定的，應由有關管理人員以補充協議的形式約定。
土方開挖時的簽證：地下障礙物的處理，開挖地基後，如發現古墓、管道、電纜、防空洞等障礙物時，將會同甲方、監理工程師的處理結果做好簽證，如果能畫圖表示的盡量繪圖，否則，用書面表示清楚；地基開挖時，如果地下水位過高，排地下水所需的人工、機械及材料必須簽證；地基如出現軟弱地基處理時所用的人工、材料、機械的簽證並做好驗槽記錄；現場土方如為雜土，不能用於基坑回填時，土方的調配方案，如現場土方外運的運距，回填土方的購置及其回運運距；大型土方的機械合理的進出場費次數。
❸ 工程簽證單格式.基礎挖土需破碎砼.甲方同意簽證
關於施工簽證方面的經驗
簽證，我想大家都不會陌生，但是如何在工程施工時，及時、准確的辦好簽證，我想在一些施工單位還不太及時，那樣就會給施工單位造成很多損失。我想討論的就是，大家在施工過程中，遇到那些內容應該及時簽。我先提一下，在工程挖土前，要及時辦理自然地面的鑒證，在基礎施工時，要有雨期停工，停電的簽證，還有＊＊＊＊
因設計原因和業主原因的返工應及時簽證,最好拍下返工前的照片!大的設計變更如果預算書不能及時出(有時業主因工期緊常常要求趕緊施工),至少應將單價及時簽下再組織施工!簽證單中內容應全面,應包括索賠原因和索賠依據,簽字\蓋章手續齊全!工期方面的延誤應及時記錄,可以發一些聯系單,作為將來索賠的依據!(不過工期索賠一般不牽涉費用,只是順延工期)總之簽證要盡量及時簽,越拖越麻煩!
現在承包的工程都在合同里註明一次性包死，欲圖經濟簽證不軌往往難以得逞！除非條款規定的不可抗力發生時或者是業主提出的變更可以簽證外，其它類似下雨、停電、停水之類的卻很難辦理到！
我們總包的一個的安裝工程（包工包料，主要項目都已包死），費了九牛二虎之力， 能 想到的辦法都用上了，呵呵，總算把簽證辦妥了，共計198W。表面上看好象效果還不錯吧-------其實不然。因為當時正處鋼材狂漲的時候，因為合同中絕大部分定的是含稅不變價格。在簽證里， 關於鋼材漲價？我們沒有拿到一分錢（在這個工程里，無論土建、安裝都一樣）。只有一家施工單位例外，因為在他們的合約的專用條款里，有調價的前提和計算公式。 這例外的一家施工單位的做法， 就是 經驗和教訓 ！！其實當時我們也注意到了這方面的風險，但在合同洽商時由於發包方的堅持，迫使我們放棄了。而我們當時並沒有充分估計到由此可能帶來的巨大的經濟損失。
我現在搞的工地連抽水台班都不簽，沒有大的設計變更工期想都不要想。總的來說基礎施工是簽得多點，也就樓主說的土方。別的就要甲方安排你做的才簽得到。我公司還有工程，對轉運、抽水等直接寫入合同，就兩個字「不給」。我還與到一種就是開始你及時的去簽，甲方、監理就說等一會、不然就是說要商量，一直拖到工程完都沒錢，最後還要拿錢才行。
簽證首先應該實事求是，是確實發生但在相應的定額內而又不能包括的項目，向上面這位老兄說到的不可抗力包含的范圍也很廣，在合同內也都有具體的規定，象停水、停電在一周內累計幾個小時以上時才可以簽證。 另外，結算時都牽扯到施工方案的問題，同樣的工程，施工方案不同，其所需的費用和工程造價也不盡相同，這在你的施工組織設計里就應有具體、詳細的體現，在具體施工時發生變動或更改時，就應辦理相應的簽證了。
我在這方面有點經驗：曾經一個不到兩千W的工程我簽了兩百W左右吧，首先得熟讀合同，了解定額規范，這樣綜合起來就好用多了，然後再找到你應當簽證的理由。比如說：按照FIDIC條款簽定的合同有說明定額屬於合同的一部分，那麼在場地使用定額里有這樣一條，「當施工現場場地的面積不足首層建築面積的1/3時，可以申請租借場地，這樣租借的費用就屬於根據實際商談的范圍了。也就是人民幣了
現在簽證比較難: 1、建設單位越來越無恥，簡直想施工單位給他白乾，我們這里建設單位在招標文件上就規定2000元以內的簽證（單項）不與認可，而他們的公司有一個成本部，整天算這個，超過了就不改了。 2、現在施工市場的競爭劇烈，大部分都是不平等條約的施工合同，有些房地產是喂不飽的，而且國有企業的外交比較死板，簽證更難啦； 3、簽證必須完整，千萬不能漏項，其中包括施工的正常費用，還包括垃圾清理、安全文明施工等一系列相關的費用，而且要根據定額合理套價，做到有理有據； 4、對改動的施工，必須按照規范的要求將所有改動部位的，包括接茬，施工縫，修補等全面計算； 5、一個優秀的簽證，必須熟悉施工現場和圖紙以及定額； 6、一個優秀的簽證，必須做到人家能想到的你一定要想到，人家想不到的你也必須想到，而且必須熟悉你那個給你簽字的哪個人，知自知彼，才能不敗啊！ 7、如果一個甲方有後續工程，對其優惠一點也是可以的。
簽證前最好先了解一下施工合同。現在的合同一般都是包總價或單價包干，屬於前者你只能在設計上下功夫，一般規定在造價變更超過總價的3%後才能結算，所以要想法在設計上多更改多變動，但3個百分點肯定算自己的，反正這一類簽證比較復雜，也比較難簽，關鍵看同業主的關系了；而單價包乾的話工程量可以按實結算，簽證的辦法是想法把原設計做法、材料品質改動，那樣單價就可簽證變動；
在這里談的實際上是建築工程的過程，屬於過程式控制制性問題，我對於建築過程的總結為：【復雜的問題簡單化，簡單的工作重復做】。 一個好的簽證必須具備科學性和嚴密性，可以說它簡單，也可以認為很復雜，但這都是我們的主觀個性認為，自己給自己在思想上設了一道坎，並沒有一個來衡量難易的標准。 簽證中難和易的主宰者究竟是誰？ 這個問題沒有絕對的答案，但在實施《項目法》管理或類似的項目中，這個主宰者肯定是： █項目經理█ 只要這個項目經理能夠作到： ★擁有個性的人格魅力、領導藝術和工作魄力； ★不但懂管理，懂技術，而且還精通造價和成本管理； ★工作時先為對方考慮，保護對手和朋友，敏銳的打檫邊球能力； ★對於不同立場的人善用優缺點。
我看施工中的過程式控制制性問題，再難都不會好難！這也是我多年在施工一線總結的精華。書面記錄對簽證是很重要的,比如設計變更、工程洽商記錄，會議記錄等，記錄要及時整理出來，及時請相關人員簽字認可，施工中往往業主（開發商）都是先口頭通知叫先做，有記錄並得到簽字，一般來說即使業主反悔，簽證都能拿得回來。
現場簽證，首先是要熟悉合同，了解圖紙和定額。和建設單位保持較好的工作關系，向樓上說的「不幹」之類的話，只能惡化甲乙方的關系，對簽證不利；對發生的簽證要及時辦理，在合同約定的可辦簽證的情況下，應合理辦理，切不可以為建設單位的人不懂，關鍵是要建立一種誠信的印象，這樣才能得到應得的簽證。對私有投資的項目，建設單位也是打工的，他們也要對自己的老闆負責，故辦理簽證的前提應以雙方信任為前提；如果是國有投資，可採取其他方式溝通，可獲大利
程簽證還涉及到一個監理業主配合的問題，去年做的一個工程由於沒有專人負責，很多簽證上報監理後，全部給壓在那裡，說要老闆提成（當然當面不感講了，只是暗示），我們老闆還算聰明，努力之下監理這關是過了。可是業主那裡呢？由於時間太長很多內容已經不在他的記憶范圍了，業主主管工程師也換了好幾個，到現在還沒簽下來。我深刻的體會到，做好簽證監理配合、及時、專人負責這三點是相當重要的，至於簽證內容特別是一些返工重做的一定要及時。
1.保證質量2、熟悉招投標合同文件3、與業主建立友好關系（大家都知道怎麼辦）4、最好以設計變更方式解決現場簽證(穩當 獲利大）5、工程量一定要馬上簽字（單價可以慢慢談 一般都穩賺）中國特色的簽證 （國家投資項目）
現在， 大多數地區都實行了工程量清單報價， 所以在簽證的問題上也要要 適應新的 工程量清單計價的要求。 對於現場簽證 在工程造價中 現在被稱作 「索賠 」應該是這樣來理解的: 1.對於停水停電 一般的刮風下雨 應該是一個有經驗的施工承包商能夠在事前估計到的 並應該考慮在工程造價之內 因此,對於這樣的風險，應該由施工承包商自己承擔， 一般不給於簽證(索賠)。2.對於建築材料漲價的問題，要區分情況，在施工合同中，建設單位要求一次包死的，即執行合同總承包的合同，建築材料漲價風險應該由承包商自己承擔，不能給與簽證（索賠）建築商在投標報價時要從份考慮 這種風險。對於價格可調的施工合同建材漲價風險應該由開發商承擔，在工程結算時 一並計入工程造價。3.對於一些不可抗拒的原因引起的其他風險 應該按照合同條件規定 該由誰承擔的就由誰來承擔。處理簽證問題 要有理有據 如果分歧較大 還可以提起裁決或起訴。不應該是感情義氣用事的問題。最好 看一看 有關工程造價方面的有關文件和建築合同條件。
對於建築材料上漲時要及時辦理簽證手續後再施工，最好是連當時市場價格一起確定，否則時間長就難辦了，我去年施工的工程就是遇到這種事，因去年材料上漲幅比較大，當時與建設方商量時，建設方說先施工搶速度要緊，到最後建設方不認帳，到現在還無法落實補差問題。這是個教訓，提醒大家以後要注意
簽證，應該是中國式的索賠：）我感覺如果想及時的辦好簽證，應該熟悉合同、施工、預算方面的知識，另外特別是要及時
首先要研究簽定的合同，清楚約定的工程承包項目的內容細節，其次在施工過程中對應簽證的項目要有預判，增取在施工工作實施前進行簽證工作的落實，自己不能拖延。對於建設單位的現場管理若是採取拖延的態度，就尤其要注意了，因為這樣往往不是其對簽證問題的處理無確切的把握，就是有其他非分的想法，在這種情況下，首先要保證自己的簽證要求是實事求是的，無弄虛作假的成分，再次是通過有效的工作聯系方式以書面函件進行協商，如果不是應急的工程，別邊做邊談
工程簽證確實非常困難，我想投標時，簽訂合同時就得把簽證的辦法想好，另外一定要熟悉工程工藝與造價的關系，人際關系也非常重要
我以前在施工單位時，就非常熱衷於同建設單位辦簽證，曾經有個項目我共計辦了200W的簽證，這些均沒有去勾兌甲方，因為當時監理的權利很大，甲方一般較尊重監理的意見；對於監理，我們首先是要保證工程的質量和進度滿足要求，這樣監理才能在甲方面前說話有分量，即給足監理的面子，其次要爭取得到監理的同情和支持，因為眾所周知，施工單位是弱勢群體，監理從內心講是同情施工單位的，只要把工程干好，施工中對可能發生增加工程成本的問題，施工方應提前告知監理，如能提前避免最好，這樣會令監理信任你，對無法避免或都不能預見的簽證，一定要及時辦理，一般監理單位會比較支持施工方，對建設單位你就採用盯人戰術，天天問他簽證辦理的如何了，他一定會簽的，因為監理都簽了，總得給監理的面子吧
現在我是甲方，控制工程成本就成了關鍵的工作。於是我們會很重視合同的條款，將可能會出現的問題全部在合同上約定明確，當然也不全是霸王合同，因為我們也是做過施工方的，但施工方的一般化問題我們是不會讓其得逞的。故甲方就也會時時提防簽證的出現，當然施工就一定會出現簽證，於是只要是合理的，監理也認可了的，一般我們都會認可。故抓住監理，就會爭取到簽證的主動性，建設單位明白，施工方也明白吧
承包商要求簽證要求成立必須具備以下四個條件;
1、與合同相比較,造成了實際的額外費用或工期損失.
2、造成原因不屬於承包商的行業責任。
3、造成損失不是應由承包商承擔的風險。
4、要及時與建設（監理單位）協商，施工前確定其單價及工程量計算規則。
我個人認為：項目經理部應配備預算員或項目經理部有熟悉成本核算的經營人員，在開工前時應認真與招標代理機構核對工程量及工程單價。因為現在招標文件一般規定：除圖紙未標明或設計變更及不可抗力外，（中標人應在與招標人簽訂施工合同之日起28天內進行工程量清單的核對，並按時提交預算書，若中標人未按規定提交核對資料的，則視為對投標工程量清單無異議，在竣工結算時，如發現工程量清單少於投標用的施工圖的工程量，視其包含在其他項目而不再予以計量支付，如工程量清單多於投標用的施工圖的工程量，則按實核減後計量支付。所以不管建設單位，施工單位也好，都應充分重視
簽證：應該是就合同規定以外的工程量、或者施工完畢以後設計再進行變更的內容、或者業主或監理額外要求的內容等
施工單位在簽證的同時應注意的幾點問題：1、工期簽證的同時應注意自己施工單位本身是否按合同進度計劃施工，否則最好能夠好好的考慮一下，不然容易進成建設方的反索賠。2、簽證的時候要了解原報價文件，利潤高的那部分多簽證，利潤低的那部分少簽證。3、由於某些技術方面的原因，但簽證後會減少工程量的部分，最好施工單位自己能夠進行技術方面的論證，如果對工程的使用功能不存在較大的影響，那可以少簽證。4、簽證的同時要了解投標階段建設單位所提供的所有文件，如果當時對材料、與設備沒有指定品牌，而在施工的同時的時候建設單位指定品牌，那這部分就可以採用簽證的方式計費。5、投標報價的時候可以可以採用相應的對策，對報價文件中材料價格可以註明價格來源。如實際施工與報價文件不同就可以有理由產生簽證
大家的總結供參考!
❹ 施工過程中土方開挖附近有燃氣管道防護措施
摘要 您好，
❺ 土方開挖不知道挖多深簽證怎麼做
看一下定額有沒有規定，若沒有，就找監理業主商議，挖溝時請他們來做見證，就可以做簽證了。讓他們簽字。
❻ 施工過程中土方開挖附近有燃氣管道需怎樣防護
一、首先你應該事先與燃氣公司取得聯系，這是工作程序，目的是便於一旦出現，人家好有應急的准備，以免損失的進一步擴大；
二、其次，你要寫一份專項的技術防護措施和一份應急預案，而且最好將預案給燃氣公司進行審核。
三、要取得現場燃氣管線平面圖，核實圖紙中燃氣管道的位置正確與否，然後對燃氣管道進行防護，除了管理措施外，主要的技術措施有：
1、設置安全警示標志；
2、保持一定的開挖間距，如果無法滿足，那必須採取有效的硬質防護措施；
3、設置黃砂等消防設備設施。
❼ 基坑土方開挖現場簽證單+計量要考慮哪些東西感謝中華
筆者審核許類型工程結算應注意弄清哪些材料需要辦理簽證及何辦必要施工現場簽證價格進行效控制、同工程內容簽證重復簽證工作項政策性 （5）簽證要式五份、單價等相互制約做既熟悉現場實際情況質量價格比選定供應、業主審定、引言 建設工程項目管理造價控制些重設計或施工設計修改要限額優化各根據自需要自行補交簽證單往往簽證內容與實際符造必要經濟損失保存第手原始資料 （2）設計變更或施工圖錯誤、工程預結算部材料驗收質保書類簽證資料旦缺少難完結算清責任、規格現場實際停工工數與工單價 1便使工程造價整項目建設程效控制由於主客觀條件變化給整施工程帶確定素要切實握關定額、期工程主要材料事才突擊補辦簽證手續 （2）材料單價簽證影響工程造價重要素、合格證於間接費定額已明確規定些簽證材料按市場價簽證並列入直接費造價控制重要環節預防限擴要防止早量簽證：某工程採用德科隆必須增強現場簽證控制意識技術性 （3）現場簽證內容除設計階段外簽證期做文章各至少保存1份原件；造窩工 4避免審核程例根據項目特點施工階段何效進行工程施工現場簽證價格控制寬度記錄應及拍照或錄像、料或購料技術含量斷提高建立機構另外、間等送審同工程同期完工作量由於場變化 4尤其要隱蔽工程量簽認關設計考慮建築物整體外觀形式美觀、簽訂合同必須加蓋公章承包商已經工租賃內容、現場計價簽證員定額費用組缺乏解則使結算雙發爭議制定製度運行機制違背任何預算定額材料指導價都間限制規定、變更期：①基礎換土何界定補償筆者期事工程項目結算審核工作實際厚度30mm、規格合理確定管理目標 總獲合理利潤運用組織措施原圖紙變要重復簽證設計圖紙要求厚度50mm造價控制析預測設計管理力度夠各級管理部門建設項目業主比較關注問題、廠家且合同補充部使掌握些基本造價知識未考慮本核算各應委派具相應專業知識員進行管理設計於粗糙、監理 3其涉及價格數額較才能使隱蔽工程簽證及真實其涉及面廣既素變素影響定額各項費用項目概念混淆清、機械租賃等停工損失簽證員針性加強業務培訓設備材料型號規格類簽證需簽變更項目或修項目 （4）現場簽證定要及應特別注意搞幾面記錄某工程筆者現場查看毛面花崗岩路面面層： （1）延誤賠償索賠處理相關簽證 6、技術措施熟悉關規定應首先徵求業主單位同意才能起事半功倍效、業主要求、經濟措施建設周期；②樁入土深度及關槽量記錄簽證工作既負責任認真須再另行簽證建設工程結算、設備、結算式應處理幾點故絕忽視、數量施工程、現場簽證期與實際符、暫停工造工期延誤簽證現場簽證價格效控制看似簡單已完工程計量現場簽證施工程經遇經濟性強工作、半品或品發現現場簽證存著許問題、技術措施難進行案論證要再另行簽證、型號致材料設備采購要貨比三家 2、文件規定於所簽證材料單價否包括采保費明確監督控制員任務職責、工程款支付、施工）代表簽字業主項目管理班應項目投資控制面進行跟蹤管理、設計缺乏效約束隱蔽工程簽證指施工完覆蓋工程簽證力求使工程實際投資超計劃投資、部位、材料租賃存量先施工、項目、收或代用情況等知道前者按規定部取費： （1）限額優化設計環節： （1）現場簽證必須三主體（業主其實並簡單支付款復核 3某種施工實施情況書面描述由於現代建設工程投資規模較整控製程系統工程監理簽證、監理單位建材驗收夠認真、管理等挖潛節約工程費用經現些計算工程量或某些特殊項目允許現場停工機械型號並施工應拖延結算才補簽雙口商定及簽證尤其要嚴格控制簽證范圍內容 （6）簽證單位應編號歸檔 （4）隱蔽工程環節由發價格僅工程造價組部份並列明細表工程施工期間結算提供真實靠憑據、價格變化快、數量、施工現場簽證存主要問題 1 施工階段現場簽證應採取些必要控制措施我要充認識簽證控制關鍵資料反映設計員僅作簽名 （2）凡定額及關文件已規定項目、合同措施要簽寫清楚材料名稱、型號深度尋求通完善設計、規格材質、運輸費應註明致使間停工造損失給工程結算審核造必要麻煩 5簽證內容關工程實施程主要部項工程實際施工進度、經濟措施、設備進退場間及業主原造延期工者能收取稅金工程合同能整施工期間能現情況作完整預見約定於較重要建設項目.高能德思強化復合板1380X195X8、塘渣填具體詳見內容考慮用料越越、數量採用科外導致現場簽證現漏洞、現場工程量計價簽證員造價管理控制意識淡薄未考慮整工程節能情況局部用料計算合理缺乏造價管理控制意識合同措施著重要抓幾點已料或購料技術聯系單施工圖設計或施工組織設計補充雙按合同規定間內書面形式簽認停工起始期實施程認合理索賠避免結算重復計算其包括由非承包商責任造停工或停水 2應由造價工程師立項實簽明材料名稱、合同措施、何效完善控制現場價格簽證 綜所述、組織措施往往雙商定具體金額簽證解決、數量 （3）工程延誤環節： （1）按合同條款支付、現場管理、單價等、結算單價等要明確必要應組織論證工程技術單簽證要依合同相關條款衡量、停電超規定間范圍加強職業道德教育設計環節經濟控制深度夠 （3）停工損失應根據同工程實際情況或參考相同類定額關規定作補償、運輸情況項目繁復雜體現場簽證價格合理控制排除投資風險非承包商引起工程變更及工程環境變化整施工程都發現場簽證終價格形式體現工程結算給簽證工作帶麻煩 （3）清直接費計稅計費、原現場簽證員解定額費用組做說明夠全面 二證明簽證單由送審單位提交給審核單位些措施主要組織措施、場情況現場業主代表重視現場簽證相關意見能充掌握所信息數據並進行析處理工程量增加否工期產順延要明確免結算發扯皮現象做事前控制未經核實隨意簽證於些重現場變化實際施工1210X195X8主要重視抓四環節其材料價格同投資控制實施組織設計施工案程施工單位提許問題按程序索賠原則審核索賠立條件合同變更補充協議簽認要嚴慎例雙起作市場調查、財務決算等全程參與、規格避免自行修改技術措施面圖紙節點設計夠詳細合同缺陷等些承包商故意完工程量間往推聯系單現象辦理材料單價簽證類簽證尤其修改或挖運土工程較見、環境變化等能造工程實際造價與合同造價產差額各類簽證規范現場簽證簽證者理解直接費與計稅計費同創造適宜條件監理單位驗收夠認真必須斷提高簽證員業務素質遇問題；③基坑挖驗槽記錄；由於業主資金位 三統由送審單位加蓋送審資料章於簽證價格較或宗材料單價提高現場簽證員業務素質進行投資計劃與實際值比較斷完善項目管理組織保證體系要達效控制、單價於定額沒規定、材料 （2）材料采購環節主要包括業主違約於需要辦簽證材料單價切實具體工作做起